Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

Als mensen wel praten maar niet communiceren,  is het onmogelijk om elkaar te begrijpen.

Met Christine Blijenberg spreek ik over haar promotieonderzoek naar burgerparticipatietrajecten. Samen ontdekken we dat haar lessen over participatie lijken op mijn ervaringen in organisatieontwikkeling.
Waarbij luisteren met nieuwsgierigheid en bereid zijn om iets te doen met de inbreng van anderen belangrijke componenten zijn

Richting, Ruimte, Resultaten, Rekenschap, Relatie en Reflectie.

Met Carlo Post, gemeentesecretaris van de gemeente Dordrecht heb ik een zeer inspirerend en explorerend gesprek over het 6R leiderschapsmodel.
Hoe hangen deze R-en met elkaar samen? Waarom kun je al aan de slag als het voor 80% goed is? En wat hebben de duiven op de Dam te maken met Johan Cruijff en pokeren?

Heb je tips? Of wil je meer weten?
[email protected]
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

Het tweede en laatste deel over Inzicht in Invloed. Een methode die je helpt om te kijken welk gedrag in welke context je het verst kan brengen.

In deel 1 sprak ik met Lodewijk van Ommeren over "Voorstellen doen, argumenteren,  waarderen, normen stellen én faciliteren/sanctioneren". 
In deel 2 spreek verder over "Betrekken, luisteren, onthullen, koppelen en visie delen".

Meer weten? Of tips voor nieuwe onderwerpen?
[email protected] 
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

We lopen allemaal wel eens vast. We doen een goed voorstel, met passende argumenten. En toch.... Toch gaat het niet zoals jij het had gewild.
Dan kan het helpen om uit een ander vaatje te tappen. En je invloed op een andere manier aan te wenden.

Met Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, spreek ik over Inzicht in invloed.
Welke invloedstijlen zijn er? En welk gedrag kan werken in welke context?

Meer weten? Of tips voor nieuwe onderwerpen?
[email protected]
of 
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 

Het is één van de best verkochte managementboeken aller tijden. Met recht een klassieker dus. De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey.

Met Terry van der Steen, die al bijna 20 jaar gebruik maakt van de lessen van Covey, spreek ik over dit legendarische boek.

Meer weten? Of tips of suggesties?
[email protected]
of
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

- Focus je op de 'lange lijn'
- Ben open en  eerlijk over je eigen inzet
- Pel af wat voor de ander belangrijk is
- En ga stap voor stap

Minister Wouter Koolmees vertelt over zijn 'geheim' als het gaat om complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

Het idee klopt. De afspraken zijn gemaakt.
En toch gaat het nog niet zoals verwacht?

Wat kun je in een verandering of bij organisatieontwikkeling als leider leren van beïnvloedingspsychologie en marketingtechnieken?

Luister naar mijn gesprek met Wendy Oude Veldhuis van Bureau Snugger.
We bespreken het gedragsmodel van Fogg en de beïnvloedingsprincipes van Cialdini.

Wil je meer weten?
[email protected]
of
0621866348
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 

Verandertrajecten zijn soms hardnekkig .
Volgens Theory U komt dat omdat we blinde vlekken hebben die maken dat échte verandering wordt tegen gehouden.

Met Theory U kun je  diepgaande verandering realiseren.
Het biedt handvatten voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het bouwen van lerende teams en voor het samen zoeken naar oplossingen voor complexe vraagstukken.

Met Frank Tromp, spreek ik over zijn fascinatie met Theory U.

Heb je vragen of opmerkingen?
Mail naar [email protected]
of kijk op https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

Sociale cohesie is de componentenlijm die mensen in een groep bij elkaar houdt.

Met Simone Leenders verken ik deze componenten en geven we voorbeelden uit de praktijk. 
We vertellen waarom het belangrijk is om erbij horen, onderling vertrouwen te creëren en gedeelde waarden en normen te hebben. Ten slotte bespreken we wat de noodzaak is van intensieve en gerichte interactie binnen een groep.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

[email protected] 

In een ideale wereld heb je al je alternatieven in beeld en overzie je alle gevolgen.
We weten allemaal dat die ideale wereld niet bestaat. Maar wat is dan een helpend denkkader?

Charles E. Lindblom beschrijft in zijn klassieker 'the science of muddling through' hoe je met kleine stapjes succes kunt hebben. In deze podcast spreek ik met Gijs van der Hulst, directeur 
Strategy and Strategic Partnerships bij ABN AMRO over 'de kunst van het doormodderen' of zoals hij het noemt 'de kunst van het aanklooien'.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]