let's lead – führ dich, führ andere

In weniger als 10 Minuten zeigt euch Marcel in dieser Episode, wie ihr eure Pitches, Präsentationen oder Vorträge wirksamer gestalten könnt.

Dahinter steht der Grundgedanke, dass Erkennen nur durch Unterscheiden gelingen kann.

Du steckst irgendwie im Alltag und in deiner Entwicklung fest? Du sagst dir: Ich werde etwas ändern, sobald ich wieder Zeit habe?

Dann ist dieser Podcast ein charmanter Tritt in deinen geistigen Allerwertesten.

Lass dich von Marcel inspirieren, nicht zu warten, bis die Zeit vermeintlich reif ist. Starte jetzt! 💪

Was hat das Schwimmen im Meer mit (Selbst-)Führung zu tun? Simone und Marcel werfen einen Blick auf das Performance-Resilienz-Dilemma, das in vielen Organisationen herrscht. Und das tun sie - wie immer bei let's lead - aus unterschiedlichen Perspektiven: einmal aus Sicht der Persönlichkeit und einmal aus Sicht der Systemtheorie.

Wird es auch praktisch? Jein. Denn der Anfang aller Veränderung ist Erkennen. Und dabei kann diese Episode helfen.

Heute geht's um deine innere Superkraft - jene Ressource, die dir hilft, gelassen durch Chaos und Krisen zu gehen. Damit es nicht immer so weit her bei dir? 

Dann hör dir diese kurze Episode an und erfahre von Simone, wie du deine Resilienz Stück für Stück aufbauen kannst. Damit dich in Zukunft nichts mehr so schnell aus der Bahn wirft. 💪

Vertraut euch! Seid innovativer! Solche Appelle hört man oft in Organisationen, die an unsere Werte und verdeckt auch an die Moral der Mitarbeitenden gerichtet sind.

Unser Mentor Fabian erklärt heute anhand der Geschichte und der Urfunktion der Moral, warum diese Botschaften meist wirkungslos sind und oft mit einem müden Lächeln quittiert werden.

Fabians Podcast-Projekt "New Work im Neandertal" inklusive des erwähnten Gesprächs mit dem Philosophen und Spiegel-Bestsellerautor Hanno Sauer findet ihr hier.

Stefan Barth und Marcel widmen sich in dieser Folge dem Rückgrat von Organisationen: dem mittleren Management.

Schon jetzt ist klar, dass es mindestens einen weiteren Teil dazu geben wird. Die Themen sind einfach zu vielfältig, um sie in einer Folge zu behandeln. Darüber sprechen die beiden in den ersten 30 Minuten:

👉 Was ist eigentlich mittleres Management?
👉 Wie wirken sich verteilte Führungsaufgaben aus (fachlich, disziplinarisch etc.)
👉 Welche Macht hat das mittlere Management? Hier tauchen die beiden in Entscheidungs- und Auftragsklärung ein.
👉 Was braucht das mittlere Management von "oben", um wirksam zu sein?

Also, hör' rein! 😊 Die zweite Folge ist thematisch schon grob geplant. Wenn du aber Themen hast, über die wir sprechen sollten, schreibe sie gerne in die Kommentare.

Und hier die im Podcast erwähnten Links:

👉 Stefans sehr empfehlenswerter Newsletter
👉 Unsere Podcast-Episode zu disziplinarischer und fachlicher Führung

Fachliche und disziplinarische Führung - lässt sich das trennen?

Trennst du disziplinarische von fachlicher Führung? Oder denkst du darüber nach?

Wenn ja, dann sind diese 11 Minuten gut investierte Zeit. Anhand eines konkreten Falls aus seinem Mentoring mit einem CEO illustriert Marcel einige grundsätzliche Fragen und Prinzipien.

Diese helfen dir, das Thema kritisch zu reflektieren. Kleiner Teaser: Ein Prinzip lautet "Trenne Verhalten von Persönlichkeit".

Wer ist weder zu sehen noch zu hören und nervt Führungskräfte trotzdem immer wieder? Nein, nicht der unsichtbare Kollege, der mal wieder den letzten Kaffee genommen hat. 😉 

Gemeint ist dein innerer Kritiker. Deine innere Stimme, die an allem herummäkelt, was du planen oder entscheiden willst.

In dieser Solo-Episode gibt dir Simone Tipps, wie du deinen inneren Kritiker von einem strengen Richter in einen konstruktiven Ratgeber verwandeln kannst.

Ein Thema, dass vor allem jüngere Führungskräfte in ihren Mentorings bei let's lead ansprechen. 

Marcel schenkt dir in 20 Minuten neue Denkperspektiven auf dieses Spannungsfeld, das es in sich hat.

Spoiler: Er präsentiert dir keine Patentlösung. Du musst selber denken und entscheiden. 😊

Wie haben die ersten Menschen eigentlich zusammengearbeitet und wie sind die ersten formalen Hierarchien und Führungskräfte entstanden?

Unser Mentor Fabian nimmt dich heute mit auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit. In seinem eigenen Podcast-Projekt "New Work im Neandertal" hat er sich in den letzten Monaten auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit begeben, denn in der Entstehungsgeschichte der Organisationsformen und Strukturen stecken viele Erkenntnisse, die uns auch heute noch helfen, die Wertschöpfung und den Führungsalltag in Unternehmen zu verbessern. 

Von dieser Reise wird er dir in den nächsten Monaten immer wieder berichten.