Verandertrajecten zijn soms hardnekkig .
Volgens Theory U komt dat omdat we blinde vlekken hebben die maken dat échte verandering wordt tegen gehouden.

Met Theory U kun je  diepgaande verandering realiseren.
Het biedt handvatten voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het bouwen van lerende teams en voor het samen zoeken naar oplossingen voor complexe vraagstukken.

Met Frank Tromp, spreek ik over zijn fascinatie met Theory U.

Heb je vragen of opmerkingen?
Mail naar [email protected]
of kijk op https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

Sociale cohesie is de componentenlijm die mensen in een groep bij elkaar houdt.

Met Simone Leenders verken ik deze componenten en geven we voorbeelden uit de praktijk. 
We vertellen waarom het belangrijk is om erbij horen, onderling vertrouwen te creëren en gedeelde waarden en normen te hebben. Ten slotte bespreken we wat de noodzaak is van intensieve en gerichte interactie binnen een groep.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

[email protected] 

In een ideale wereld heb je al je alternatieven in beeld en overzie je alle gevolgen.
We weten allemaal dat die ideale wereld niet bestaat. Maar wat is dan een helpend denkkader?

Charles E. Lindblom beschrijft in zijn klassieker 'the science of muddling through' hoe je met kleine stapjes succes kunt hebben. In deze podcast spreek ik met Gijs van der Hulst, directeur 
Strategy and Strategic Partnerships bij ABN AMRO over 'de kunst van het doormodderen' of zoals hij het noemt 'de kunst van het aanklooien'.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

Wat doe je als je helemaal van 0 mag beginnen?

Vaak is er in organisatieontwikkeling sprake van het komen van de oude situatie naar de nieuwe situatie. Maar wat nu als je met een blanco blad zou mogen beginnen?

Michel Spruijt, VP en General manager Europa van Brain Corp, mocht een geheel nieuwe organisatie bouwen.

Samen spreken we over zijn uitgangspunten en overtuigingen. En ontdekten we welke dingen zowel in een bestaande als een nieuwe situatie nodig of nuttig zijn.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

[email protected]

De uitdagingen van deze tijd zijn niet meer alleen door de overheid op te lossen. En vragen dus een houding bij alle betrokken partijen waarin de bedoeling van het vraagstuk voorop staat.

Samen met Alwin Oortgiesen (concerndirecteur gemeente Enschede en medeorganisator leerkring OGW) en Enrico Kraijo (directeur VPNG en medeauteur inspiratiegids OGW) spreek ik over deze ontwikkeling in overheidsland. Wat is Opgavegericht werken? Waarom is dat in de huidige tijd zo van belang? En is het een hype die ook weer overwaait?

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]

Als er patronen zijn die steeds terugkomen, dan werkt het om systemisch te kijken. Wat zit hier nu achter? 

Is de bestemming bereikt? Is er iets vergeten? Of is er een onbalans in geven en nemen? Allemaal vragen waar je met een systemische blik achter komt.

Samen met Annelies Meijers, systemisch teamcoach (https://www.amkwadraat.nl/), spreek ik over deze patronen. We delen onze voorbeelden, zetten zelfs een tafelopstelling op en benoemen de waarde van goede coaching.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]

In gesprek met Klemtoon media spreek ik over mijn werk als organisatieadviseur en interimmanager, trends in organisatieontwikkeling en leiderschap en mijn ervaringen met het maken van mijn podcast.
Rode de draad is mijn drive om een podcast te maken zoals die er nog niet was. Actuele ontwikkelingen en klassieke denkbeelden over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling bespreken met een zeer uiteenlopende selectie aan gasten.

Kijken naar wat er niet kan, geeft weinig energie. Kijken naar wat er wel kan, brengt soms mooie nieuwe inzichten. 

Samen met Esther van der Storm van Stormpunt kijk ik naar de voordelen die het online werken met zich meebrengt. 

Minder reistijd. Meer veiligheid om je punt te maken. En de mogelijkheid om overdenking en rust in te bouwen in je werkvormen. 

Daarnaast een mooie verwijzing naar mijn gesprek met Menda Groeneveldt over wat er tijdens communicatie boven en onder tafel gebeurd. 

http://bit.ly/podcast_spotify_communicatie
http://bit.ly/podcast_apple_communicatie

Om raak te schieten heb je focus nodig. Maar iedereen heeft iets anders nodig om te focussen. 

Samen met Arnoud Strijbis, directeur van de Nederlandse Handboog Bond, neem ik de ruime selectie aan metaforen uit de sportwereld door, die wordt gebruikt in organisatieontwikkeling. Een mooi gesprek over bevlogenheid, focus, teamontwikkeling en verbinding maken. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

Tijdens een game kom je in een andere setting. Feedback die gegeven wordt blijft wel hangen, maar tast de professionele trots niet aan. 

Met Anne-Marie Backx, organisatiesocioloog en docent Bestuurskunde & Overheidsmanagement bij de Avans Hogeschool Breda, spreek ik over serious gaming en de manier waarop je organisaties, professionals en studenten op een andere manier dingen kunt laten leren. Met blijvende effecten.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]