Lederhjerne

I det tiende afsnit af Lederhjerne fortsætter de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvor de slap og undersøger, hvordan vi kan give vores hjerne endnu bedre arbejdsbetingelser. Det handler blandt andet om at holde pauser fra smartphones og multitasking.

Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I det niende afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvordan vi kan give hjernen bedre arbejdsbetingelser. Det handler om det særlige neurale netværk, der hedder grundtilstandsnetværket, som hjælper os til at tænke mere rationelt og handle mere hensigtsmæssigt og langsigtet.

Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I det ottende afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvordan man skaber et effektiv arbejdsliv. Hør blandt andet om "travlhedsretorikken" og om, hvordan travlhed på mange måder bliver udtryk for succes og status – på trods af, at det at være travl ikke nødvendigvis er det samme som at være effektiv.

Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I syvende afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen begrebet "compassion" endnu en gang.  De dykker ned i "self-compassion" og i, hvordan compassion kan omsættes til praksis. Balance, sunde relationer og tryghed er nemlig fundamentet for både trivsel og performance.

Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.