Leadcast

Leena Laitinen johtaa Suomen alkoholimonopoliyhtiö Alkoa, ja hänellä on pitkä kokemus elintarvikealalta ja päivittäistavarakaupasta. Keskustelemme Alkon toimialan murroksesta ja yhtiön strategiaprosessista (tai dekantoinnista!). Pureudumme myös palvelun johtamiseen sekä yksilön ja yrityskulttuurin merkitykseen onnistumisessa. Miten johdetaan hyvää palvelukulttuuria? Entä mitä Leenan mukaan hakijat nykyisin kysyvät työhaastattelussa rekrytoijalta?

Antti Mäkinen on Suomen valtion sijoitusyhtiö Solidiumin toimitusjohtaja. Hän toimii myös Stora Enson hallituksen puheenjohtajana sekä Metso Outotecin hallituksessa. Tässä jaksossa keskustelemme Antin urapolun lisäksi pörssiyrityksen arvonluonnista, omistajuudesta ja yritysvastuusta. Mitä eroa on omistajalla, sijoittajalla ja aktivistisijoittajalla? Puhumme suomalaisesta ja vastuullisesta omistajuudesta, sekä pohdimme mihin kaikkiin yhteiskunnallisiin ja ESG-liitännäisiin asioihin yrityksen odotetaan ottavan kantaa tänä päivänä - entä mihin raja vedetään? Lisäksi kysymme, miltä elämä näyttää Solidiumin jälkeen, kun Antti on jättämässä päivätyönsä.

Sara Mella on Nordean yksityisasiakkaista vastaava johtaja ja konsernin johtoryhmän jäsen. Pankkijätissä hän on viihtynyt jo 30 vuotta ja rohkeasti hypännyt uusiin tehtäviin, kuten liiketoiminnasta it-maailmaan. Miten selvitä hypystä uuteen ja tuntemattomaan? Miksi kannattaa tehdä sivuaskeleita urapolulla? Mitä tarkoittaa, että paras urapolku ei ole lineaarinen? Keskustelemme myös hyvästä johtamisesta ja siitä, miten tiimiä voi johtaa yksilöinä ja yhdessä.

Tässä jaksossa keskustelemme suorapuheisen ja valloittavan Lenita Airiston kanssa. Kuulemme Lenitan monivaiheisesta urapolusta, oman elämän taisteluista ja voitoista, päättäväisyydestä ja rajojen rikkomisesta. Mitä tapahtuu, kun valitsee harvemmin kuljetun tien? Mistä Lenitan energia kumpuaa? Keskustelemme naisten asemasta nyky-yhteiskunnassa ja miten se on vuosien saatossa muuttunut. Lenita jakaa meille myös tärkeän neuvon, joka liittyy erilaisuuteen ja itsensä tuntemiseen.

Jannica Fagerholm on Signe ja Ane Gyllenbergin säätiön toimitusjohtaja ja rautainen hallitusammattilainen. Tässä jaksossa keskustelemme Jannican urapolusta, hallitustyöstä ja säätiöiden roolista yhteiskunnassamme. Mikä tekee hyvän hallituksen? Puhumme hyvästä johtamisesta sekä sitoutumisen, asiantuntemuksen ja empatian merkityksestä. Lisäksi keskustelemme diversiteetistä yritysjohdossa ja ruuhkavuosista. Missä ja milloin tehdään uran tärkeimmät päätökset?

Olli Rehn johtaa Suomen Pankkia ja on tehnyt huikean uran kansanedustajana, Euroopan parlamentin jäsenenä, EU:n talouskomissaarina sekä elinkeinoministerinä. Mikä sai Ollin alunperin kiinnostumaan politiikasta? Keskustelemme Suomen Pankin tehtävästä ja talouspolitiikan roolista Ukrainan sota huomioiden. Kuulemme myös siitä, miksi ilmastonmuutoksen torjunta on hyvää talouspolitiikkaa. Lisäksi Olli kertoo parhaan muistonsa Brysselistä ja pitkän avioliiton salaisuuden. Miten Olli suhtautuu mahdolliseen presidenttiehdokkuuteen?

Tässä jaksossa meillä on erityinen vieras, nimittäin Suomen puolustusvoimien komentaja, kenraali Timo Kivinen. Keskustelemme Timon vaikuttavasta sotilasurasta ja hyvästä johtamisesta, sekä meitä jokaista koskettavasta Ukrainan sodasta. Mitä meidän kaikkien tulisi ymmärtää sodasta? Millainen on Suomen turvallisuusympäristö tällä hetkellä? Puhumme puolustusvoimien ja puolustuskyvyn kehittämisestä, arvoista ja asenteen merkityksestä. Mitkä ovat sotilasjohtamisen erityispiirteet? Mistä Timo on tällä hetkellä erityisen kiitollinen? Jakso on äänitetty 7.3.2022.

Leadcastin uusi alumnisarja saa upean startin, kun vieraaksemme palaa Finnairin toimitusjohtaja Topi Manner. Tapasimme Topin edellisen kerran juuri pandemian kynnyksellä, ja nyt kuulemme, minkälaista on ollut johtaa Finnairia läpi kriisin ja mitä pitkittynyt pandemiatilanne on opettanut. Miten Topi on itse kehittynyt johtajana? Mitä uutta hän on oppinut itsestään ja organisaatiosta? Keskustelemme myös eskapismista, asioiden hyväksymisestä ja resilienssistä. Miten energisoida tiimiä epävarmuuden keskellä?