Leadcast

Saku Tuominen on pitkän linjan yrittäjä ja yritysjohtaja, joka toimii opetusalan innovaatioihin keskittyvän HundrEDin luovana johtajana. Hän on aiemmin mm. kehittänyt yli 100 tv-formaattia, konsultoinut yli 100 yritystä ja kirjoittanut 11 kirjaa. Hän myös viljelee oliiveja Italiassa! Tässä jaksossa keskustelemme Sakun kanssa luovuudesta, päätöksenteosta, kokeilukulttuurista ja lopettamisen tärkeydestä. Saku antaa myös mainion vinkin siitä, miten voi harjoitella kiitollisuutta ja mitä hyötyä siitä on.

Tämän viikon podivieraamme on Kirsi Komi, yksi Suomen talouselämän vaikutusvaltaisimmista johtajista. Kirsi on hallitusammattilainen (mm. Metsä Board, Kansallisteatteri, Docrates ja aiemmin mm. Patria ja Citycon). Sitä ennen Kirsi oli parikymmentä vuotta mukana valloittamassa maailmaa Nokialla. Tässä jaksossa Kirsi kertoo, miten mentoroinnista voi saada rohkeutta, mikä rekrytoinnissa ratkaisee ja miten elämän suurin kriisi kasvatti häntä ihmisenä. Kirsi jakaa myös oppeja neuvottelutaktiikasta ja vinkkaa, miten valmistautua palavereihin.

Tekniikan tohtori Johanna Småros teki urahypyn logistiikan tutkijasta yrittäjäksi, ja hänen perustamansa ohjelmistotalo Relex on kasvanut globaaliksi menestystarinaksi. Vuoden bisnesnaiseksikin valittu Johanna paljastaa meille tässä jaksossa, että kaikki on kuitenkin ollut kiinni vain sattumasta, eikä hänellä ole ikinä ollut urasuunnitelmaa. Johanna myös kertoo, mikä meidän kysymyksistä on hänen mielestään täysin kohtuuton. Voitko arvata, mikä se on?

Tässä jaksossa vieraanamme on Risto Siilasmaa, joka ei juuri esittelyjä tarvitse. Hän on yrittäjä ja paranoidi optimisti,  joka toimii Nokian hallituksen puheenjohtajana ja on tietoturvayhtiö F-Securen perustaja. Keskustelemme Riston kanssa hänen johtamisfilosofiastaan, aitouden ja heikkouksien näyttämisen tärkeydestä ja siitä, miten elämässä on uskallettava haaveilla ja tehdä myös yllätyksellisiä asioita. 

Pia Aaltonen-Forsell on Outokummun talousjohtaja, joka päätti jo varhain urallaan haluavansa pörssiyhtiön talousjohtajaksi. Pia rakensi uraansa askel askeleelta tätä päämäärää kohti, ja tässä jaksossa saammekin Pialta hyviä vinkkejä urahaaveiden toteuttamiseen. Keskustelemme Pian kanssa myös suomalaisesta keskusteluilmapiiristä, diversiteetistä ja maatilan hoidosta (kyllä!).

Suvi-Anne Siimes on Telan toimitusjohtaja, entinen vasemmistoliiton puheenjohtaja ja ministeri. Tässä jaksossa keskustelemme Suvi-Annen kanssa johtamisesta, vaikuttamisesta ja vallasta niin politiikassa kuin sen ulkopuolellakin. Saamme myös kuulla, miten kritiikkiä kannattaa antaa ja vastaanottaa. Suvi-Anne antaa myös kullanarvoisen vinkin siitä, miten nuoren työikäisen kannattaa varautua tulevaan.

Kaori Uehigashi toimii osakkaana kansainvälisessä konsultointiyhtiö Boston Consulting Groupissa ja johtaa suuria investointiprojekteja ympäri maailmaa. Silloin kun Kaori ei rakenna kaivoksia, laivoja tai energialaitoksia, hän harrastaa mm. viulunsoittoa. Tässä jaksossa Kaori kertoo uratarinansa lisäksi millaista on toimia perinteisesti miesvaltaisilla aloilla, kulttuurierojen merkityksestä ja mikä on hänen huonoin saamansa neuvo.

Pekka Mattila on Aalto-yliopiston Professor of Practice ja Aalto University Executive Educationin toimitusjohtaja. Hän on suorasanainen johtamisen huippuosaaja, jonka intohimona on taide. Tässä jaksossa keskustelemme Pekan kanssa muutosjohtamisen haasteista, riittämättömyyden tunteesta ja tiimistä menestyksen mittarina. Lisäksi Pekka kertoo, mikä on johtajan pahin synti.

Marianne Saarikko-Janson on palkitun Fondia-lakipalveluyrityksen perustaja ja toimii nykyään sijoittana No Asshole Ventures -yhtiössään. Häneltä löytyy kokemusta yrittämisen ja menestyksen hyvistä ja huonoista puolista sekä rohkeutta puhua vaikeistakin asioista. Tässä jaksossa Marianne kertoo uratarinansa lisäksi siitä, miten heikkouksiin ei kannata takertua, miksi johtajan itsetunnon pitää olla kunnossa ja kuinka Ban Bossy on lähellä hänen feministisydäntään.

Sanna Suvanto-Harsaae on yksi Suomen talouselämän kovimmista nimistä. Hän on tehnyt uransa markkinoinnissa ja kuluttajabusineksessä, ja toimii nykyään hallituksen jäsenenä yhdeksässä yrityksessä Pohjoismaissa. Tässä jaksossa Sanna kertoo, miten hän päätyi hallitusammattilaiseksi, mikä hallitustyöskentelyssä motivoi ja miksi hän kannustaa johtoa tekemään vähemmän mutta suuremmin ja paremmin.