Hoy respondo a una pregunta que me habéis hecho mucho estas dos últimas semanas. Contratar a las personas adecuadas para cada puesto es un paso clave para conseguir ese equipo ganador que te va a ayudar a hacer crecer tu negocio y por eso es importante que sepas realizar la selección adecuada. 

En este caso, hablamos concretamente de esa persona que te va a llevar el Marketing, y la pregunta nace porque a menudo os encontráis con que, una vez contratada la persona, no consigue los resultados que esperáis. 

Esto puede pasar por varios motivos de los que te hablo en el episodio de hoy.

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Recuerda, encuentras más info sobre liderazgo efectivo y negocio en mi grupo privado de FB: https://www.facebook.com/groups/2817186551897917

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Cuando se trata de hacer crecer tu negocio, las opiniones y críticas de otros pueden aparecer en todas partes. Es importante saber qué feedback debe ser tomado en serio en cada situación y escenario.

Alguien que no es un emprendedor o empresario nunca entenderá los retos específicos y triunfos de ser iniciar tu propio negocio. La clave es pedir o aceptar el feedback de aquellos que ya están ahora dónde tú quieres llegar.

Para más consejos y estrategia sobre negocio y liderazgo, sígueme en:

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Quiero hacer más reuniones con mi equipo ¿Les consulto para ver qué opinan?

Quiero mejorar la comunicación con mi equipo con esta herramienta ¿Les pregunto si les parece la más adecuada?

Quiero mejorar los procedimientos de trabajo que están dando más problemas ¿Querrán hacerlo?

...

La estrategia de liderazgo no se consulta.... se informa, se forma al equipo, se  valida con ellos, se mejora con ellos... pero no se consulta por la razón que te explico en este podcast. Y no, no vas a perder motivación en tus empleados ni vas a quedar como un líder autoritario, porque vas a hacerlo en equipo pero liderando como el líder que eres de tu negocio o área.

Te cuento por qué no se consulta y cómo se pone en marcha motivando al equipo, en este episodio.

¡No tienes que pedir permiso para hacer crecer tu negocio! Solo lidera de forma efectiva emocionalmente inteligente ¡y todo será crecimiento!

Este es el enlace del que te hablo en el episodio de hoy: Taller gratuito "Fórmula para conseguir un equipo efectivo y comprometido para negocios prósperos"

¡Te veo dentro!

La actitud de tus empleados es el origen de sus resultados. Va a determinar su rendimiento, su productividad e incluso, su motivación. La pregunta que solemos hacernos como líderes de equipo es ¿Puedo gestionar la actitud de mis empleados para mejorarla o es una cuestión de seleccionar a la persona adecuada? ¿Qué pasa si un empelado que ha tenido una estupenda actitud durante años ahora muestra un cambio de actitud que empeora sus resultados? ¿Puedo hacer algo como líder en este caso?

Vamos a dar respuesta a estas preguntas en el episodio de hoy.

Y aquí tienes el link del que te hablo: 

Taller Gratuito " Fórmula para conseguir un equipo efectivo y comprometido para negocios prósperos"

¿Estás lidiando cada día con caos e incidencias en tu negocio?

En menos de un minuto de cuento por qué ocurre esto y cómo puedes solucionarlo.

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Te espero el 23 de agosto en el taller gratuito "Fórmula para conseguir un equipo efectivo y comprometido para negocios prósperos"

Reserva ya tu plaza y te veo dentro ;)

¿Quieres saber cómo acabar con los bulos en tu equipo? Te lo cuento hoy en este episodio del Podcast

Y como siempre, más info y tips en:

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¡Quieres conseguir este equipo ganador que te va a hacer ganar dinero y tiempo? Te invito a un taller práctico en el que te voy a enseñar cómo puedes conseguirlo. 

Más info: https://etie.es/cinco-dias-de-entrenamiento-gratuito-fb/

Audio de 1 minuto con un tip práctico!

La motivación de tu equipo es uno de los mayores retos cuando diriges tu negocio. Por eso hoy quiero darte la idea clave para tener un equipo motivado de forma recurrente.

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¿Qué es lo que deseas conseguir en este momento? ¿Qué necesitas mejorar o cambiar y estás estancad@ sin conseguirlo?

Quizás necesitas más tiempo de calidad, puede que quieras un equipo más eficiente, o tus objetivos son mayores ingresos y mayor bienestar... sea lo que sea aquello que realmente deseas está bien, es tuyo, entonces...

1. ¿Qué te impide conseguir lo que deseas, tus objetivos?

2. ¿Cómo puedes superar esos bloqueos?

Las respuestas a estas dos preguntas son la clave para que avances y alcances lo que quieres y por lo que estás trabajando cada día. Hoy te ayudo a darle respuesta para que puedas dar pasos en ese camino de evolución para conseguir lo que realmente quieres en este momento para ti, tu negocio y tu equipo.

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Hablamos en:

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Imprevistos, incidencias, planes que no salen cómo esperabas, quejas del equipo o de los clientes... como CEO y líder de tu negocio, el día a día te trae todo este tipo de retos. 

Muchas veces creemos que existe esa situación ideal en la que lo tenemos todo bajo control y no aparecen estos retos diarios. Incluso, dirigimos nuestros esfuerzos a eliminar estas situaciones buscando un negocio y un equipo que solo nos aporte bienestar... pero no lo conseguimos y creemos que el problema está en nuestro equipo, nuestros clientes, las ciscunstancias... 

La realidad es que todos estos retos forman parte de la vida profesional de un CEO o líder y pueden ser realmente útiles para el crecimiento del negocio. La clave no está en evitarlos, ni querer eliminarlos, sino en afrontarlos de manera que nos sirvan para crecer y acercarnos a los resultados que deseamos.

Y esto se convierte en algo factible para todo líder de negocio cuando comienzas a utilizar este pequeño truco que te cuento en el episodio de hoy.

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Nos vemos en:

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