De uitdagingen van deze tijd zijn niet meer alleen door de overheid op te lossen. En vragen dus een houding bij alle betrokken partijen waarin de bedoeling van het vraagstuk voorop staat.

Samen met Alwin Oortgiesen (concerndirecteur gemeente Enschede en medeorganisator leerkring OGW) en Enrico Kraijo (directeur VPNG en medeauteur inspiratiegids OGW) spreek ik over deze ontwikkeling in overheidsland. Wat is Opgavegericht werken? Waarom is dat in de huidige tijd zo van belang? En is het een hype die ook weer overwaait?

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Als er patronen zijn die steeds terugkomen, dan werkt het om systemisch te kijken. Wat zit hier nu achter? 

Is de bestemming bereikt? Is er iets vergeten? Of is er een onbalans in geven en nemen? Allemaal vragen waar je met een systemische blik achter komt.

Samen met Annelies Meijers, systemisch teamcoach (https://www.amkwadraat.nl/), spreek ik over deze patronen. We delen onze voorbeelden, zetten zelfs een tafelopstelling op en benoemen de waarde van goede coaching.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

In gesprek met Klemtoon media spreek ik over mijn werk als organisatieadviseur en interimmanager, trends in organisatieontwikkeling en leiderschap en mijn ervaringen met het maken van mijn podcast.
Rode de draad is mijn drive om een podcast te maken zoals die er nog niet was. Actuele ontwikkelingen en klassieke denkbeelden over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling bespreken met een zeer uiteenlopende selectie aan gasten.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Kijken naar wat er niet kan, geeft weinig energie. Kijken naar wat er wel kan, brengt soms mooie nieuwe inzichten. 

Samen met Esther van der Storm van Stormpunt kijk ik naar de voordelen die het online werken met zich meebrengt. 

Minder reistijd. Meer veiligheid om je punt te maken. En de mogelijkheid om overdenking en rust in te bouwen in je werkvormen. 

Daarnaast een mooie verwijzing naar mijn gesprek met Menda Groeneveldt over wat er tijdens communicatie boven en onder tafel gebeurd. 

http://bit.ly/podcast_spotify_communicatie
http://bit.ly/podcast_apple_communicatie

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Om raak te schieten heb je focus nodig. Maar iedereen heeft iets anders nodig om te focussen. 

Samen met Arnoud Strijbis, directeur van de Nederlandse Handboog Bond, neem ik de ruime selectie aan metaforen uit de sportwereld door, die wordt gebruikt in organisatieontwikkeling. Een mooi gesprek over bevlogenheid, focus, teamontwikkeling en verbinding maken. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Tijdens een game kom je in een andere setting. Feedback die gegeven wordt blijft wel hangen, maar tast de professionele trots niet aan. 

Met Anne-Marie Backx, organisatiesocioloog en docent Bestuurskunde & Overheidsmanagement bij de Avans Hogeschool Breda, spreek ik over serious gaming en de manier waarop je organisaties, professionals en studenten op een andere manier dingen kunt laten leren. Met blijvende effecten.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Persoonlijk leiderschap bevorderen met behulp van een kleurenprofiel? Hoe werkt dat dan?

Ik ga in gesprek met Richard Berenschot. Een van dé experts op het gebied van Management Drives. Volgens hem is zo'n profiel nog maar een opstap tot het goede gesprek!

https://www.managementdrives.com/

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Wil je ook succesvol de stap maken naar een grotere organisatie of een complexer werkveld?
Luister dan hier naar de ervaringen van Arne van Hout, gemeentesecretaris van Nijmegen. Hij legt uit de geloof in jezelf, het goed blijven luisteren naar mensen en het kunnen 'lezen' van intenties ongelofelijk belangrijke hulpmiddelen zijn.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Ik exploreer mijn haat-liefde verhouding met de VUCA wereld met Loes van Luijk (organisatie-adviseur bij de gemeente Dordrecht).
Wat is VUCA? Waarom is de huidige aandacht voor VUCA overdreven? Maar ook, waarom VUVA niet te ontkennen is.

We lopen langs de eigenschappen die leiders in een VUCA-wereld nodig hebben. En komen daarbij zelfs uit bij inzichten uit India.

Lees daarnaast mijn column op Publiek Denken over ditzelfde thema.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

[email protected] 

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

"Je tegenstander overtuig je toch niet in het debat. Richt je daarom op de andere aanwezigen” 

In gesprek met John Bijl, oprichter en directeur van het Periklesinstituut, spreek ik over de waarde van debat in politiek en organisaties én de voorwaarden voor een goed debat. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]