let's lead – führ dich, führ andere

Was haben Hausbau, Monopoly und menschliches Verhalten mit Systemtheorie zu tun? In dieser Podcast-Episode erklärt Marcel, Mentor und Gründer von let’s lead, die oft sperrig wirkende Systemtheorie mit anschaulichen Analogien - praxisnah, einprägsam und auf den Punkt gebracht. Eine Einladung an dich, Systeme neu zu denken.

In dieser Episode sprechen die let's lead-Mentorinnen Christina und Simone über ein Führungsmodell mit Zukunft: die Doppelspitze.

⭐️ Warum setzen immer mehr Unternehmen auf geteilte Verantwortung?

⭐️ Was macht dieses Modell besonders attraktiv für Frauen in Führungspositionen?

⭐️ Und worauf kommt es an, damit die Zusammenarbeit wirklich gelingt?

Ein Gespräch über komplementäre Stärken, klare Kommunikation - und den Mut, eingefahrene Führungslogiken neu zu denken.

Marcel erzählt dir in diesen knapp 18 Minuten, wie man Organisationsentwicklung button-up machen kann – nämlich durch Facilitation plus systemtheoretische Beratung von Meetings und Workshops.

Wenn du und dein Team also oft in großen strategischen Veränderungs- und Transformationsprozessen feststeckt, kann dieser Ansatz eine gute und sehr praxisnahe Alternative oder Ergänzung sein.

Wir arbeiten gerade mit quäntchen & glück daran, in welcher Form wir dir diesen Ansatz anbieten können. Wenn du Interesse hast, Beta-Tester:in zu werden, melde dich gerne bei uns.

Und jetzt viel Spaß und Erkenntnisse beim Zuhören. 💡

Kann deine bloße Anwesenheit den Arbeitsfluss deines Teams fördern – oder ihn komplett lahmlegen? Genau darum geht's beim Social Facilitation Effekt. 

In dieser Podcast-Episode verrät dir Simone, was hinter diesem Phänomen steckt und wie du es als Führungskraft für dich nutzen kannst. 

Marcel hat erneut Stefan Barth zu Gast. Der Unternehmer und Vorstand der Qvest AG spricht mit Marcel darüber, wie er in und mit der Qvest AG zwischen individuellen Bedürfnissen und dem Wohl der Gemeinschaft balanciert. Sie sprechen über Partizipation und darüber, wer entscheidet, welche Regeln für alle gelten. 

Wir können dir diesen Podcast besonders empfehlen, da er ein - auch gesellschaftlich - relevantes Thema sehr praxisnah beleuchtet. Freut dich auf eine inspirierende Stunde.

In diesen 60 Minuten spricht Marcel mit Maj-Britt Pohlmann über die erfolgreiche Umsetzung von Transformationen. Maj-Britt hat langjährige operative Erfahrung als Transformationsmanagerin. 

Wenn du dich für Transformationen interessierst oder gerade an einer teilnimmst, bieten dir die beiden viele wertvolle Einblicke in die Voraussetzungen, die Notwendigkeit und die Stolpersteine von Transformationen.

Wir finden, es ist ein anregendes, lockeres und doch relevantes Gespräch.

In dieser Folge geht Marcel auf unseren LinkedIn-Newsletter #181 mit dem Titel "Einfluss" ein. Im Newsletter sagen wir, dass Führungskräfte nur wenig Einfluss auf die Kultur und die Persönlichkeit anderer Menschen haben. Mehr Einfluss haben sie auf die Strukturen und ihre eigene Persönlichkeit.

In den Kommentaren wurde das kontrovers diskutiert. Marcels Solo-Episode ist die Antwort auf die Kommentare, sie funktioniert für dich aber auch, wenn du Newsletter nicht gelesen hast.

Wie so oft verbindet der Podcast Theorie und Praxis so, dass du etwas für deinen Führungsalltag mitnehmen kannst.

PS: Hier geht's zum Newsletter: https://www.linkedin.com/pulse/einfluss-lets-lead-8ybze/?trackingId=%2FahelD8WQhi1V0kJ0enO0g%3D%3D

Den lieben langen Tag hast du geackert, kaum Pausen gemacht, ein Meeting nach dem anderen und zwischendurch noch Gespräche mit Mitarbeiter:innen ... Und trotzdem hast du am Abend das Gefühl, nicht viel geschafft zu haben. Kommt dir das bekannt vor?

In dieser kurzen Episode ermutigt dich unsere Mentorin Simone, auch den Teil deiner Arbeit wahrzunehmen und wertzuschätzen, der sich nicht in Excel-Tabellen packen lässt. Denn es ist vor allem die unsichtbare Seite der Führung, die am Ende oft den Unterschied macht.

Freu dich auf 5 konkrete Tipps, wie du deine unsichtbare Arbeit für dich greifbarer machen kannst.

Wojtek Gorecki verbindet diese drei Elemente zu einer spannenden Geschichte über Verantwortung, Führung, Ohnmacht, Gefolgschaft und Selbstfürsorge.

Marcel entlockt dem Gründungsmitglied von let's lead spannende Perspektiven und Erkenntnisse, die er als systemtheoretisch ausgebildeter Ex-Berater und spiritueller Kopf im mittleren Management gesammelt hat.

45 Minuten, die inspirieren und zum Nachdenken anregen.

Kannst, willst und musst du es jedem Mitglied deines Teams, Bereichs oder deiner Abteilung recht machen? Oder braucht es klare Regeln und Rahmenbedingungen, die für alle gleichermaßen gelten?

Ein Dilemma und ein Widerspruch. 

Damit du damit umgehen und vielleicht sogar deinen Frieden damit machen kannst, gibt dir Marcel in knapp 25 Minuten einige grundsätzliche und ganz praktische Impulse.

Eine Episode, die sich besonders gut für eine Auto- oder Bahnfahrt eignet.