Alle snakker om målstyring, men hvordan får vi det egentlig til å funke i praksis? I denne episoden ser vi på hvordan produktorienterte organisasjoner kan binde sammen langsiktige virksomhetsmål og konkrete teammetrikker som kan styres etter i hverdagen.

Vi snakker om knipetangsmanøveren – en metode der vi både bryter ned store mål ovenfra og bygger opp gode metrikker nedenfra. Poenget? Å sikre at det vi jobber med på teamnivå faktisk henger sammen med det bedriften prøver å oppnå.

Episoden er ved Thea Svenkerud Rydjord, Jarle Svendsrud Hagset og Kari Westby Romøren.

Spørsmål, kommentarer eller innspill? Send oss en epost på [email protected]