Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

By Benjamin RolffBusinessCareersManagement
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Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen episodes

  • #185 Ist New Work vorbei? Was die Zukunft der Arbeit jetzt wirklich braucht - mit Lasse Rheingans
    🎧 New Work galt lange als Zukunft der Arbeit – mehr Freiheit, mehr Flexibilität, mehr Selbstbestimmung. Doch in Zeiten von Wirtschaftskrise, KI-Druck und Produktivitätsdebatten scheint vieles davon plötzlich infrage zu stehen. Wurde New Work überschätzt? Oder brauchen wir genau jetzt eine neue Form davon?In dieser Folge spricht Benjamin mit Lasse Rheingans darüber, warum psychologische Sicherheit, Selbstreflexion und echte Besprechbarkeit zu entscheidenden Zukunftskompetenzen werden. Es geht um KI, Leistung, Identität und die Frage, wie Führung in einer Arbeitswelt gelingen kann, die sich permanent verändert.

    In dieser Folge erfährst du:
    •  warum New Work oft missverstanden wurde 
    •  weshalb psychologische Sicherheit ein Produktivitätsfaktor ist 
    •  was KI mit Arbeit, Identität und Sinn macht 
    •  warum Veränderung heute Dauerzustand geworden ist 
    •  welche Rolle Selbstreflexion für gute Führung spielt 
    🔗 Über Lasse Rheingans
    Lasse Rheingans (Jg. 1980) ist Medienwissenschaftler, Unternehmer, Keynote-Speaker und Autor aus Bielefeld. Als Geschäftsführer der Rheingans GmbH wurde er weltweit bekannt, als er in seiner Agentur den 5-Stunden-Tag bei vollem Gehalt einführte — ein Experiment, das u. a. im Wall Street Journal, der New York Times und der ZEIT für Aufsehen sorgte. Mit seiner Beratung begleitet er Unternehmen durch Kulturwandel, New Work und digitale Transformation; sein Buch „Die 5-Stunden-Revolution" erschien 2019 im Campus Verlag.

    💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
    Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter [email protected] oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.

    Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

    Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
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    1 hr
  • #184 Stories of Change: Wie sich Statista neu erfindet - mit Annika in der Beek
    🎧 Wie sich Unternehmen neu erfinden müssen – Transformation bei Statista.
     Viele Unternehmen spüren gerade: Die Themen, die sie erfolgreich gemacht haben, reichen für die Zukunft nicht mehr aus. In dieser Folge spricht Benjamin mit Annika in der Beek, CHRO von Statista, über die Transformation eines internationalen Unternehmens zwischen Wachstum, kulturellem Wandel und wachsendem Veränderungsdruck. Annika teilt persönliche Einblicke aus der Veränderung bei Statista: vom Wechsel der Gründer hin zu einem neuen CEO, über Wachstumsschmerzen und Veränderungsmüdigkeit bis hin zur Frage, wie Unternehmen Orientierung schaffen können, wenn vieles gleichzeitig in Bewegung gerät. Eine Folge über Transparenz, ehrliche Kommunikation und Empathie in der Führung.

    🔗 Über Annika in der Beek
    Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management. Annika ist vom Hintergrund Psychologin und startete ihre Karriere im Mergers & Acquisitions, bevor sie über Accenture in die HR-Leitung bei ABOUT YOU überging.


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    1 hr
  • #183 Verstehst Du mich noch? Wie KI unsere Kommunikation verändert - mit Prof. Dr. Ingo Hamm
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    🎧 Abenteuer Kommunikation: Warum wir wieder echter miteinander sprechen müssenKommunikation ist überall – und doch wird sie in vielen Teams immer dünner. Kurze Nachrichten, schnelle Antworten, Kamera aus, Konflikte vermeiden: Was effizient wirkt, kann Beziehung, Vertrauen und Kreativität schwächen. In dieser Folge spricht Benjamin mit Prof. Dr. Ingo Hamm darüber, warum Kommunikation mehr ist als Informationsaustausch. Es geht um Präsenz, Körpersprache, Vertrauen, kreative Zusammenarbeit – und die Frage, warum Führung heute besonders darauf achten muss, echte Gesprächsräume zu schaffen.Ein Schwerpunkt der Folge: KI und Kommunikation. Ingo zeigt, warum gute Prompts eigentlich gute Kommunikation brauchen: Kontext, Klarheit, Dialog und Feedback. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren wollen – mit Menschen, im Team und auch mit KI.

    🔗 Über Prof. Dr. Ingo Hamm
    Prof. Dr. Ingo Hamm lehrt als Professor für Wirtschaftspsychologie und berät Unternehmen zu Motivation, Kommunikation und KI-Psychologie - dem Zusammenspiel von Mensch und Künstlicher Intelligenz. Zuvor war er Berater bei McKinsey und leitete in einem deutschen DAX-Konzern Projekte zu Kommunikation und Führungskultur. Zuletzt erschien sein Buch „Abenteuer: Kommunikation! Miteinander reden in der KI-Realität" (Murmann Verlag 2026).
    Website: https://www.ingohamm.comBuch: https://amzlink.to/az0s8SbmLzbwI LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/
    55 min
  • #182 KI scheitert ohne Kulturwandel: Wie Mut zum Experimentieren entsteht - mit Dr. Rebecca Koch
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    🎧 KI, Kulturwandel und der Mut zum AusprobierenKünstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt – nicht nur im Großen, sondern längst auch im Alltag. In dieser Folge spricht Benjamin mit Dr. Rebecca Koch darüber, warum KI eben nicht nur ein Effizienztool ist, sondern unsere Art zu arbeiten grundlegend verschiebt. Es geht um Beschleunigung, neue Möglichkeiten, aber auch um Überforderung, Unsicherheit und die Frage, wie Unternehmen mit einer Zukunft umgehen können, die sich noch gar nicht klar zeichnen lässt. Ein Schwerpunkt der Folge: Warum klassische Transformation diesmal nicht reicht. Rebecca erklärt, weshalb es bei KI kein sauberes Zielbild gibt, warum Perfektion eher bremst – und wieso es jetzt eine Kultur des Experimentierens, Teilens und Lernens braucht. Eine Folge für alle, die KI nicht nur technisch verstehen, sondern klug und menschlich in die Arbeitswelt integrieren wollen.

    🔗 Über Dr. Rebecca Koch
    Dr. Rebecca Koch hat über 15 Jahre Erfahrung in internationalen HR-Führungspositionen mit Verantwortung für bis zu 50.000 Mitarbeiter, zuletzt als Chief People Officer beim MDAX-Unternehmen Nemetschek SE sowie bei DB Schenker Europe. Als KI- und Transformationsexpertin gilt sie als eine der führenden Stimmen in der aktuellen Debatte rund um KI und die sich verändernde Rolle von HR. Rebecca ist zertifizierte Aufsichtsrätin (INSEAD) und wurde 2023 vom Personalmagazin zu einer der 40 führenden HR-Köpfe in Deutschland gekürt.
    51 min
  • #181 Finde Deinen Fokus: 3 Tipps für klare Prioritäten, die Dich weiterbringen
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    🎧 Wie schaffen wir unbedingten Fokus im Team und verabschieden uns von allem, was keinen wesentlichen Wert stiftet? - In dieser Folge teilt Benjamin drei Tipps und Tools, um in Deiner Führung das wenige wirklich Wichtige zu fokussieren und gemeinsam mit Deinem Team klare Prioritäten zu verfolgen.
    13 min
  • #180 Kein Bock aufs Büro? So sieht der Arbeitsort der Zukunft aus - mit Peter Demidov
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    🎧 Future Office: Was braucht ein richtig guter Arbeitsort?
    Homeoffice, Rückkehr ins Büro, hybride Arbeit – die letzten Jahre haben die Arbeitswelt komplett durcheinandergewirbelt. Klar ist: Das Büro ist nicht mehr automatisch der Ort, an dem Arbeit stattfindet. In dieser Folge spricht Benjamin mit Peter Demidov darüber, welche Rolle Arbeitsorte heute überhaupt noch spielen – und warum Menschen nur dann gern an einen gemeinsamen Ort kommen, wenn dort echter Mehrwert entsteht.Es geht um die Frage, was gute Arbeitsorte heute auszeichnet: Privacy, Fokus, Community, gute Routinen, passende Räume und eine Umgebung, die nicht nur funktional ist, sondern Menschen wirklich unterstützt. Peter zeigt, warum Räume allein noch keine Kultur schaffen – und weshalb Unternehmen heute bewusster denn je darüber nachdenken müssen, wie sie Zusammenarbeit vor Ort gestalten wollen. Eine Folge für alle, die besser verstehen wollen, wie Arbeitsorte in Zukunft aussehen könnten – und was Menschen brauchen, um dort wirklich gut arbeiten zu können.

    🔗 Über Peter Demidov
    Peter Demidov ist General Manager von Mindspace Deutschland. Mit über zehn Jahren Erfahrung im Skalieren von Unternehmen – quer durch Food Delivery, Digital Commerce und Tech – hat er aus erster Hand erlebt, wie stark die richtige Arbeitsumgebung Produktivität, Kultur und Teamdynamik beeinflusst. Heute arbeitet er bei Mindspace mit Unternehmen aller Größen zusammen, vom Drei-Personen-Startup bis zum etablierten Konzern, und hilft ihnen, ihre Bürostrategie neu zu denken.

    👉🏻
    Zu Peter's LinkedIn-Profil
    💡Hier erfährst Du meiner über Mindspace:
    https://www.mindspace.me/de/
    53 min
  • #179 Work-Life-Balance ist vorbei: Warum wir Arbeit neu verhandeln müssen – mit Carsten Meier
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    🎧 Work-Life-Remix: Wie wir Arbeit neu verhandeln
    Die Arbeitswelt wirkt gerade auf viele Menschen widersprüchlich: Auf der einen Seite wird mehr Leistung gefordert, auf der anderen Seite wächst der Wunsch nach Flexibilität, Gesundheit und besserer Vereinbarkeit. In dieser Folge spricht Benjamin mit Carsten Meier darüber, warum sich Arbeit aktuell so verunsichert anfühlt – und weshalb uns ein gemeinsames Bild davon fehlt, was Fortschritt in der Arbeitswelt heute eigentlich bedeutet.Ein Schwerpunkt der Folge: die Vier-Tage-Woche und das Konzept des Work-Life-Remix. Carsten zeigt, warum gute Arbeitsmodelle nicht einfach durch weniger Arbeitszeit entstehen, sondern durch bewusste Gestaltung, klare Aushandlung und bessere Zusammenarbeit. Eine Folge für alle, die Arbeit nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher und zukunftsfähiger denken wollen.
    1 hr 6 min
  • #178 Bist Du sicher? Wie wir überzeugend kommunizieren - mit Lars Hartenstein
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    🎧 Alles ist ein Pitch: Wie Führung in Veränderung Menschen wirklich mitnimmt
    Veränderung scheitert oft nicht zuerst an der Strategie – sondern an der Art, wie wir darüber sprechen. In dieser Folge spricht Benjamin mit Lars Hartenstein darüber, warum gute Führung heute vor allem gute Kommunikation braucht. Es geht um Zielbilder, emotionale Anker, psychologische Sicherheit und die Frage, wie Führungskräfte auch in unsicheren Zeiten so kommunizieren können, dass Menschen nicht nur informiert werden, sondern wirklich mitgehen. Ein Schwerpunkt der Folge: Warum „alles ein Pitch“ ist. Lars zeigt, weshalb Teams keinen perfekten Plan brauchen, sondern ein attraktives Bild davon, wo es hingehen soll – und warum Veränderung dann besser gelingt, wenn Führung nicht nur Antworten liefert, sondern Denken aktiviert. Eine Folge für alle, die in Transformationsprozessen nicht nur senden wollen, sondern wirksam kommunizieren möchten.
    1 hr 10 min
  • #177 Raus aus der Ohnmacht: Wie wir wieder ins Handeln kommen – mit Dr. Arndt Pechstein
    🎧 Ohnmacht in Zeiten des Umbruchs: Wie wir wieder handlungsfähig werden
    Politische Krisen, KI, Umstrukturierungen, Unsicherheit: Viele Menschen erleben gerade nicht nur Veränderung, sondern echten Kontrollverlust. In dieser Folge spricht Benjamin mit Dr. Arndt Pechstein darüber, warum Ohnmacht in Organisationen so schnell entsteht, wie sie sich zeigt – und weshalb sie oft fälschlicherweise als fehlende Motivation missverstanden wird. Im Mittelpunkt steht das Konzept der Agency: die Fähigkeit, trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben. Arndt zeigt, warum Agency kein Persönlichkeitsthema, sondern ein trainierbarer Zustand ist – und welche Rolle dabei Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft spielen. Eine Folge für alle, die in komplexen Zeiten nicht in Analyse, Absicherung oder Zynismus stecken bleiben wollen, sondern wieder wirksam führen und gestalten möchten.


    🌏 Kostenfreier Leitfaden "HR Trend Report 2026" von Personio.   
    Der Leitfaden bündelt sieben zentrale Entwicklungen, die HR im nächsten Jahr prägen werden, mit konkreten Einordnungen, Beispielen und Impulsen für die eigene HR-Arbeit. Wenn du also ein besseres Gespür dafür bekommen willst, welche People-Themen 2026 wirklich auf die Agenda gehören, dann lohnt sich ein Blick in diesen Report auf jeden Fall. Den Leitfaden kannst du kostenfrei herunterladen unter http://personio.de/leadingwell-hr-trends/

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    🔗 Über Arndt & seine ArbeitDr. Arndt Pechstein ist Berater, Coach, Buchautor und Keynote-Speaker. Als promovierter Neurowissenschaftler und Experte auf den Gebieten Future Skills, agile Methoden und Zukunftsfähigkeit unterstützt er Organisationen bei den Themen Kompetenzentwicklung, Kulturwandel und Transformation. Dabei verbindet er Hirnforschung, positive Psychologie und Future Skills miteinander. Arndt ist Autor des "Future Skills Navigators“ und Geschäftsführer von 'The Future Company'. Arndt ist begeisterter Extremsportler und Erfinder der 8-Tage-Woche. Sein Lebensmotto: „Don’t just be successful, be significant!“
    Website: www.arndtpechstein.eu
    Websites Future Skills: www.futureskillsnavigator.de  &  www.thefuturecompany.eu
    Talks:TEDx: https://www.youtube.com/watch?v=5YBrm9aLWsMKeynote: https://www.youtube.com/watch?v=31HzjVwwNrU
    Bücher:
    "Future Skills Navigator: Ein neues Menschsein für die Welt von morgen"
    https://www.vahlen.de/pechstein-schwemmle-future-skills-navigator/product/34452695

    “Future Skills: 30 Zukunftsentscheidende Kompetenzen und wie wir sie lernen können”
    https://www.vahlen.de/spiegel-pechstein-grueneberg-ternes-von-hattburg-futureskills/product/34267713

    ”Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und Mutlosigkeit uns nicht weiterbringt” (2026)https://www.vahlen.de/pechstein-schwemmle-trotzdem-zukunft-mutlosigkeit-weiterbringt-zukunft-zufall/product/29672435
    1 hr 6 min
  • #176 Mehr Leistung bitte: Woran Performance in Unternehmen scheitert - mit Dr. Judith Muster
    🔗 Über Dr. Judtih Muster
    Dr. Judith Muster ist Beraterin, Wissenschaftlerin und Publizistin. Als Partnerin bei der Metaplan Gesellschaft für Planung und Organisation mbH berät sie Unternehmen und Verwaltungen bei Reorganisationen, Strategieentwicklung und Kulturwandel. Als Wissenschaftlerin forscht, lehrt und publiziert sie an der Universität Postdam zu organisatorischen Implikationen der Digitalisierung, postbürokratischen Organisationsmodellen und den Möglichkeiten und Grenzen von Führung. Judith Muster ist (Co-)Autorin der Bücher „Führung managen“ (2025), "Die Humanisierung der Organisation" (2022) und "Postbürokratisches Organisieren" (2021) und wurde für ihre Arbeit mehrfach ausgezeichnet, zuletzt vom Personalmagazin als eine von 40 führenden HR-Köpfen.


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    Der Leitfaden bündelt sieben zentrale Entwicklungen, die HR im nächsten Jahr prägen werden, mit konkreten Einordnungen, Beispielen und Impulsen für die eigene HR-Arbeit. Wenn du also ein besseres Gespür dafür bekommen willst, welche People-Themen 2026 wirklich auf die Agenda gehören, dann lohnt sich ein Blick in diesen Report auf jeden Fall. Den Leitfaden kannst du kostenfrei herunterladen unter http://personio.de/leadingwell-hr-trends/


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Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten.

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