Wat doe je als je een klein en onbeduidend eilandengroepje op duizenden kilometers van je hoofdstad door een vreemde natie wordt bezet?
En als je besluit om keihard terug te slaan, is dat dan een principiële keuze? Of een beproefd middel om weer populair te worden na een reeks aan moeilijke maatregelen in eigen land?

Luister naar een bijzonder boeiend hoofdstuk uit de veelbesproken regeerperiode van Margaret Thatcher.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

"De dingen gaan niet door voor wat ze zijn, maar voor wat zij lijken te zijn."
Een uitspraak van Baltasar Gracian, een van intrigerendste praktsiche politiek filosofen in de stijl van Machiavelli.
En bovendien een denklijn die als een rode draad door mijn gesprek met Sigrid Burg van het Instituut voor maatschappelijke verbeelding heen liep.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Als je aan het hoofd komt van een al bestaande organisatie (of in het geval van Filips een bestaand rijk), wat heb je dan te doen?

Luister en leer van Filips de Stoute

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Kun je luisteren naar wijze adviezen? 
Durf je je koers te veranderen als dat nodig blijkt? 
En kun je wijze lessen uit het verleden toepassen in een andere context?

Mooie vragen die we behandelen vanuit het gezichtspunt van de Bijbelse figuur Mozes.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Taal doet er toe.
Niet alleen wat je zelf zegt, maar ook hoe het overkomt op anderen is bepalend in onderlinge communicatie.
Wat betekenen woorden als "simpel" of "complex"?
Voor iedereen iets anders. En dat tekent hoe je omgaat met elkaar en met veranderingen.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Grondlegger van ons parlementaire systeem wordt hij genoemd. En zijn 'huis van Thorbecke' wordt nog een veel discussies over verdeling van macht tussen rijksoverheid en decentrale overheden aangehaald.
Veel van zijn gedachten, zijn ruim anderhalve eeuw later nog steeds actueel.
Een leider die dus in onze snacks niet mag ontbreken.
Luister naar een geanimeerd gesprek tussen Boudewijn en mezelf over Johan Rudolph Thorbecke.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Met een ander perspectief kijken, samenwerken en uit de context stappen met altijd de belanghebbenden in het oog. Kijken naar menselijk gedrag, experimenteren, prototyperen, leren van fouten.  Allemaal termen die passen bij Design Thinking.

Luister naar mijn gesprek met Meindert Willems en Robert Viegen. We zoeken naar paralellen met andere beproefde methodes, maar ook naar de unieke kenmerken van deze populaire manier van werken.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Als je eenheid moet zien te smeden in een situatie van grote verdeeldheid.
Wat kun je dan leren van Henry VII, die koning werd in een land vol loyaliteitsconflicten.
En aan de wieg stond van een van de bekendste Engelse dynastieën. 

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Er zijn situaties die zo gaan knellen dat je met je oude interventies (of lapmiddelen) de oplossing niet meer kunt bereiken.
Dan is het goed om eens te kijken naar het dierenrijk. Waarin kreeften hun belangrijkste bescherming afwerpen, een periode kwetsbaar door het leven gaan, om 
 daarna een nieuwe behuizing te laten groeien en uitharden.

Ga mee in de wereld van de kreeft.

We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .

Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?

Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. 

Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]