merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting

Was brauchst du für ein funktionierendes Konfetti-Mindset?

Haufenweise verrückte Ideen und ja, ganz einfach Konfetti.

Davon gab es beim Auftritt von Nadine Alles-Berberich bei der GedankenTANKEN- Rednernacht im Oktober 2020 ausreichend. Als erste Speakerin ballerte sie Konfetti aufs Publikum - von der Kölner Volksbühne aus.

Nadine beschreibt auf humorvolle Art, wie unterschiedlich die Perspektiven im Leben sein können. Wenn du zum Beispiel die Sofortbildkamera verkehrt herum hältst. Dann machste ein Selfie - so geschehen 1988 bei Nadine. Muss man erstmal hinkriegen 1988 ein Selfie zu machen und es auch sofort auszudrucken.

Außerdem berichtet sie vom professionellen Blamieren mit Kunden. Wie das geht? Mit ganz viel Mut und dem Drang neuen Ideen Raum zu geben. Das Recruiting ist die Endstufe im Employer Branding. Wenn das auf neue Art und Weise gelebt wird, dann entsteht Großes. So wie mit der sogenannten “Frau Möhr” eine 2 Meter große  Riesenmöhre, die über zwei Jahre lang für eine Bank sehr erfolgreich im Recruiting eingesetzt wurde. 

Nebenbei erfährst Du außerdem in dieser Folge des merk-würdig Podcast, wie du dich garantiert auf der nächsten Party entweder sehr beliebt oder sehr unbeliebt machst. 

Greator schreibt über Nadines’ Auftritt:
Nadine Alles-Berberich ist das beste Beispiel dafür, dass man laut und inspirierend sein darf und dass diese Art ziemlich gut bei anderen Menschen ankommt. Sie sagt: „Du darfst merkwürdig sein, denn peinliche Situationen sind lediglich eine Frage der Perspektive.“ 

Manchmal sind peinliche Momente und Blamagen sogar ziemlich effektiv. Im Video gibt Nadine Alles-Berberich kleine Einblicke in ihre Arbeit in der Kommunikationsbranche. Zudem erläutert sie auf herrlich unterhaltsame Weise, wie du auf jeder Feier zum Partyhelden wirst. Kleiner Spoiler: Konfettikanone einpacken und los geht’s!

Professionelles Blamieren kann also sehr praktisch sein, um aus der Menge herauszustechen. Wenn du dich das nächste Mal für dich selbst oder jemand anderen schämst, bedenke also: Es ist besser, merkwürdig und besonders zu sein, als gar nicht wahrgenommen zu werden.

In diesem Sinne wünschen wir dir viel Spaß und ein fröhliches Konfetti Mindset!

Die Themen: 

1. Im Gedächtnis bleiben - so sorgst du garantiert für Aufmerksamkeit
2. Professionelles Blamieren leicht gemacht
3. Warum unterschiedliche Perspektiven alles auf den Kopf stellen
4. Wie du garantiert die nächste Party rockst

Diese Podcast-Folge erscheint zum ersten Jahrestag von Nadine Alles-Berberichs’ Keynote bei Greator im Rahmen der GedankenTANKEN Rednernacht auf der Volksbühne in Köln.

Die ganze Rede von Nadine Alles-Berberich in Bild und Ton gibt es bei YouTube unter: https://www.youtube.com/watch?v=5v75UDezT3w

Shownotes: 
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Karsten Homann ist Farbpsychologe, Speaker und Autor. Mit seinem Buch: „Wenn dir die Decke auf den Kopf fällt, streich sie einfach himmelblau!“ ist fast schon alles gesagt. Wann gehen wir gerne nach draußen – genau bei wolkenlosem blauem Himmel. Was die Natur einfach eingerichtet hat, fällt in Räumen und Büro oft sehr schwierig. Dabei gibt es die Farbe weiß, wie wir es heute kennen erst seit den 1970er Jahren zum Streichen. Erst seitdem war es gelungen eine solche Farbe herzustellen, die nicht abfärbt oder ähnliches.Farben wirken immer und überall auf den Menschen, auf uns ein und ja, machen etwas mit uns. 

Was machen Farben also mit Menschen. Ganz unterbewusst, denn Hand aufs Herz, wer hat sich je Gedanken darüber gemacht, was im Unterbewusstsein in einem weißen Raum in unserem Kopf passiert. In dieser Podcastfolge erläutert Karsten Homann auf merk-würdige Art und Weise, wie wichtig die Aufenthaltsqualität ist – in Büros, in Restaurants und zu Hause – also auch bei vielen im Homeoffice. Denn Farben erzeugen Schwingungen, die wir eben nicht sehen, aber unser Körper und die Systeme sehr wohl wahrnehmen.

Karsten Homan hat eine klare, merk-würdige Mission: Die Welt für uns Menschen wieder etwas angenehmer gestalten. Allein mit Licht und Farbe ist in den Bereichen Gesundheit, Glück und Zufriedenheit so wahnsinnig viel zu bewegen. 80% unserer Wahrnehmung geschehen über die Augen. Das bedeutet, dass der Großteil unseres Denkens und Fühlens dadurch gesteuert und beeinflusst wird, was wir mit den Augen sehen. 

Die Themen:

• Der perfekte Raum für das Vorstellungsgespräch
• Aufenthaltsqualität in Räumen mit Farbe und Licht steigern: 30 Prozent weniger Ausfalltage wegen Krankheit
• Wo kommt die verstandene Neutralität der weißen Farbe her und was passiert eigentlich im Gehirn in einem weißen Raum?
• Genauer hinschauen: Messinstrument „Auge“
• Corporate Design im Farbkonzept von Büroräumlichkeiten - geht das im HInblick auf das Wohlbefinden?

Shownotes: 

Zur Website geht es hier: Karsten-homann.de

In den sozialen Netzwerken findest Du Kasten Homan hier:

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/karsten-homann-speaker/

Xing: https://www.xing.com/profile/Karsten_Homann2/cv

Instagram: https://www.instagram.com/karsten_homann_farbexperte/

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Was heute noch funktioniert hat, muss morgen schon nicht mehr sein. Alles eine Frage der Perspektive und der Rahmenbedingungen jedes Individuums.

Am Ende geht es nicht mehr darum die sogenannten Top-Talente zu finden, sondern im Recruiting die anzusprechen, die für die Stelle passend sind. Dafür muss der oft sehr stark erdachte Rahmen aus der Arbeitgeberperspektive oft neu gedacht werden und auf den Prüfstand gestellt werden. Insbesondere die Arbeitnehmerperspektive hat sich durch die vergangenen Jahre stark gewandelt und was einst motivierende Faktoren waren, ist heutzutage kaum noch was wert.

Arbeitgeber sein mit einer Employer Branding-Strategie heißt emotionale Werte und rationale Wertversprechen in Einklang zu bringen. Nach innen und nach außen. Ähnlich verhält es sich mit Employer Value Proposition. Nur wenn hier abteilungsübergreifend, aus HR/Personal heraus in Zusammenarbeit mit Marketing und/oder Unternehmenskommunikation kreiert wird, kann dem Employer Branding eine echte strategische Bedeutung zukommen.

Die Themen:

• Arbeitgeberperspektive vs. Arbeitnehmerperspektive
• Loyale Mitarbeitende als Basis und Ergebnis von echten Werten und Unternehmensvision
• Bewerber*Innen-Kommunikation: Welche Informationen senden Sie aktiv nach welchem Schritt aus? Ein (etwas längerer) Gedankengang.
• Wertschätzung durch aktive HR-Kommunikation

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Wie gehen wir mit dem digitalen Führen im Rahmen von Hybrid Work um? Eine der großen Fragen, die Unternehmen umtreiben. Denn das ganze ist nicht einfach mal schnell umgesetzt, sondern ein langfristiges Thema. 

Ist digitales Führen - immer noch kaltes Wasser für die Führungskräfte? Besonders im digitalen Arbeitsumfeld ist eine starke und authentische Unternehmenskultur sehr wertvoll. 

Aus der Praxis für die Praxis spreche ich in dieser Folge des merk-würdig Podcast mit Andrea Hartmair. Sie ist Diplom-Betriebswirtin (DHBW)  und lebt seit 20 Jahren ihre Passion des Marketings und der Kommunikation. Dazu kam in den letzten Jahren ein Schwerpunkt auf Unternehmenskultur. Sie ist 41 Jahre alt und Mama von 4 jährigen Zwillingen. Life Quality, ein glückliches Leben oder a la Walt Disney „if you can dream it, you can do it“ sind Andreas' Devisen und die funktionieren wunderbar bei ihr.  

Ihr Ziel ist es eine Life Quality Company zu schaffen und voranzutreiben. Als Head of Marketing der BACHMANN Group spielt sowohl die globale strategische Entwicklung und Umsetzung des Marketings – einschließlich Communications – als auch der Aufbau und das (Er-)Leben einer starken Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle in ihrer täglichen Arbeit.

 Die Themen:

• Etablieren einer neuen digitalen Führungskultur im Rahmen von hybrid work
• Unternehmensübergreifendes Einführen von hybriden Work-Modellen und Vertrauensarbeitszeit
• Back to work: transparente und smarte Arbeitsplatzlösungen im (Home) Office
• Open door policy - wie geht das digital?
• Unternehmensleitbild im stetigen Wandel durch Partizipation der Mitarbeitenden - wo sind die Pain Points?
• Regelmässige “Culture onboardings” für die Mitarbeitenden

Als "running woman" bleibt Andrea Hartmair außerdem nicht stehen. Sie erweitert ständig meinen Horizont, inspiriert ihre Familie, Freunde und Kollegen und nimmt sie mit auf die spannende Reise durchs Leben. Ihr Leben – sowohl beruflich als auch privat – dreht sich um das Konzept der Life Quality. Was bedeutet das jedoch?

Die Unternehmenskultur von BACHMANN aktiv zu gestalten und Teil der Umsetzung zu sein - das ist es, was Andrea jeden Tag antreibt. Konzepte zu erstellen und sie mit Leben zu füllen, war schon immer Teil ihrer Arbeit als Marketing Professional. Sie liebt ihren Job und arbeitet sehr gerne – und das ist für die eine Grundvoraussetzung in ihrem Job  – genauso wie sie ihre Freizeit genießt. Sie unterscheidet nicht zwischen Job und Privatleben, sondern liebt und lebt beides gleichzeitig. Das ist ihre Interpretation von Life Quality.

Shownotes:

Andrea freut sich auf Inspiration und vor allem auf spannende Gespräche rund um das Thema "Life Quality Corporate Culture" und wie das in Deinem Unternehmen so läuft. Ich freue mich auf den Austausch mit Dir.

Vernetze dich also gerne mit ihr bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrea-hartmair/

und bei Xing: https://www.xing.com/profile/Andrea_Hartmair/cv

Alles über das Unternehmen www.bachmann.com und den Produkten gibt es hier www.next-generation-office.com

Links von Nadine: 

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Erfolgreiche Arbeitgebermarke - Praxisimpuls Arbeitgebereigenschaften

Bereits in der konzeptionellen Phase von Maßnahmen im Employer Branding werden interne Kommunikationsschwierigkeiten meist sofort sichtbar. Oft sprechen die Fachabteilungen nur wenig oder im schlimmsten Fall gar nicht miteinander. Dies ist natürlich ein erstes Indiz, wie die Unternehmenskultur funktioniert oder besser nicht funktioniert.

Alle an einen Tisch zu bringen, um gemeinsam im Employer Branding Management voranzugehen ist die Basis für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke. Dabei geht sowohl um den Aufbau der Arbeitgebermarke, also auch die Pflege - einen gleichgestellten Prozess. Ganz knapp erläutert fallen darunter alle Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung. Häufig wird nur das Recruiting als Employer Branding klassifiziert, das ist jedoch grundlegend falsch. Das Recruiting ist nur ein Teil, der nach Außen in die Sichtbarkeit geht. Um eine realistische Sichtbarkeit herzustellen müssen Prozess im inneren genau beleuchtet und niedergeschrieben werden.

Wo findet dies jedoch statt? Dieser Frage gehe ich in der neuen Folge des merk-würdig Podcast auf den Grund.

Des Weiteren gebe ich Beispiele für die Arbeitgebereigenschaften. Dabei ist die Unterscheidung von instrumentellen und symbolischen Arbeitgebereigenschaften ganz wesentlich. Es lohnt sich also hinzuhören. Und ich freue mich, wenn du einen Impuls für deine berufliche Praxis mitnehmen kannst.

Die Themen: 

• Welche Zielgruppen erreichen die Maßnahmen im Employer Branding Management
• Wirkung der erfolgreichen Arbeitgebermarke
• Instrumentelle und symbolische Arbeitgebereigenschaften
• Was ist die ureigene Kernfrage für jeden Mitarbeitenden
• Kommunikation zwischen HR/Personal und Marketing als Basis für erfolgreiches Employer Branding

Shownotes: 
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Mehr als 30 Jahre schrieb Petra Lienhop ihre ganz eigene Hotelgeschichte. Angereichert mit mehr als 20 Jahren Führungsverantwortung in überwiegend Inhaber- und privat geführten Luxushotels, in Deutschland, der Schweiz, den USA und Österreich. 

Heute gibt Sie  Top-Führungspersönlichkeiten in diesen herausfordernden Zeiten Orientierung und unterstützt sie als Sparringspartnerin und Vertraute, damit sie wieder in ihre individuelle Spitzenleistung kommen.

Die Hotellerie lebt von persönlichen Begegnungen und so wurde der Wunsch geboren, die Kunst im Umgang mit Menschen zu beherrschen. Anfangs reduzierte es sich auf den Anspruch des stilvollen und zeitgerechten Umgangs mit ihren externen Gästen, die viele von uns nur aus Funk und Fernsehen kennen. Zu Gast waren Persönlichkeiten aus dem Adel (Prinzessin Di, Prince Charles, Gloria Fürstin von Thurn und Taxis, …), der Politik (Boutros Boutros-Ghali, Hans-Dietrich Genscher, Guido Westerwelle, Lech Kaczynski, William Hague, die Bundespräsidenten a.D. Wulf & Gauck und den amtierenden Frank-Walter Steinmeier oder auch unsere Kanzlerin Dr. Angela Merkel, …) sowie international bekannte Künstler (Martin Walser, Franka Potente, Udo Lindenberg, Matthias Schweighöfer, Nena, Herbie Hancock, …).

Doch dann „erwischte sie das Leben“ und Petra Lienhop erlebte selbst, was es heißt Menschen zu führen. Sie erkannte, dass Mitarbeitende interne Gäste sind und sie änderte ihren Fokus. Sie erkannte die Bedeutsamkeit der individuellen Persönlichkeit, der Motive, der Werte, des individuellen Verhaltens und der jeweiligen Wahrnehmung wie Wirksamkeit.

Der gewandte Auftritt im Business ist ihr heute noch wichtig, doch viel mehr kommt es ihr darauf an, dass wir wirksam sind. Immer und insbesondere in herausfordernden Zeiten.

Menschen in Krisensituationen sind oft wie gelähmt und so hat es sich Petra Lienhop heute zur Aufgabe gemacht, diesen dazu zu verhelfen, wieder in ihre Macht und ins Tun zu kommen.

Und am Ende geht - nicht nur in dieser Folge des merk-würdig Podcast - doch um eines: Wirksam sein. Und dafür steht Petra Lienhop mit all Ihrer Expertise und und Ihren Erfahrungen.

 Die Themen:

• Warum alles eine Frage der Persönlichkeit ist
• Was unsere Persönlichkeit mit einer Zwiebel zu tun hat
• Führungskraft versus Führungspersönlichkeit
• Recruiting: Schauen wir hin, „wen“ wir suchen und nicht nur „was“
• Wirksam sein - Was bedeutet das für mich?

Shownotes:

Bei Linkedin kannst Du Dich gerne mit Petra Lienhop verbinden:

https://www.linkedin.com/in/petra-lienhop-2154b82a/?originalSubdomain=de

Zur Website von Petra geht es hier: www.petra-lienhop.eu

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Eine Frage, die sehr häufig gestellt wird:

Welche Möglichkeiten habe ich meine Arbeitgebermarke nach innen und nach außen zu transportieren? Neben den oft tollen Benefits geht es auch in erster Linie um alltägliches und damit um die Unternehmenskultur.

In dieser Folge gebe ich Dir einen Einblick, wie du starten kannst und wie du nicht den Überblick verlierst. Generell gibt es eine ganz einfache Regel. Fang mit einem an und und nicht gleich mit fünf Dingen. Wenn eins auf der Bahn ist, dann geht es weiter im Aktionsplan. Genau wie beim kontinuierlichen Aus- und Aufbau der Arbeitgebermarke im innen funktioniert es im außen. Schritt für Schritt, um den Überblick zu behalten und gleichzeitig echte Werte zu schaffen.

Generell unterscheide ich zwischen drei Kategorien für die Sichtbarkeit:

Paid: bezahlter Content, z. B. Stellenanzeigen

Earned: erhaltener Content, z. B. Presseartikel, Arbeitgeberbewertungen

Owned: eigener Content, z. B. eigene Karriere-Website, Beiträge in Social Media-Kanälen, Karrieremessen

Wie immer sind die besten Multiplikatoren die Mitarbeitenden im Unternehmen. Diejenigen, die erleben, wie sich das Unternehmen anfühlt. Im besten Fall berichten sie im persönlichen Umfeld von ihren Erfahrungen im Unternehmen. Weitergehend auch in sozialen Netzwerken.

Die Themen: 

• Stellenausschreibungen als wesentlicher Faktor in der Außendarstellung
• Mitarbeitende als Multiplikatoren im Außen 
• Sichtbarkeit durch Resultat im Innen
• Plattformen zur Arbeitgeberbewertung, wie z. B. kununu ohne monetären Einsatz für sich nutzen
• Welchen Social Media Kanal nutze ich für mein Unternehmen?

Shownotes: 

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Der erste flotte Dreier im “merk-würdig”-Podcast! Auf das noch viele Dreier folgen. In dieser Folge zu Gast waren Sarah Schulz und Mathias Kolling von der Barmer Gesundheitskasse. Die beiden kümmern sich im echten Leben um das Wohlergehen von tausenden von Menschen in größeren Unternehmen, die sie zum Thema Gesundheit beraten und betreuen. Sie verraten ein paar ihrer Gesundheitsgeheimnisse, die sie mit in die Unternehmen bringen. Denn nur gesunde Mitarbeitende sind produktive Mitarbeitende. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist ein wichtiges Tool im Employer Branding, insbesondere in der Mitarbeiterbindung.  Außerdem klären die beiden alle wichtigen Begriffe aus dem betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und stellen dar, warum ein Obstkorb nicht ausreichend ist um echtes BGM zu betreiben.

 Eine der spannendsten Fragen dieser Folge war sicher: Welches Öl gibst du deinem Körper? Ins Auto schütten Menschen gerne einen Liter Öl für über weiter über 20 Euro. Was aber “schütten” sie selbst in ihre Maschinen? Wirklich zum Nachdenken. 

Sarah Schulz hat von 2013 bis 2019 ein duales Studium mit dem Abschluss Master of Arts Prävention und Gesundheitsmanagement mit den Schwerpunkten Betriebliches Gesundheitsmanagement und Stressmanagement absolviert. Seit 2017 arbeitet sie als Gesundheitsmanagerin: Davon vier Jahre bei einem Kooperationspartner der Barmer  und seit Juni 2021 als Beraterin Firmengesundheit bei der Barmer. 
Mit ihren Werten Authentizität, Leidenschaft und Vertrauen bringt sie ihre Mission, dass Gesundheit einfach Spaß machen soll in die Welt. Menschen sind keine Maschinen, die via Bedienungsanleitung steuerbar sind. 

Den Antrieb ihrer Arbeit bildet folgende Frage: Warum gelingt es uns trotz ausreichendem Wissen, nicht auf unsere Gesundheit zu achten? Warum verhalten wir uns lieber unvernünftig?  Über dieses Thema sprechen wir selbstverständlich in dieser Folge des merk-würdig-Podcast. 

Mathias Kolling hat bereits seine Ausbildung im Jahr 2002 bei der Ausbildung bei der Gmünder Ersatzkasse zum Sozialversicherungsfachangestellten absolviert. Nach dem Ende der Ausbildung startete er sein Studium zum Krankenkassenfach- und Betriebswirt. Danach hat er in unterschiedlichen Positionen vom Vertrieb bis hin zum Regionalgeschäftsführer seine Kunden zum Thema Gesundheit begleitet.

Heute verantwortet er in der Hauptgeschäftsstelle Kaiserslautern in Rheinland-Pfalz den Bereich Firmenkunden. Seine Aufgabe ist die Betreuung von Großfirmen von über 200 Mitarbeitern von Bitburg bis Kaiserslautern in allen Fragen rund um die Sozialversicherung, Implementierung von Betrieblichen Gesundheitsmanagement und die Betreuung des Arbeitskreises Gesundheit.

Gemeinsam mit Sarah Schulz bildet er das perfektes Tandem aus dem Bereich Sozialversicherung und Betrieblichen Gesundheitsmanagement

 Die Themen:

• Betriebliches Gesundheitsmanagement als fortwährender Kreislauf -Gesundheit ist eine Frage der Haltung und nicht der von guten Ratschlägen
• Warum sollte ich für meine Mitarbeitenden ein Gesundheitsprogramm anbieten?
• Wie nehme ich insbesondere Auszubildende beim Thema Gesundheit erfolgreich mit auf die Reise?
• Unvernunft trotz Wissen in punkto Gesundheit - warum wir tun, was wir tun?
• Digitales betriebliches Gesundheitsmanagement - geht das überhaupt?

Shownotes:

Die beiden findet Ihr selbstverständlich bei Linkedin und dürft Euch gerne vernetzen:

Sarah Schulz: https://www.linkedin.com/in/sarah-schulz-325520192/

Mathias Kolling: https://www.linkedin.com/in/mathias-kolling-57a477180/

Alles zur Barmer unter www.barmer.de

Den digitalen Gesundheitsmanager nutzen unter www.barmer.de/meine-barmer oder per App für iOS oder Android.

Links von Nadine: 

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Wir verbindend sind digitale Arbeitswelten heute?

Wie wird die Unternehmenskultur sich nachhaltig verändern?

Wie integrieren wir neue Teammitglieder oder neue Führungspersönlichkeiten in die Unternehmen und wie verbinden sie sich mit den Menschen?

Ganz wichtig ist: Vertrauen entsteht zwischen Menschen und im echten Austausch. Sich ungeteilte Aufmerksamkeit zu schenken ist im wahrsten Sinne ein echtes Geschenk. Im digitalen Meeting passiert dies immer seltener. Ablenkungen regieren den Tag und auch viele Meetings. Der persönliche Austausch, sei es beim Mittagessen oder Spaziergang ist elementar wichtig für Menschen.

Die future of work bleibt spannend. Wie organisieren sich Team - was macht Projektgruppen im Vergleich dazu aus. Wie wichtig sind menschliche Interaktionen für den nachhaltigen Erfolg von fachspezifischen Ergebnissen. Wie viel mehr Kommunikation muss betrieben oder gar angeregt werden, damit alle relevanten Informationen wirklich fliessen.

Impulse und Gedanken zur digitalen Arbeitskultur und deren Zukunft. Und in vielen Teilen eine Anleitung zur Selbstreflexion und zum Komplimente machen. 

Die Themen: 

• Persönliche Beziehungen als wesentlicher Erfolgsfaktor von Unternehmen
• Sitzordnung in Präsenzmeetings reflektieren (und mit einem Schmunzeln sich selbst analysieren und reflektieren) 
• Digitale 1:1 Gespräch als einziger Weg zur Vertrauensbildung
• Wichtige Unterschiede  Teams und Projekt- und Arbeitsgruppe 
• Schwäche zeigen als Führungsperson führt zu Vertrauen

Shownotes: 

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Melanie Ockerse (geb. Maier) ist seit vielen Jahren in der Payment-Industry tätig. Nach dem Studium in England hat es sie nach München verschlagen und sie hat dort Ihre Karriere bei Wirecard gestartet. Von dort aus ist sie, vor über drei Jahren, zu einem Südafrikanischen Fintech gewechselt: Entersekt. Dort ist sie heute für das Partnership-Management im Raum EMEA zuständig. In dieser Rolle ist Kollaboration ihr unheimlich wichtig. Sie selbst behauptet von sich, dass dies einer ihrer wichtigsten Werte ist. Im Podcast.Interview sprechen wir ausführlich über den Begriff und was er für Melanie bedeutet.

Sie steht außerdem dafür ein, dass es mehr weibliche Stimmen in der Payment-Industry.  Wichtige Themen sind für sie daher Diversity und Leadership. Ihren aktiven Beitrag dazu leistet sie als Country Ambassador (Deutschland) für das European Women Payments Network (EWPN). Regelmäßige Meetups und Webinars um Frauen eine Plattform zu bieten um sich untereinander zu vernetzen und voneinander zu lernen. 

Als ausgebildeter Career- und Leadership-Coach ist es ihr Ziel andere Menschen auf Ihrem Weg zu einer authentischen Karriere zu unterstützen. Authentizität ist ihr ein weiterer wichtiger Leitgedanke. 

“Glaube fest daran, dass du deine Karriere selbst in die Hand nehmen kannst und musst. Nur dann findest du das, was dich langfristig glücklich macht.”

Melanie berichtet sehr persönlich über Ihren eigenen Weg zu dem Job, den sie heute hat. Das ganze war eine lange Reise mit vielen Abzweigungen und Zwischenstopps. Zumindest im Moment ist sie angekommen, aber… die Reise geht ein Leben lang, denn echtes Ankommen im Leben gibt es nie, es ist immer ein Prozess auf der Lebensreise. Melanie ist geprägt von zahlreichen Erfahrungen und hat damit kleine und große Entwicklungsschritte auf ihrem Weg gemacht. 

In dieser Folge haben wir die Brille ein bisschen auf die andere Seite verlagert, nämlich die Arbeitnehmer. Wann wird es Zeit von den Rahmenbedingungen eines Arbeitgebers Abstand zu nehmen. Bin ich bereit für etwas zu kämpfen und wann ziehe ich weiter?

Melanie zeigt ihren eigenen Berufsweg auf, über einen ziemlich verrückt klingenden Einstieg bei Wirecard bis hin zu dem, wohin sie sich heute entwickelt hat. Um es vorweg zu nehmen: Niemand hat das Silbertablett hingestellt auf dem alles fein aufgebaut war. Jeder Schritt ist Arbeit, Anstrengung und auch eine ordentliche Portion Bauchgefühl für den Weg. Folgt gerne dieser wunderbaren Geschichte mit ausgezeichneten Impulsen für den eigenen Weg. 

 Die Themen:

• Was Authentizität für Arbeitnehmer und Arbeitgeber bedeutet und diese miteinander verbindet
• Deine Coaching-Fragen an dich selbst - ganz egal in welcher Rolle du im Unternehmen bist, schau hin und entscheide, was dir gut tut
• Wie stark beeinflussen Rahmenbedingungen das Berufsleben und wann du den Stecker ziehen darfst
• Warum du für den Glück im Beruf selbst verantwortlich bist
• Coaching als wichtiges Tool im Employer Branding zum Schaffen einer attraktiven Arbeitgebermarke

Shownotes:

Bei Linkedin kannst Du Dich gerne mit Melanie Ockerse verbinden und auch gerne Fragen stellen:

https://www.linkedin.com/in/melaniemaierentersekt/?originalSubdomain=de

Was das Thema Coaching angeht ist Melanie hier zu finden:

https://www.coachingjourney.net/  

https://www.instagram.com/a_coaching_journey/

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