Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Jezelf zijn als leider. Wie wil dat nu niet.
Met Jasper de Wit, gemeentesecretaris van Wageningen, spreek ik over zijn overstap van de advieswereld naar de lokale overheid. 
En over de manier waarop hij zijn wens om authentiek leiding te geven invult.

Een van de dingen die zijn stijl kenmerkt is het stellen van vragen. Nou, dat heb ik direct mogen ondervinden.
Luister maar naar ons boeiende gesprek.

Als je als buitenlandse prinses aan de macht komt door je man, de Tsaar, om te brengen en dan 34 jaar aan de macht blijft. Dan doe je iets heel erg goed.

Samen met Floris Grijzenhout spreek ik over het leven en de regeerperiode van Catharina de Grote.

Klagen over gebrek aan uitvoeringskracht is gemakkelijk. 
Bouwen aan een werkende oplossing zet pas echt zoden aan de dijk.

Met Peggy Hurkmans, gemeentesecretaris van Bernheze en tevens vice-voorzitter van de vereniging voor bestuurskunde, spreek ik over de noodzaak om meer als 1 overheid te denken en te handelen. Maar ook over de alledaagse belemmeringen die hierbij komen kijken. 

Als de situatie hopeloos lijkt, wat kun je dan doen?

Luister naar de lessen die Boudewijn en ik trekken uit Churchill's optreden in 1940.

Charisma, krachtig met woorden, lef en een gezonde 'plaat voor de kop'. 
Het brengt licht in de meest uitzichtloze situaties.

Historische leiders. Wat kunnen we van hun grootste uitdagingen leren?

Met vaste gasten Boudewijn Steur en Floris Grijzenhout bespreek ik een historische figuur. Wat was de kwestie waar ze voor stonden? Wat deden ze en waarom? En wat kunnen wij van die mannen en vrouwen uit onze geschiedenis leren?

Kort en krachtig. Met recht een 'Leiderschap snack'.

Er is in de publieke opinie geregeld kritiek op overheidsorganisaties. Dat maakt dat ik van mening ben dat leidinggevende en leiders in die overheidsorganisaties een extra verantwoordelijkheid dragen om maatschappelijke meerwaarde te blijven leveren.

Met Alexander Meijer bespreek ik onze gezamenlijke ervaringen met het leidinggeven aan deze  publieke organisaties.
Hij heeft zijn sleutels tot succes uitgekristalliseerd tot 7  eigenschappen die elke overheidsmanager zou moeten hebben. We bespreken ze in een open en boeiend gesprek.

Als je organisatieverandering kunt bezien vanuit de metafoor van bergbeklimmen. Dan heb je soms moed nodig. 
Maar heb je het ook nodig om te (blijven) kijken naar je vaardigheden, uitrusting en je omgeving.

Een mooie vraag daarbij is wat je zelf op orde moet hebben om anderen te vragen zich moedig te tonen.

Dat we het goed doen, wil niet zeggen dat het niet beter moet.

Samen met Leonie Heres spreek ik over het thema integriteit. De ontwikkelingen van de afgelopen 30 jaar. De mooie dingen die bereikt zijn en de aandacht die het onderwerp elke dag opnieuw verdient.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

In elk veranderproces kun je kijken met verschillende brillen.

Geel denken in macht en draagvlak
Blauw denken in structuur en plannen maken
Rood denken in relaties, belonen en straffen
Groen denken in leren = veranderen
Wit denken in spontane evolutie en ruimte maken

En zoals beloofd in de podcast, een link naar het plaatje van de "real organisation chart".
https://nl.pinterest.com/pin/140737557080301714/

6 vuistregels voor goede samenwerking! 
Ze komen allemaal langs in deze podcast over gemeentelijke herindelingen.

• De samenwerking dient concreet benoembare strategische belangen van alle deelnemers en heeft voor hen allen betekenis.
• De eigen identiteit moet in de samenwerking een plek krijgen. Te weinig aandacht voor 'het oude' is een probleem. Te weinig aandacht voor 'het nieuwe' ook.
• De keuze voor samenwerking moet zowel een rationele als en emotionele keuze zijn.
• Er moet een gemeenschappelijk beeld zijn van de nieuwe organisatie.
• Een goede relatie tussen de sleutelfiguren; Ze moeten elkaar vertrouwen. Elkaar begrijpen en elkaar iets gunnen.
• De tijd nemen voor de ontwikkeling van een goed geregisseerd proces.