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„Ich kann einfach nicht mehr. Es hat doch alles keinen Sinn mehr.“
Solche Sätze kennst du vielleicht. Gespräche, die sich schwer anfühlen, festgefahren wirken und sich immer weiter um das Problem drehen.
In dieser Folge von MehrMethoden geht es um Skalierungsfragen. Eine Methode, die genau in solchen Momenten ansetzt.
Statt noch tiefer ins Problem zu gehen, entsteht ein anderer Blick:
Wo stehst du gerade eigentlich wirklich
Mit einer einfachen Skala wird sichtbar, was vorher diffus war.
In dieser Episode erfährst du:
wie Skalierungsfragen aufgebaut sind
Skalierungsfragen sind keine Technik, um schnell Lösungen zu finden.
Sie helfen, Unterschiede wahrzunehmen. Und darin entsteht oft Bewegung.
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Kategorie: 5. Moderation & Kommunikationstechniken
Ein Teammeeting.
Es wird erklärt, wiederholt, argumentiert. Und nach 15 Minuten steht das Gespräch genau dort, wo es begonnen hat.
In dieser Folge von MehrMethoden geht es um zirkuläre Fragen – eine Methode, die genau in solchen Momenten ansetzt.
Statt weiter im eigenen Denken zu bleiben, entsteht eine neue Perspektive:
Genau hier beginnt Bewegung.
In dieser Episode erfährst du:
was zirkuläre Fragen auszeichnet
wie sie Perspektivwechsel ermöglichen
warum sie festgefahrene Gespräche öffnen
und wo ihre Grenzen liegen
Zirkuläre Fragen geben keine Antworten vor.
Und oft reicht genau das, damit sich etwas bewegt.
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Kategorie: 5. Moderation & Kommunikationstechniken
„Mein Chef hält mich für unfähig.“
Im Coaching wirken manche Überzeugungen wie unumstößliche Tatsachen – obwohl sie nie überprüft wurden.
In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Bonbondose – eine Methode von Martin Wehrle, die Annahmen sichtbar macht und Perspektiven erweitert.
Eine einfache Frage.
Nur weil „Bonbon“ draufsteht, muss nicht „Bonbon“ drin sein.
Die Episode zeigt:
wie die Methode aufgebaut ist
wie sie im Coaching eingesetzt wird
warum Irritation oft wirksamer ist als Argumentation
und wie aus Gewissheit wieder Möglichkeit werden kann
Ein Impuls fĂĽr Coaching, FĂĽhrung und reflektierte Kommunikation.
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Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung
Warum fühlt sich die Suche nach persönlichem Glück manchmal so anstrengend an?
In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um eine einfache, aber wirkungsvolle Geschichte: den GlĂĽcksballon.
Fünfzig Menschen suchen hektisch ihren eigenen Ballon – und scheitern.
Was hat sich verändert?
Nicht die Zeit.
Diese Episode ist ein Impuls für Zusammenarbeit, Führung und persönliche Haltung – und für die Frage:
Wem kannst du heute helfen, seinen Ballon zu finden?
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Kategorie: 7. Teamentwicklung & Zusammenarbeit
„Ich bin jetzt Abteilungsleiter. Die nächste Stufe wäre logisch. Aber warum zögere ich?“
In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um die Karriere-Leiter – eine Methode, die berufliche Entwicklungen sichtbar macht.
Anhand einer Coaching-Situation wird deutlich: Der berufliche Weg verläuft selten gerade nach oben. Er ist wellig. Mit Brüchen. Mit Umwegen. Mit mutigen Entscheidungen.
Die Karriere-Leiter hilft dabei, diesen Weg nicht nur zu erzählen, sondern zu zeichnen – und dadurch neu einzuordnen.
In dieser Episode erfährst du:
wie du die Methode Schritt fĂĽr Schritt anleitest
wie das Koordinatensystem aufgebaut wird
warum die Definition der y-Achse entscheidend ist
wie Meilensteine sichtbar werden
und wie aus der Visualisierung Klarheit für nächste Entscheidungen entsteht
Die Karriere-Leiter ist kein Bewertungsinstrument.
Und manchmal reicht dieses Bild, um den nächsten Schritt klarer zu sehen.
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Kategorie: 6. Entscheidungsfindung & Problemlösung
„Eigentlich läuft alles ganz gut. Und trotzdem fühlt es sich nicht richtig an.“
In dieser Folge von MehrMethoden, dem Podcast der PFEOS Akademie, geht es um das Lebensrad – eine klassische Methode zur situativen Standortbestimmung im Coaching.
Anhand einer konkreten Coaching-Situation wird deutlich, wie Lebensbereiche sichtbar werden, wenn sie auf einer Skala von 0 bis 10 bewertet und miteinander verbunden werden.
Das entstehende Bild zeigt nicht Perfektion oder Defizit – sondern Balance oder Unwucht.
In dieser Episode erfährst du:
wie das Lebensrad aufgebaut ist
wie Ressourcenfläche und Fehlfläche wirken
welche Fragen die Selbstreflexion vertiefen
wann das Tool sensibel eingesetzt werden sollte
und warum Visualisierung oft mehr klärt als lange Analyse
Das Lebensrad ist kein Diagnoseinstrument.
Und manchmal reicht dieses Bild, um den nächsten Schritt klarer zu sehen.
Kategorie: Persönlichkeitsentwicklung & Reflexion
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Was tun, wenn ein Konflikt oder ein Thema so komplex ist, dass jede Lösung sofort neue Probleme erzeugt?
Du erfährst, wie du ein Problem in einzelne Parameter zerlegst, verschiedene Ausprägungen kombinierst und so tragfähige Lösungsoptionen sichtbar machst. Anhand eines einfachen Beispiels wird klar, warum diese Methode besonders hilfreich ist, wenn viele Interessen, Bedürfnisse und Möglichkeiten im Raum stehen.
Der morphologische Kasten eignet sich fĂĽr Mediation, Coaching und ĂĽberall dort, wo Klarheit in komplexe Entscheidungsprozesse kommen soll.
Was ist der morphologische Kasten?
Wann ist die Methode sinnvoll – und wann nicht?
Einfaches Praxisbeispiel
Einsatz in Mediation und Coaching
Warum Kombinationen oft besser wirken als Einzel-Lösungen
Kategorie: Lösungen & Ziele
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In dieser Episode von Fokus Mediation – Werkzeuge für den Durchblick stellt Gisela Krämer die Spinnwebanalyse vor – ein visuelles Analyseinstrument, mit dem sich Situationen von Einzelpersonen oder Teams strukturiert und transparent erfassen lassen.
Die Folge zeigt,
wie relevante Themen als Achsen definiert werden,
wie unterschiedliche Einschätzungen sichtbar gemacht werden,
wie aus der gemeinsamen Analyse konkrete Ziele und MaĂźnahmen entstehen,
und warum gerade Unterschiede in der Wahrnehmung wertvolle Hinweise fĂĽr den Mediationsprozess liefern.
Die Spinnwebanalyse unterstützt Selbstwahrnehmung, fördert gemeinsames Verständnis und schafft eine belastbare Grundlage für Entscheidungsfindung und Entwicklung – ohne Rechtfertigungen oder Bewertungen.
Kategorie: Entscheidungsfindung & Problemlösung
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Konflikte im Team sind kein Zeichen von Unfähigkeit.
In dieser Folge von MehrMethoden geht es um den strukturierten Einsatz von Feedbackfragen im Konflikt. Vorgestellt wird ein klarer Arbeitsprozess, der hilft, den Fokus von Schuldzuweisungen weg und hin zu Verantwortung, Verständnis und gemeinsamen Lösungen zu lenken.
Im Mittelpunkt steht ein Vorgehen in zwei aufeinander bezogenen Schritten.
1. Eigenreflexion
2. Teamdialog
Der Dialog wird systematisch entlang folgender Punkte gefĂĽhrt:
Kontextklärung und unterschiedliche Wahrnehmungen
Gemeinsame Ursachenanalyse
Verantwortung fĂĽr eigenes Handeln
Präventive Handlungsoptionen
Kooperative Lösungsfindung
Lernerfahrungen aus dem Konflikt
Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
FĂĽr die Wirksamkeit des Prozesses sind klare Rahmenbedingungen entscheidend:
eine neutrale Moderation, die Struktur und Gesprächsregeln sichert
die Visualisierung zentraler Aussagen und Ergebnisse
der gezielte Einsatz von Methodenvielfalt, um alle Stimmen einzubinden
verbindliche Nachbereitung, um Vereinbarungen zu ĂĽberprĂĽfen und anzupassen
Die Folge zeigt, wie Feedbackfragen als Arbeitsinstrument genutzt werden können, um Konflikte im Team transparent zu bearbeiten – und wie daraus tragfähige Lösungen und Entwicklung entstehen.
Kategorie: Feedback
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Der Abschluss eines Seminars entscheidet oft darĂĽber, was wirklich bleibt.
Die Methode lehnt sich an das bekannte Spiel „Ich packe meinen Koffer und nehme mit …“ an und eignet sich hervorragend für Trainings, Workshops und Seminare. Teilnehmende reflektieren, was für sie wesentlich war, formulieren persönliche Take-aways und bringen diese gemeinsam ins Gespräch.
In dieser Episode erfährst du:
warum der Seminarabschluss mehr ist als ein nettes Ende
wie die Methode „Koffer packen“ konkret abläuft
wie du sie in kleinen und groĂźen Gruppen einsetzen kannst
worauf es in der Moderation ankommt
warum Haltung wichtiger ist als Technik
Eine Methode fĂĽr alle, die Lernen nicht einfach beenden, sondern bewusst abschlieĂźen wollen.
Kategorie: Feedback & Evaluationstechniken
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