Fallbeispiel – „Wissen Sie was, Frau Happich? - Meine Arbeit erfüllt mich nicht mehr. Selbst mein Gehalt – was im mittleren 6-stelligen Bereich liegt - empfinde ich nur noch als Schmerzensgeld. Ich befinde mich in einem ständigen Gedankenkarussell und stelle mir immer wieder die gleichen Fragen: „Muss ich nun so weitermachen bis zum Ende? Ist es zu spät für einen Neuanfang?“

Geht es Ihnen ähnlich wie Martin T.? Sie sind in Ihrer Situation definitiv nicht alleine. Viele meiner Klienten zwischen 45 und 55 stellen sich diese Frage.

Jetzt ist es wichtig, keine übereilte Entscheidung zu treffen. In dieser Folge finden Sie deshalb Antworten auf folgende Fragen:

Warum unzufrieden sein KEIN Luxusproblem ist?

Aus dieser Folge werden Sie 4 konkrete Impulse mitnehmen, wie auch für Sie ein Neustart im Beruf gelingt.

Links zur Folge:

Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/in-der-lebensmitte-einen-neustart-wagen/

Buch: „Was wirklich zählt!“ – https://www.was-wirklich-zaehlt.com

Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: [email protected] oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me

Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/

Sie möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich etwas zu verändern?

👉 Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:

MEIN BESTSELLER-BUCH

HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag

Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.

Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“

HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – „Frau Happich, soll ich an meinen Führungsidealen festhalten? Oder ist das alles eh nur Mumpitz und ich sollte mich damit arrangieren, dass es letztlich an der Spitze in allen Unternehmen mehr oder weniger gleich zugeht? Immerhin erhalte ich eine Menge Schmerzensgeld, und dann ist das eben der Preis, den ich dafür bezahlen muss.“

Eine Frage, die nicht selten in meinen Coachings gestellt wird. Viele C-Levels stehen genau vor dieser Herausforderung: Sie möchten nicht zu sehr anecken und Energie verschwenden, doch gleichzeitig auch nicht ihre eigenen Werte verraten. Was tun?

In dieser Folge finden Sie Antworten auf folgende Fragen:

Führungsideale und moderne Führung – einfach nur Mumpitz und Buzzwörter?

Aus dieser Folge werden Sie 4 konkrete Impulse mitnehmen, wie Sie Ihre Führungsideale nicht verkaufen, sondern danach leben und Veränderungen bewirken.

Links zur Folge:

Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Halten-Sie-an-Ihren-F%C3%BChrungsidealen-fest.pdf

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HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – Sie haben sich die Rolle als Geschäftsführer oder Vorstand ganz anders vorgestellt? Sie wollten etwas bewirken, dem Ganzen eine neue Richtung geben, doch irgendwas läuft falsch? Sie sind frustriert, unzufrieden und würden am liebsten alles hinschmeißen?

Bevor Sie etwas tun, das Sie im Nachhinein bereuen, hören Sie in diese Podcast Folge. Sie finden Antworten auf folgende, brennende Fragen:

Warum sind so viele Menschen, die Erfolg haben, unzufrieden?

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie herausfinden, wie Sie Erfolg und Zufriedenheit in Einklang bringen können. Sie erhalten die Antwort auf die Frage: Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter?

Links zur Folge:

Website https://leistungstraeger-blog.de/wie-werde-ich-vom-funktionierer-zum-gestalter/

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👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/

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MEIN BESTSELLER-BUCH

HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag

Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.

Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“

HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so.

Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise!

Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind.

Wie in der letzten Folgen beschäftigen wir uns auch in dieser intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen:

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern.

Links zur Folge:

Website https://leistungstraeger-blog.de/tipps-jobwechsel-im-top-management/

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HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so.

Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise!

Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind.

In dieser und der nächsten Folgen beschäftigen wir uns intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen:

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern.

Links zur Folge:

Website: https://leistungstraeger-blog.de/aufstieg-in-die-geschaeftsfuehrung/

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HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“

Überzeugt und entschieden schaut er mich an. Für ihn scheint alles klar zu sein.

Doch ist es wirklich so klar? Haben Sie sich konkret damit auseinandergesetzt, ob Sie wirklich eine Führungskraft werden wollen, ob Sie es können und was Ihre Intention dahinter ist?

In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für sich eine glasklare Entscheidung treffen, ob Sie Führungskraft werden wollen oder nicht.

Links zur Folge:

Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungskraft-werden-ja-oder-nein/

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HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von Überforderung führen können.

Wollen Sie diesen Job länger als nur wenige Monate oder max. ein paar Jahre machen, müssen Sie das Thema frühzeitig angehen, ansonsten kann es schwerwiegende Konsequenzen für Sie und Ihre Gesundheit haben.

In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

Aus dieser Folge werden Sie 7 Impulse mitnehmen, wie Sie mit Überforderungssituationen am Arbeitsplatz umgehen können. Kurz und auch langfristig.

Links zur Folge:

Website: https://leistungstraeger-blog.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/08/Gegen-%C3%9Cberforderung-am-Arbeitsplatz-wila-arbeitsmarkt-201908.pdf

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Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.

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HABEN SIE GEWUSST:

Content – Sind wir ehrlich, dann schaffen Sie als C-Level kein Changeprojekt, keinen Kulturwandel, ja noch nicht mal das operative Geschäft ohne Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger, dass diese hoch motiviert sind und mit Ihnen gemeinsam an einem Strang ziehen.

In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren.

Links zur Folge:

Website: https://leistungstraeger-blog.de/mitarbeitermotivation/

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HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung, zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder nicht anwenden.

Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und was hält Sie davon ab, in die Umsetzung zu kommen?

In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den positiven Regelkreis nutzen können, um endlich die Wirkung und die Ergebnisse zu erreichen, die Sie sich wünschen.

Links zur Folge:

Website: https://leistungstraeger-blog.de/automatismen-durchschauen-und-stoppen/

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HABEN SIE GEWUSST:

Fallbeispiel – Eine Veränderung muss her. Denn wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Doch wie sieht es in der Praxis wirklich aus? Und was passiert, wenn der CEO nicht ganz überzeugt ist?

In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

Hochglanzfassade – wie ein Kulturwandel häufig wirklich läuft?

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie ein Kulturwandel in der Praxis häufig abläuft und was Sie beachten sollten, damit es Ihnen gelingt.

Links zur Folge:

Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2022/03/Kulturwandel-trotz-Widerstaende-vom-CEO-Fallstudie-HBM-manager-magazin-202203.pdf

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