let's lead – führ dich, führ andere

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let's lead – führ dich, führ andere episodes

  • #163 Fachliche und disziplinarische Führung – lässt sich das trennen?

    Fachliche und disziplinarische Führung - lässt sich das trennen?

    Trennst du disziplinarische von fachlicher Führung? Oder denkst du darüber nach?

    Wenn ja, dann sind diese 11 Minuten gut investierte Zeit. Anhand eines konkreten Falls aus seinem Mentoring mit einem CEO illustriert Marcel einige grundsätzliche Fragen und Prinzipien.

    Diese helfen dir, das Thema kritisch zu reflektieren. Kleiner Teaser: Ein Prinzip lautet "Trenne Verhalten von Persönlichkeit".

    12 min
  • #162 Zehn Tipps für einen entspannteren Umgang mit deinem inneren Kritiker

    Wer ist weder zu sehen noch zu hören und nervt Führungskräfte trotzdem immer wieder? Nein, nicht der unsichtbare Kollege, der mal wieder den letzten Kaffee genommen hat. 😉 

    Gemeint ist dein innerer Kritiker. Deine innere Stimme, die an allem herummäkelt, was du planen oder entscheiden willst.

    In dieser Solo-Episode gibt dir Simone Tipps, wie du deinen inneren Kritiker von einem strengen Richter in einen konstruktiven Ratgeber verwandeln kannst.

    8 min
  • #161 Kolleg:in = Freund:in = Problem?

    Ein Thema, dass vor allem jüngere Führungskräfte in ihren Mentorings bei let's lead ansprechen. 

    Marcel schenkt dir in 20 Minuten neue Denkperspektiven auf dieses Spannungsfeld, das es in sich hat.

    Spoiler: Er präsentiert dir keine Patentlösung. Du musst selber denken und entscheiden. 😊


    29 min
  • #160 Wie entstanden die ersten Führungskräfte?

    Wie haben die ersten Menschen eigentlich zusammengearbeitet und wie sind die ersten formalen Hierarchien und Führungskräfte entstanden?

    Unser Mentor Fabian nimmt dich heute mit auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit. In seinem eigenen Podcast-Projekt "New Work im Neandertal" hat er sich in den letzten Monaten auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit begeben, denn in der Entstehungsgeschichte der Organisationsformen und Strukturen stecken viele Erkenntnisse, die uns auch heute noch helfen, die Wertschöpfung und den Führungsalltag in Unternehmen zu verbessern. 

    Von dieser Reise wird er dir in den nächsten Monaten immer wieder berichten.

    14 min
  • #159 Stefan Barth - Veränderung durch Revolution oder Evolution?

    Liebe Leute, mit großer Freude bieten wir euch das Sequel des ersten Gesprächs zwischen Stefan Barth und Marcel an. Die erste Folge wurde sehr wohlwollend aufgenommen.

    In diesen 60 intensiven Minuten machen die beiden einen tiefen Rundflug zu dem Thema Veränderung. Sie fliegen an Transformationen, Disruptionen, Change, Revolutionen und Evolutionen vorbei. Sie beleuchten vieles rund um die Auslöser und Mechaniken von grundlegenden Veränderungen in Organisationen.

    Tiefgründig und erkenntnisreich? Auf jeden Fall. Anwendbar auf die Praxis? Unbedingt.

    Also macht es euch bequem in euren Sesseln, Autositzen, Laufschuhen oder Fahrrädern.

    PS. Es wird einen dritten Teil geben zum Thema "Manipulation und Kommunikation".

    Hier der Link zu der ersten Folge, falls du sie verpasst haben solltest:
    https://www.buzzsprout.com/1627246/15587411

    Und der Link zu dem Buch, das Stefan im Podcast erwähnt: Hannah Ahrendt, Über die Revolution: https://www.piper.de/buecher/ueber-die-revolution-isbn-978-3-492-31692-7

    58 min
  • #158 Das Kommunikationsdilemmma

    Kommunikation - so wichtig und so oft vernachlässigt. In diesem Podcast bietet euch Marcel eine 180-Grad-Wende in der Betrachtung von Kommunikation. Das führt zu spannenden Fragen, die eure Missverständnisrate senken können.

    10 Minuten kompakte Irritation mit Fragen, die schon morgen anwendbar sind.

    Wenn das kein guter Deal ist! 

    10 min
  • #157 Die Kraft der inneren Bilder

    Wenn es stressig wird, können wir nicht klar denken. Das hat uns die Natur so eingebaut. Denn im Stress schalten wir in den Modus "Angriff, Flucht, Verteidigung" – klare, rationale und vor allem schlaue Gedanken kommen uns dann nicht.

    Unsere Mentorin Susanne gibt dir in dieser Podcast-Folge den Tipp der inneren Bilder. Damit kannst du auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.

    Hör' doch mal rein und probiere es aus. 

    6 min
  • #156 Dr. Stefan Barth: Systemtheorie - zu Risiken und Nebenwirkungen hören Sie bitte diesen Podcast.

    In diesem Deepdive-Podcast nehmen Stefan und Marcel die Systemtheorie kritisch unter die Lupe. Nicht die Systemtheorie an sich, sondern die Art und Weise, wie sie interpretiert und angewendet wird. Nämlich vor allem von Berater:innen.

    Für Berater:innen, die die Systemtheorie anwenden oder mit ihr flirten, bietet der Podcast hoffentlich eine Irritation.

    Für Führungskräfte bietet der Podcast eine gute Orientierung, wie die Systemtheorie in der eigenen Organisation effektiv eingesetzt werden kann.

    Die beiden gehen unter anderem diesen Fragen nach:

    • Wo liegen die Stärken der Systemtheorie und wo ihre Schwächen?
    • Verhindert oder fördert sie die Übernahme von Verantwortung?
    • Wann läuft die Systemtheorie Gefahr, ideologisch zu werden?
    • Wo hilft sie? Wo nicht?

    Viel Spaß beim Zuhören und Nachdenken.

    Hier der Link zu seinem lesenswerten Newsletter: https://www.linkedin.com/newsletters/digitales-agiles-management-7018225510258212864/


    52 min
  • #154 Das Sandwich-Dilemma - Führen zwischen Zeitnot und Überforderung

    Ein Sandwich ist was Feines! Wenn alles passt, verbinden sich verschiedene Köstlichkeiten mit leckerer Soße zu einer einzigartigen Geschmackskomposition.

    Für Zutaten und Bestandteile gibt es keine festen Regeln. Wie das Sandwich aussieht, bestimmt die Person, die es macht. Und wie es schmeckt, weiß man oft erst, wenn man den ersten Bissen im Mund hat.

    Deswegen passt für uns der Begriff Sandwich-Position für Führungskräfte im mittleren Management auch so gut. Alle dürfen da reinstopfen, was ihnen gerade einfällt (oder was dringend mal weg muss). Das Brot wird natürlich nicht gefragt.

    Stephan beleuchtet mit Marcel Überforderungsphänomene und Zeitnot im mittleren Management. Sie diskutieren dabei spannende Fragen: Wie kann selbst bestimmtes Arbeiten besser gelingen und woher nimmt man eigentlich die Zeit für die eigene Entwicklung, wenn der Kalender jetzt schon platzt?

    Ihr sagt: Wir haben doch keine Zeit! Wir sagen: Doch, habt ihr. Und ihr solltet sie euch nehmen für anregende 40 Minuten. 😊

    Hier noch die Links zu den im Podcast angesprochenen Lese- bzw. Hörbuchempfehlungen:

    Der Selbstentwickler, Jens Corssen: https://www.amazon.de/Selbst-Entwickler-Das-Corssen-Seminar/dp/3937715894

    The Real Book of Work, Christina Grubendorfer: https://www.amazon.de/Real-Book-Work-Organisationen-umdenken/dp/3800671549

    42 min

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Fragst du dich auch, was gute Führung ausmacht, und wie du die Führungskräfte in deinem Unternehmen weiterentwickeln kannst? Im let's lead Podcast geht es genau um diese Themen, garniert mit moderner…

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