Share let's lead – führ dich, führ andere
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By let's lead
The podcast currently has 161 episodes available.
Ein Thema, dass vor allem jüngere Führungskräfte in ihren Mentorings bei let's lead ansprechen.
Marcel schenkt dir in 20 Minuten neue Denkperspektiven auf dieses Spannungsfeld, das es in sich hat.
Spoiler: Er präsentiert dir keine Patentlösung. Du musst selber denken und entscheiden. 😊
Wie haben die ersten Menschen eigentlich zusammengearbeitet und wie sind die ersten formalen Hierarchien und Führungskräfte entstanden?
Unser Mentor Fabian nimmt dich heute mit auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit. In seinem eigenen Podcast-Projekt "New Work im Neandertal" hat er sich in den letzten Monaten auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit begeben, denn in der Entstehungsgeschichte der Organisationsformen und Strukturen stecken viele Erkenntnisse, die uns auch heute noch helfen, die Wertschöpfung und den Führungsalltag in Unternehmen zu verbessern.
Von dieser Reise wird er dir in den nächsten Monaten immer wieder berichten.
Liebe Leute, mit großer Freude bieten wir euch das Sequel des ersten Gesprächs zwischen Stefan Barth und Marcel an. Die erste Folge wurde sehr wohlwollend aufgenommen.
In diesen 60 intensiven Minuten machen die beiden einen tiefen Rundflug zu dem Thema Veränderung. Sie fliegen an Transformationen, Disruptionen, Change, Revolutionen und Evolutionen vorbei. Sie beleuchten vieles rund um die Auslöser und Mechaniken von grundlegenden Veränderungen in Organisationen.
Tiefgründig und erkenntnisreich? Auf jeden Fall. Anwendbar auf die Praxis? Unbedingt.
Also macht es euch bequem in euren Sesseln, Autositzen, Laufschuhen oder Fahrrädern.
PS. Es wird einen dritten Teil geben zum Thema "Manipulation und Kommunikation".
Hier der Link zu der ersten Folge, falls du sie verpasst haben solltest:
https://www.buzzsprout.com/1627246/15587411
Und der Link zu dem Buch, das Stefan im Podcast erwähnt: Hannah Ahrendt, Über die Revolution: https://www.piper.de/buecher/ueber-die-revolution-isbn-978-3-492-31692-7
Kommunikation - so wichtig und so oft vernachlässigt. In diesem Podcast bietet euch Marcel eine 180-Grad-Wende in der Betrachtung von Kommunikation. Das führt zu spannenden Fragen, die eure Missverständnisrate senken können.
10 Minuten kompakte Irritation mit Fragen, die schon morgen anwendbar sind.
Wenn das kein guter Deal ist!
Wenn es stressig wird, können wir nicht klar denken. Das hat uns die Natur so eingebaut. Denn im Stress schalten wir in den Modus "Angriff, Flucht, Verteidigung" – klare, rationale und vor allem schlaue Gedanken kommen uns dann nicht.
Unsere Mentorin Susanne gibt dir in dieser Podcast-Folge den Tipp der inneren Bilder. Damit kannst du auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.
Hör' doch mal rein und probiere es aus.
In diesem Deepdive-Podcast nehmen Stefan und Marcel die Systemtheorie kritisch unter die Lupe. Nicht die Systemtheorie an sich, sondern die Art und Weise, wie sie interpretiert und angewendet wird. Nämlich vor allem von Berater:innen.
Für Berater:innen, die die Systemtheorie anwenden oder mit ihr flirten, bietet der Podcast hoffentlich eine Irritation.
Für Führungskräfte bietet der Podcast eine gute Orientierung, wie die Systemtheorie in der eigenen Organisation effektiv eingesetzt werden kann.
Die beiden gehen unter anderem diesen Fragen nach:
Viel Spaß beim Zuhören und Nachdenken.
Hier der Link zu seinem lesenswerten Newsletter: https://www.linkedin.com/newsletters/digitales-agiles-management-7018225510258212864/
Für diese Folge laden wir dich ein, es dir bequem zu machen. Denn Marcel taucht mit Tobias Föse tief in ein relevantes Thema ein.
Tobias teilt Einblicke, wie OTTO mit KI die Wertschöpfung optimiert. Freut euch auf frische und gelegentlich auch provokante Perspektiven abseits der üblichen KI-Buzzwords.
60 Minuten Denkfutter für euch. Enjoy!
Ein Sandwich ist was Feines! Wenn alles passt, verbinden sich verschiedene Köstlichkeiten mit leckerer Soße zu einer einzigartigen Geschmackskomposition.
Für Zutaten und Bestandteile gibt es keine festen Regeln. Wie das Sandwich aussieht, bestimmt die Person, die es macht. Und wie es schmeckt, weiß man oft erst, wenn man den ersten Bissen im Mund hat.
Deswegen passt für uns der Begriff Sandwich-Position für Führungskräfte im mittleren Management auch so gut. Alle dürfen da reinstopfen, was ihnen gerade einfällt (oder was dringend mal weg muss). Das Brot wird natürlich nicht gefragt.
Stephan beleuchtet mit Marcel Überforderungsphänomene und Zeitnot im mittleren Management. Sie diskutieren dabei spannende Fragen: Wie kann selbst bestimmtes Arbeiten besser gelingen und woher nimmt man eigentlich die Zeit für die eigene Entwicklung, wenn der Kalender jetzt schon platzt?
Ihr sagt: Wir haben doch keine Zeit! Wir sagen: Doch, habt ihr. Und ihr solltet sie euch nehmen für anregende 40 Minuten. 😊
Hier noch die Links zu den im Podcast angesprochenen Lese- bzw. Hörbuchempfehlungen:
Der Selbstentwickler, Jens Corssen: https://www.amazon.de/Selbst-Entwickler-Das-Corssen-Seminar/dp/3937715894
The Real Book of Work, Christina Grubendorfer: https://www.amazon.de/Real-Book-Work-Organisationen-umdenken/dp/3800671549
Marcel nimmt dich heute mit in eine Solo-Episode auf Meta-Ebene.
Warum werden Organisationen immer häufiger mit moralischen Fragen konfrontiert? Und wie reiben sich diese Anforderungen mit dem Ziel des Geldverdienens?
Hör' gerne rein, wenn dich #zweck #diversity #nachhaltigkeit und #politicalcorrectness beschäftigen.
PS. Für ein so tiefgründiges Thema ist die Episode mit 11 Minuten angenehm kurz. 😊
In einer Welt, die uns ständig zu mehr Effizienz und Perfektion drängt, kann das Streben nach Selbstverbesserung ebenso erfüllend wie anstrengend sein.
Auf der positiven Seite stehen persönliches Wachstum, Gesundheit und beruflicher Erfolg. Auf der Kehrseite stehen chronischer Stress, Selbstzweifel und soziale Isolation.
Wie kannst du das mächtige Werkzeug der Selbstoptimierung nutzen, um dein Potenzial auszuschöpfen, ohne dabei auszubrennen? Darüber sprechen Vivien und Simone in dieser Episode.
Außerdem schenken dir die beiden let's lead-Mentorinnen Einblicke in ihren eigenen Umgang mit diesem herausfordernden Thema.
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