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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

🎧 Wie Selbstführung zur Teamkraft wird – und was Responsible Leadership wirklich bedeutetIn dieser Folge spricht Benjamin mit Impact-Unternehmerin Tina Dreimann darüber, warum Führung heute bei uns selbst beginnt – aber nur im Miteinander wirklich wirkt. Es geht um Selbstführung, um den Mut, Neues zu wagen – und um das Prinzip Make Each Other Succeed, das mehr ist als ein schöner Satz: nämlich eine Einladung, Teams als Orte gegenseitiger Befähigung zu verstehen. Tina teilt Einblicke aus ihrer Arbeit mit Gründer:innen, Führungskräften und Impact-Start-ups – und erklärt, warum verantwortungsvolle Führung nicht nur bedeutet, die Welt zu verändern, sondern auch den Raum, den wir unmittelbar gestalten, wirksam und wertschätzend zu prägen.

💡 Über better venturesbetter ventures ist Europas führender Zusammenschluss für Impact-Unternehmertum. Das Netzwerk hat bis dato in +50 ambitionierte Teams mit +100 unternehmerischen Angels investiert und konzentriert sich auf skalierbare Geschäftsmodelle, die Impact und Rendite vereinen. Sie sind mehr denn je davon überzeugt, dass Unternehmer:innen der stärkste Hebel sind, um die größten Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. Mehr unter: www.betterventures.io
💡 Über Tina DreimannTina Dreimann ist Gründerin und Geschäftsführerin von better ventures, Europas führender Allianz für Impact-Unternehmertum. Mit über 100 unternehmerischen Business Angels hat das Netzwerk bereits in mehr als 50 Startups investiert, die Impact und wirtschaftlichen Erfolg vereinen. Ihr Ziel: Gründer:innen, Business Angels und Familienunternehmen zusammenzubringen, um nachhaltige Innovationen zu skalieren.Vor ihrer Zeit als Investorin hat Tina diverse Startups mit aufgebaut – darunter einen Company Builder geleitet, eine Dating-Plattform skaliert und die kartenmacherei als führendes New-Work-Unternehmen mitgeprägt. Zusätzlich verfügt sie über Erfahrung in der Strategieberatung bei Bain & Company. Sie ist überzeugt: Unternehmer:innen sind der stärkste Hebel, um die größten Probleme unserer Zeit zu lösen. Sie wurde 2023 als Investorin des Jahres ausgezeichnet und war mehrjähriges Mitglied des Beirats Junge Digitale Wirtschaft vom Bundeswirtschaftsministerium von Robert Habeck.

+++ Eine unserer Lieblingsfolgen aus 2024 für Dich während unserer Sommerpause +++

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🎧 Personal Branding: Warum Selbstvermarktung zur Führungskompetenz wird
In dieser Folge spricht Benjamin mit Christina Richter, Gründerin des Personal Branding Instituts, über die Bedeutung von Personal Branding in der neuen Arbeitswelt – und warum es gerade für Führungskräfte zu einer Schlüsselkompetenz wird. Christina bringt über zehn Jahre Erfahrung aus PR, Kommunikation und Social Media mit und berät heute Unternehmen und Führungspersönlichkeiten weltweit.
Gemeinsam sprechen wir über Mythen rund um Selbstvermarktung, über authentisches Auftreten auf öffentlichen Bühnen – und über die Frage, wie man Ängste und Unsicherheiten im Personal Branding überwindet. Eine praxisnahe und inspirierende Folge über Sichtbarkeit, Haltung und die Kraft, sich selbst klar zu positionieren. 

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🎧 Mature Leadership: Warum wir Macht verantwortungsvoll nutzen müssen
In dieser Folge spricht Benjamin mit Unternehmerin Constanze Buchheim über den reifen Umgang mit Macht – und warum genau das eine der zentralen Aufgaben moderner Führung ist. Es geht um den Unterschied zwischen formaler Autorität und echter Wirksamkeit, um Verantwortung als Reifeprozess – und um die Frage, wie Führungskräfte ihre Macht bewusst einsetzen können, um andere zu stärken. Eine reflektierte Folge über den Mut zur Verantwortung, innere Klarheit und die Kunst, Führung als Ermöglichung zu verstehen.

💡Über Constanze
Constanze Buchheim ist Gründerin von i-potentials, die heute führende Executive-Search-Boutique der DACH-Region, und prägt als Expertin für Leadership & Recruiting die Führungs- und Organisationsstrukturen von vielen namenhaften Unternehmen. Ihre Expertise teilt Constanze zudem als Autorin, Business Angel, Referentin und als Beraterin für die deutsche Politik.

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🎧 Warum Schweigen kein Zeichen von Harmonie ist – und was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet
In dieser Folge spricht Benjamin darüber, warum hinter scheinbarer Harmonie in Teams oft Unsicherheit, Rückzug und unausgesprochene Konflikte stecken. Es geht um psychologische Sicherheit als Fundament für ehrliche Zusammenarbeit, mutige Ideen und offene Kommunikation. Eine reflektierte und praxisnahe Folge über das, was Teams zum Schweigen bringt – und darüber, wie Führungskräfte Räume schaffen können, in denen Menschen sich zeigen, einbringen und wirklich weiterentwickeln können. 

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🎧 Wie wir Führung neu denken – mit Achtsamkeit und Stärkenorientierung
In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Positive-Leadership-Experten Christian Thiele über die Verbindung von Achtsamkeit und Stärkenarbeit – und warum beides zusammen zu einem echten Gamechanger für Führungskräfte werden kann. Es geht um den Wechsel aus dem Überlebens- in den Lebensmodus, um stressverstärkte Reiz-Reaktions-Muster – und die Frage, wie wir im Führungsalltag bewusst, präsent und wirksam bleiben. Gemeinsam schauen wir auf das evidenzbasierte MBSP-Programm, auf Tiny Habits für mehr Selbstführung – und auf die Kraft einer Führung, die bei sich selbst beginnt. 

💡 Über Christian Thiele
Christian ist Coach, Trainer, Autor und einer der profiliertesten Experten für Positive Leadership im deutschsprachigen Raum. Er ist zudem Vorstandsmitglied im Dachverband für Positive Psychologie, unterrichtet an der Deutschen Hochschule für Sport und Gesundheit. Zu seinen aktuellen Veröffentlichungen zählen Positiv Führen für Dummies (Wiley, 2021), Stärken kennen und nutzen (Haufe, 2020), Praxisbuch Positive Leadership (Haufe 2021), „Mitarbeitergespräche positiv führen (mit Marcus Schweighart, Business Village 2022), „Job Crafting“ (Springer 2023).

👉 Hier kannst Du Dich für Christian's Kurs "Mindfulness-Based Strengths Practice" anmelden
https://positiv-fuehren.com/online-training-mbsp-mindfulness-based-strengths-practice-fuer-fuehrungskraefte/
Mit dem Code "Benjamin_MBSP_10" kannst Du bei der Buchung 10% sparen.

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🎧 Wie wir Meetings besser machen – und warum das mehr ist als eine Kalenderfrage
Meetings sind der Ort, an dem Zusammenarbeit sichtbar wird – oder eben nicht. In dieser Folge spricht Benjamin mit der Kulturwandel-Expertin Inga Höltmann darüber, warum so viele Meetings heute mehr blockieren als beflügeln – und was es braucht, um sie wieder zu echten Gestaltungsräumen zu machen.Es geht um Klarheit, Verantwortung und geteilte Strukturen. Um Busy Work vs. Wertschöpfung. Und um einfache Tools, die helfen, Routinen zu hinterfragen und Meetingkultur neu zu denken.Eine Folge für alle, die Meetings nicht mehr einfach nur ertragen – sondern besser gestalten wollen.

Mehr zu Inga Höltmanns Arbeit findest Du hier: https://www.accelerate-academy.de
Hier findest Du Inga's New Work Briefing: https://www.accelerate-academy.de/newsletter/

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🎧 Warum schwierige Gespräche zur wichtigsten Führungsaufgabe werdenIn dieser Folge spricht Benjamin mit dem Wirtschaftspsychologen und Organisationsentwickler Hendric Mostert über die Kunst, schwierige Gespräche souverän zu führen – und warum sie in der heutigen Arbeitswelt so entscheidend sind. Es geht um die „Kosten des Schweigens“, die Macht unausgesprochener Konflikte – und die Frage, wie Führungskräfte eine gesunde Streitkultur im Team etablieren können. Gemeinsam beleuchten wir typische Denkfehler, hilfreiche Gesprächsleitfäden und die innere Haltung, die es braucht, um auch in heiklen Situationen klar und verbindlich zu bleiben. Eine reflektierte und praxisnahe Folge über Konflikte als Entwicklungschance, Gesprächskultur als Führungsinstrument – und darüber, wie Klartext zum Katalysator für echte Zusammenarbeit wird.

💡Über Hendric
Hendric Mostert ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsentwickler und Mediator. Mit seiner Leidenschaft für neue Arbeitsweisen treibt er Veränderungsprozesse in Unternehmen voran. Er begleitet Teams, Führungskonstellationen und Organisationen sicher durch Konflikte hindurch. Er wurde für seine herausragende Arbeit mit dem New Work Award und dem HR Influencer Award ausgezeichnet. Seit über zehn Jahren ist er in der Wirtschaft unterwegs und hat viel erlebt – vom Großkonzern über klassische Managementberatung bis hin zu Start-ups.

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🎧 Wie stärken wir Teamresilienz in turbulenten Zeiten?
In dieser Folge spricht Benjamin darüber, warum Resilienz keine individuelle Superkraft ist, sondern eine gemeinsame Aufgabe für Teams und Führungskräfte. Es geht darum, wie wir Selbstwirksamkeit fördern, soziale Unterstützung aktivieren und einen positiven, lösungsorientierten Blick bewahren – besonders wenn es schwierig wird. Eine praxisnahe Folge über den Wert mentaler Beweglichkeit, über gegenseitigen Support und über den Unterschied, den Führung macht, wenn Teams langfristig gesund und leistungsfähig bleiben sollen. 

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🎧 Warum Zuversicht zur Schlüsselkompetenz für Führung wird – gerade in Krisenzeiten
In dieser Folge spricht Benjamin mit der Autorin und Wirtschaftspsychologin Vera Starker über Zuversicht als zentrale Kraft moderner Führung. Es geht um die psychologischen Effekte von Dauerkrisen, die Gefahr kollektiver Erschöpfung – und die Frage, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Halt geben können. Gemeinsam beleuchten wir, was Zuversicht von bloßer Hoffnung unterscheidet, wie sie sich stärken lässt – und welche konkreten Hebel Führungskräfte nutzen können, um im Team Motivation, Sicherheit und Handlungsspielraum zu fördern. Eine reflektierte, fundierte und praxisnahe Folge über Haltung, Verantwortung und emotionale Wirksamkeit in der neuen Arbeitswelt. 

Vera Starker ist Wirtschaftspsychologin und Co-Founderin des Berliner Think Tanks Next Work Innovation Garage, der zur Transformation von Arbeit forscht, publiziert und berät.

Alle Links zur Folge:Buch Zuversicht – die neue Führungskraft: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072641354?ProvID=15322706&gad_source=1&gad_campaignid=17339396563&gclid=EAIaIQobChMIq73t3I3bjQMVajMGAB1qSjo_EAQYASABEgKgX_D_BwE

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🎧 Wie schaffen wir Räume für Reflexion und Weiterentwicklung im Team?
In dieser Folge spricht Benjamin darüber, warum Retrospektiven weit mehr sind als ein agiles Ritual – und was sie zu einem kraftvollen Führungsinstrument macht. Es geht um psychologische Sicherheit, um echte Ursachenforschung statt oberflächlicher Rückblicke – und darum, wie aus Reflexion tatsächlich Veränderung entsteht. Eine praxisnahe Folge über den Wert regelmäßiger Innehalten, die Rolle von Führung in der Teamentwicklung – und darüber, warum Retros nicht zurück-, sondern nach vorne schauen sollten.