Lideramás

Cualquier frustración que sientas con tu negocio, sea de ventas, marketing, finanzas, equipo... tiene la misma causa. Y conociendo esa causa, se hace sencillo resolver y eliminar esa frustración. 

Sin embargo, tendemos a vivir nuestro liderazgo manteniendo el malestar, el estrés, la preocupación... por no saber lo que te cuento en el episodio de hoy.

Hoy hablamos de:

- Qué origina eso que te frustra en tu negocio.

- Cómo puedes resolverlo tantas veces como aparezca esa frustración y cómo, además, aprovechar para mejorar en resultados.

- Cómo puedes aprender el método más simple y efectivo para conseguir un equipo motivado y rentable. Que también puedes ver aquí.

Y aquí tienes el enlace a nuestro próximo taller online gratuito para propietarias de negocios: EQUIPO MOTIVADO, EQUIPO RENTABLE:

https://etie.es/taller-gratuito2/

Ya puedes reservar tu plaza!

A lo largo de tu vida laboral como CEO de tu negocio, serán muchas las relaciones que comiencen y terminen. Ante el hecho de que una relación laboral termine, observo en muchos propietarios de negocio sufrimiento, rechazo, enfado o culpa... lo que hace que, una situación que en realidad es normal y debemos gestionar de forma eficiente, se viva desde el estrés y generando mal ambiente y energía negativa...

La realidad es que, como líderes podemos gestionar de forma constructiva estos momentos, debemos normalizar que las relaciones laborales terminen y preparar nuestro negocio para que no le afecte y hoy hablo de cómo hacerlo en este episodio.

Hablamos:

- Cómo afrontar cuando un empleado decide irse.

- Cómo preparar el sistema para que sea robusto y no le afecte negativamente la salida de los empleados.

- Cómo afrontar de forma constructiva la decisión de rescindir el contrato de un empleado.

- Y mucho más

Nos vemos y seguimos la conversación en:

IG: Irene_Ruiz_Consultora

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Como líder de equipo tu mejor legado es dejar a otros mejor que como los encontraste, incluso en esos momentos de conversaciones duras o difíciles... 

Y es que, cada día tienes la oportunidad de hacer algo muy especial y es aportar valor a otros. Cuando aportas valor a los demás también te lo estás aportando a ti inevitablemente ya que esta es la mejor forma para que ¡tu éxito y tu bienestar crezcan de forma natural!

En este episodio vas a aprender:

- cómo dejar a otros mejor que como los encontraste

- cómo hacerlo en conversaciones duras o complicadas

- cómo te ayuda a crecer a ti y disfrutar de mejores resultados

- y muchos más

¿Ya estamos en contacto en IG?

Hablemos! https://www.instagram.com/irene_ruiz_consultora/

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Cuando aparecen problemas en la vida, puede ser tentador endulzar la situación y hacer como que no es tan grave o querer creer que se resolverá solo con el tiempo. Sin embargo, si quieres construir un equipo ganador para un negocio exitoso, debes asegurarte que tolerar problemas no está entre tus acciones diarias de CEO. 

¿Y si fuese posible utilizar esos problemas para mejorar y crecer? En este episodio hablamos:

- de cómo identificar problemas a tiempo

- de cómo usar los problemas diarios para crear mejora

- por qué es importante encontrar el verdadero origen del problema

- cómo puedes asegurarte de que encuentras esa causa y no pones "parches" a los problemas

- y mucho más!

Si este episodio te ha gustado e inspirado de alguna forma, me encantaría que me lo contaras y lo compartas con aquellas personas que sabes que necesitan escucharlo!

Te veo y hablamos en:

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Como líder de equipo son muchas las decisiones que debes tomar, las conversaciones duras que debes mantener, los retos a enfrentar... y es normal que aparezca el miedo, la duda y la incertidumbre.

El tema es que esas emociones no van a desparecer, pero puedes ser menos incómodas y más útiles, si las acompañas de una auto confiaza elevada. 

Y la buena noticia es que la auto confianza no es algo con lo que naces, sino que la debes construir tú. Hoy te doy 5 acciones prácticas para que la construyas.

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No llegar a hacer todo lo que tenías planificado para hoy es uno de los principales orígenes de tu estrés y una de las causas de no conseguir los objetivos o resultados que esperas en tu negocio, lo cual, aumenta de nuevo tu estrés... y así es como entras en un ciclo que yo llamo, rueda de hámster, en el que, por más que te esfuerzas no avanzas y solo consigues aumentar tu frustración.

Así que, si tú tienes un alto compromiso con conseguir un equipo ganador y un negocio con las cuentas sanas y en aumento... en este episodio de doy 4 simples claves que te ayudarán a aumentar tu productividad como líder de negocio y conseguir mejores resultados con mayor bienestar.

Para más tips nos vemos en:

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https://www.facebook.com/groups/2817186551897917

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¿Vives por inercia reaccionando a lo que te viene y deseando que algún día te pasen las cosas que quieres?... 

Si sabes cómo quieres que sea tu negocio, tu equipo, tu vida personal...es decir, si sabes cómo quieres que sea tu vida, esperar a que pase no te va a llevar a vivirla... 

...Tienes que crearla. 

Y hoy te cuento cómo en 3 pasos.

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¿Sabes que tu equipo es heterogéneo y esto, precisamente, es lo que hace compleja su gestión cada día?

Sí, el principal reto al gestionar equipos es liderar de forma efectiva a personas que son diferentes... diferentes a ti... y diferentes entre sí...

Hoy quiero darte las claves para entender esa diferencia en personalidad y que, en vez de ser origen de estrés y frustración para ti, sea tu mapa de ruta con el que conseguir un equipo ganador en esa complejidad normal.

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¿Quién soy yo para conseguir mis sueños? ¿Quién soy yo para liderar a un equipo? ¿Seré capaz de hacer crecer mi negocio? ¿Merezco tener la vida extraordinaria que deseo?... Si estos pensamientos pasan por tu mente disminuyendo tu confianza en que tú puedes conseguirlo y lo mereces... si estos pensamientos te hacen procrastinar y te sientes estancada sin hacer nada nuevo para avanzar hacia tus objetivos... puede que estés sufriendo el síndrome del impostor. Síndrome que todos hemos tenido en algún momento, hombres y mujeres. Y hoy te doy un par de claves para superarlo.

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Cómo ser tú misma, apostar por el crecimiento de tu negocio y que tu equipo también esté motivado y comprometido con ese crecimiento. De esto te hablo en este episodio.

Si te encuentras con que tu equipo está feliz... pero no está comprometido con los objetivos a pesar de tus esfuerzos por hacer que se encuentren a gusto... este episodio te va a ayudar a entender qué puede estar ocurriendo y cómo reconducirlo.

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