Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg

"Je tegenstander overtuig je toch niet in het debat. Richt je daarom op de andere aanwezigen” 

In gesprek met John Bijl, oprichter en directeur van het Periklesinstituut, spreek ik over de waarde van debat in politiek en organisaties én de voorwaarden voor een goed debat. 

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

"Als er beren in het bos zijn, is dat geen reden om het bos niet in te gaan. Maar wel een reden om samen extra alert te zijn".

Met Arjan van Gils (voormalig gemeentesecretaris van Rotterdam en Amsterdam en op dit moment wethouder financiën, organisatie, haven en grote projecten in Rotterdam) praat ik over de verschillen in logica tussen bestuurders, ambtenaren en politici. Samen met mijn eigen ervaringen als gemeentesecretaris en fractievoorzitter pellen we de overeenkomsten en verschillen af.

Appreciative Inquiry is een onderzoekende manier van veranderen die de laatste jaren ook in Nederland en Vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt.

Deze aanpak stelt organisaties in staat om met betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) leiding te geven aan grotere en kleinere verandervragen op de werkvloer.

Ik praat met Saskia Tjepkema, mede-auteur van het boek Waarderend veranderen (https://www.businezz.nl/zoeken/100-6169_Waarderend-veranderen over de essentie van deze manier van veranderen) 
We gebruiken daarbij een breed scala aan voorbeelden. Waarbij ook dit filmpje van Marc Lammers langs komt. https://youtu.be/_tUaHxNzjxI 

In weer een nieuwe aflevering van dé podcast over Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling spreek ik met Martinique Visser over de kracht van het gesproken woord. En wat je als leider in een organisatie of in een organisatieontwikkeling kunt doen om de inhoud van je boodschap kracht bij te zetten.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

Naar aanleiding van een artikel in Publiek Denken over de worsteling van overheidsorganisaties om jonge medewerkers vast te houden (https://bit.ly/artikelPD) spreek ik met Tiemen Storm over generatieverschillen, de achtergronden van lef én de kracht van onbevangenheid. Het jezelf durven verbazen en daarop handelen.

Vergaderen is voor veel van ons een belangrijk onderdeel van het werk. Toch zien veel mensen er tegenop of beschouwen ze als onvoldoende productief.

In deze podcast bespreek ik het model dat Patrick Lencioni heeft beschreven in zijn boek "Vergaderen is dodelijk". Een aantal praktische tips die ik al vele jaren gebruik om vergaderen weer productief en zinvol te maken.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

In deze aflevering behandel ik met Sandra de Haan de moderne klassieker van Simon Sinek, the golden circle. Samen geven we duiding en een praktische vertaling om dit simpele en veel gebruikte model handen en voeten te geven.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

Welke lessen we  kunnen trekken uit jarenlange ervaringen met het managen van crisissituaties? En wat is het verschil in de veranderstrategieën Adaptatie, Generatie en Transformatie? Hierover spreek ik met dr. Selma van der Haar.

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

Met Martijn Koning, CIO van Alliander en in 2020 opgenomen in de MT - Next Generation Leadership Next 50, spreek ik over digitalisering.
Zijn stelling is dat een dergelijke verandering niet gaat over techniek, maar over cultuurverandering en leiderschap.
Samen bespreken we een paar mooie voorbeelden.

In de podcast worden een paar links genoemd:
- First Follower: Leadership Lessons from Dancing Guy https://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ
- TED talk van Brene Brown https://www.youtube.com/watch?v=iCvmsMzlF7o
- Organogram Alliander https://www.linkedin.com/posts/mtkoning_it4alliander-digitalisering-activity-6612981042074710016-zvyY

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected] 

"Een ‘High Performance’-organisatie is een organisatie die significant betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, gedurende een periode van tenminste vijf jaar."
Met Paul-Jan Linker spreek ik over HPO, delen we ervaringen en dilemma's die maken dat het organiseren van de voorwaarden voor een HPO nodig, maar ook lastig zijn.

Zie voor het beeld van het HPO raamwerk kijk hier: https://www.hpocenter.nl/hpo-raamwerk/

Heb je vragen of suggesties?
https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
of
[email protected]