merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting

In dieser Folge des "merk-würdig" Podcast dreht sich alles um die Sichtbarkeit von Unternehmens und seinen Botschaften - intern sowie extern. Sichtbarkeit spielt eine zentrale Rolle beim Employer Branding, der Gewinnung neuer Mitarbeitenden und in der Bindung zum Unternehmen. Daher geht der Blick heute auf die drei großen Felder, um sichtbar zu werden: Earned, Paid und owned Content.

Was den earned Content betrifft, geht es darum, deine Botschaften so zu teilen, dass diese durch andere verbreitet werden. Denke dabei an Presseberichterstattung und das Teilen von spannenden Aktivitäten. Gib deinen Mitarbeitenden hier zum Beispiel ausreichend Raum, um ihr positives Erleben im Unternehmen mit anderen zu teilen. Das schafft nicht nur ein Wir-Gefühl nach innen, sondern macht dein Unternehmen auch nach außen hin sichtbar.

Paid Content ermöglicht es dir, gezielt Werbeanzeigen und Imageanzeigen einzusetzen, um deine Sichtbarkeit zu steigern. Plane dabei dein Budget sorgfältig und überlege, ob du mehr in Sichtbarkeit investieren möchtest oder deine Mitarbeiter durch Gehaltserhöhungen wertschätzen kannst. Wichtig ist hier die richtige Balance zwischen Contentproduktion und den Möglichkeiten, diesen Content zu bewerben und zu verbreiten - um deine Botschaften effektiv zu platzieren.

Nicht zu vergessen sind deine eigenen Kanäle, wie deine Karriere-Website und Social Media-Präsenzen. Sei präsent und aktiv, produziere interessante Inhalte und nutze somit auch den Flurfunk positiv - was kommt von innen und kann in humorvoller oder spannender Art nach außen. Authentische und kreative Ideen, sowohl intern als auch extern Aufmerksamkeit und damit Sichtbarkeit erzeugen. Zeige, dass dein Unternehmen ein großartiger Arbeitgeber ist und ermutige deine Mitarbeitenden, sich einzubringen - so easy to say.

Besonders entscheidend ist eine gute Budgetplanung. Nur so gelingt Sichtbarkeit. Behalte immer im Blick, wie du deine Inhalte platzierst und welche Effekte du erzielen möchtest. Denke daran, dass oft die kleinen Details den Unterschied machen. 

Kurz und knapp:

- Sichtbarkeit als Schlüssel in der Mitarbeitergewinnung und -bindung 

- Earned, paid und own content in der internen und externen Kommunikation 

- Budgetplanung als Erfolgsfaktor für Sichtbarkeit

- Earned, Paid und eigenen Content verknüpfen für maximale Sichtbarkeit

- Kreativität und Authentizität für nachhaltige Aufmerksamkeit

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In dieser Folge des “merk-würdig” Podcast diskutiert Nadine Alles-Berberich insbesondere die Bedeutung von Bewerbungsgesprächen für das Image des Unternehmens. Außerdem kommt die Frage auf: 

• warum es heutzutage viele Bewerbungscoaches und Karrieretipps gibt?
• Erreichen die Unternehmen die Bewerber:innen nicht mit Ihren Wünschen und Vorstellungen?
• Was spricht gegen eine genaue Hilfestellung in der Vorbereitung?
• Was sind die wichtigsten Themen?
• Wie heißen die Gesprächspartner und wie wird die Agenda sein. Wie ist der Dresscode und gibt es eine Klimaanlage?
• Wie reise ich an und wo kann ich gut parken - oder eben nicht. Wie läuft die Terminvereinbarung ab - einseitig oder gibt es eine Abstimmung, damit es auf beiden Seiten passt?

Diese Faktoren bestimmen den ersten Eindruck des eventuell zukünftigen Arbeitgeber bereits vor einem Gespräch. Ist das Employer Branding? Ja, genau das ist Employer Branding! Den Finger in die Wunde legen, die andere bestenfalls vergessen, eine kleine Extra-Meile, die am Ende so vieles bewirkt, nämlich positives Feedback, auch wenn es mit dem Job vielleicht nicht geklappt hat.

Kurz und knapp:

• Vorstellungsgespräche sind ein wesentlicher Meilenstein, der das Image des Unternehmens beeinflussen
• Individuelle Informationen zur Vorbereitung - die Extrameile, die sich auszahlt
• Wertschätzung und Respekt sorgen für die positive Atmosphäre im Kennenlerngespräch auf beiden Seiten - nachhaltig
• Sichtbarkeit als Arbeitgeber erhöhen: Bewertungen von Bewerbungsgesprächen in Bewertungsportalen verbessern die Sichtbarkeit

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Die neueste Folge des "merk-würdig" Podcasts bietet eine spannende Auseinandersetzung mit der Frage: “wofür es sich lohnt, ….”

Wird natürlich nicht verraten, wie die Frage lautet, die gibt es nur in der Folge ;)

Nadine stellt diese Frage nicht nur an sich selbst, sondern auch an die Hörerinnen und Hörer. Sie betont, dass die Perspektive entscheidend ist und dass Antworten sowohl individuell als auch im Unternehmenskontext betrachtet werden können. Eine Grundlage für das Employer Branding.

In der Episode wird mit DER Frage verdeutlicht, wie sich die Antworten auf die Führung eines Unternehmens auswirken kann und - ganz entscheidend - wie sie mit dem Purpose, also dem “Warum” hinter dem eigenen, individuellen Handeln von Mitarbeitenden zusammenhängen. 

Nadine spricht darüber, wie Kosten, Lohn und Investment zusammenhängen und wie Unternehmen Orientierung geben können, um zu zeigen, dass sich die Investition der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter “lohnt”. Nicht nur für das eigene Bankkonto, sondern natürlich auch für das Unternehmen und seine Employer Branding-Strategie sowohl in Mitarbeitendenbindung als auch -gewinnung.. 

Dabei geht es - wie fast immer - nicht nur um den Kontext im Business, sondern auch in allen anderen Bereichen des Lebens. Dazu gehören auch das Zusammenspiel von Bauchgefühl, Intuition und Fakten bei der Suche nach Antworten.

DIE Frage dient dazu, den eigenen Purpose zu finden und zu verstehen. Dabei werden finanzielle Aspekte oft “vorgeschoben” werden, während die eigentliche Frage ist, was wirklich Freude und Erfüllung bringt. 

Kurz und knapp: 

1. Alles folgt immer der individuellen Perspektive
2. Finanzielle Aspekte wie Kosten, Lohn und Investition sind eng mit der Frage der Zeitinvestition verbunden
3. Der Fokus auf den Purpose am Arbeitsplatz ist mit-entscheidend.
4. Starke Employer Brand fördert Engagement und Bindungen

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Blick behind the scenes: McDonald's hat interessante Erkenntnisse darüber geteilt, wie das Unternehmen seine Recruiting Offensive intern und extern angegangen ist. Auf der Convention COPETRI sprachen Mitarbeitende der Fast Food Kette von der Entwicklung des gesamten Prozesses für alle Filialen.

In dieser Folge des merk-würdig Podcasts dreht sich alles um das Thema Organisation und Recruiting in Unternehmen.

Als Beispiel geht es insbesondere um den reibungslosen Zugang und positiven Einstiegserlebnissen für neue Mitarbeitende. Denn: Eine schlechte Onboarding-Erfahrung kann sich negativ auf das Image des Unternehmens auswirken und sogar die Bereitschaft der Bewerber verringern, künftig Produkte oder Dienstleistungen zu nutzen.

Ein wichtiger Aspekt ist auch hier das Thema ehemalige Mitarbeitende wiederzugewinnen. Laut einer Umfrage können sich 43% der Menschen vorstellen, zu ihrem früheren Arbeitgeber zurückzukehren. Dies zeigt die Verbundenheit und Zufriedenheit der ehemaligen Mitarbeitenden mit unserer Arbeitgebermarke. Daher sollten wir auch einen speziellen Onboarding-Prozess für ehemalige Mitarbeiter entwickeln, um ihre Rückkehr zu erleichtern und von ihren Erfahrungen und Einblicken bei anderen Arbeitgebern zu profitieren.

Ganz klar wird - die Bedeutung einer gut organisierten und effektiven Personalgewinnung nach außen und innen ist maßgeblich für den Unternehmenserfolg. Diese Faktoren haben einen direkten Einfluss auf die Arbeitgebermarke und damit das Image.

Kurz und knapp:

Erfolgreiche Personalgewinnung erfordert eine klare Zielsetzung.

Transparente und offene Kommunikation während des Onboarding-Prozesses ist entscheidend.

Kulturelle Integration fördern - Eine gute Passung zur Unternehmenskultur ist ausschlaggebend für langfristigen Erfolg.

Mentoring und Support bieten: Unterstützung und Anleitung erleichtern die Integration neuer Mitarbeiter

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Warum trage ich seit 1994 das gleiche T-Shirt, wenn ich noch heute auf das Konzert meiner absoluten Lieblingsband gehe?

- Herausragende Stoff-Qualität

- Erinnerung an dieses phänomenale erste Konzert

- Die Hoffnung, dass jedes Konzert wieder so fantastisch wird

Jeder Tag ist ein Neuanfang - gar nicht theatralisch gemeint, wie es vielleicht klingt. Alles sortiert sich immer wieder neu - im Team, im On- und Offboarding, im Employer Branding - bis hin auf das ganze Unternehmen bezogen. In Musikbands ist das nicht anders als in den Unternehmen. Nur oft etwas strukturierter und es muss im Unternehmen weitergehen. Bei Bands lösen sich Gruppen gerne ganz auf, kommen nach Jahren wieder zusammen oder sprechen nie wieder miteinander. Letzteres wollen wir in Unternehmen unbedingt vermeiden- Lebt den offenen Austausch, auch wenn es weh tut. 

Offene und eherliche Kommunikation ist - wie so oft - der Schlüssel von allem. Starr an eigenen Aussagen zu kleben und sie durchzuziehen halte ich für überdenkenswert. Lieber handeln, statt weiter ins Unglück zu rennen. Entscheidungen revidieren wird häufig mit Schwäche gleichgesetzt. Was interessiert mich mein Geschwätz von gestern - es interessiert mich sehr, daher überdenke ich neu. Jeden Tag gibt es Millionen von neuen Reizen, die auf das System Mensch und Unternehmen wirken.

Kurz und knapp: 

1. Warum sich immer alles neu sortiert - Bands trennen sich - Teams auch!
2. Eine kleine (personelle) Veränderung beeinflusst das gesamte System
3. Entscheidung: Wann greifst eine Führungskraft in Teamprozesse aktiv ein
4. Neu sortieren - ein iterativer Prozess
5. Teambuilding ist Dauerthema und nicht mit einem Tag im Jahr erledigt 

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Auf der Flucht nach vorne erledigen sich oft Dinge von selbst.

E-Mail-Flut nach dem Urlaub oder Montag oder jeden Tag?

Wie gestalten wir die Verantwortung für einen möglichst störungsfreien Arbeitstag - oder wenigstens eine Stunde - die Leitplanken in Unternehmen?

Was leben Führungskräfte vor? 

Wie sensibilisieren wir Teams und Führungskräfte, wie die für alle kostbare Lebenszeit effizient gestaltet werden kann.

Wie oft nimmst du dein Smartphone in die Hand? Wie grätschen private Störungen in die Arbeitszeit. Die im Homeoffice oft vermutete Waschmaschine oder zwischendurch ausgeräumte Spülmaschine ist das kleinste Problem, was Ablenkung von der Arbeit angeht. Die häufigste Ablenkung und zwar durchschnittlich alle drei Minuten sind die Anzeigen einer neuen E-Mail, der Messenger im Firmenchat oder das Smartphone mit einer Nachricht von einem Freund.

In puncto Employer Branding ist es auch die Verantwortung des Unternehmens die Mitarbeitenden im Umgang mit den “Störern” zu schulen und Leitplanken zu geben, wie ein konzentriertes Arbeiten stattfinden kann. Das gilt sowohl am eigenen Arbeitsplatz als auch in gemeinsamen Meetings. 

Wie wollen wir leben und arbeiten? 

Eine, wenn nicht die zentrale Frage, die sich mit der gesamten Organisation der eigenen und der Arbeitskultur in Unternehmen beschäftigt. Gedanken und Inspiration zu diesem Thema gibt es in dieser Folge des merk-würdig Podcasts.

Kurz und knapp: 

1. E-Mails - Fluch oder Segen?
2. Bing!: Organisation bei der Bearbeitung von E-Mails - unternehmensintern und extern
3. Leitplanken statt Regeln  für störungsfreies Arbeiten
4. To be honest: Benachrichtigungen am Desktop und auf dem Smartphone 
5. Unterscheide! Was ist wann wichtig für wen.

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Neue Impulse durch Spielen - wie zielführend ist das Ganze? Und: Muss es zielführend sein?

Was bringt es am Ende dem Unternehmen, dem Team oder mir ganz persönlich? 

Grundlegend ist die Idee einfach. Wir nehmen die Aufmerksamkeit weg von Problemen in Unternehmen, innerhalb von Teams oder persönlichen Gedanken.

Im professionellen Setting nutzen wir dann Tools, wie beispielsweise LEGO Serious Play, um zielgerichtet die Herausforderungen neu und gemeinsam festzulegen z. B (nur eine Auswahl). im Employer Branding, zur Führungskultur, der Kommunikation, zur Unternehmensstrategie und -Werten. Es gibt am Ende einen konkreten Plan, denn die Umsetzung ist das, was meist die größte Hürde ist. Vom puren Wissen, dass eine Zigarette schadet, hat beispielsweise noch kaum jemand aufgehört zu rauchen.

Eine andere Variante des Spielens ist, das Gehirn einfach ein bisschen baumeln zu lassen - klassisch beim Tischkicker im Unternehmen. Das Ziel ist hier weniger die Umsetzung eines konkreten Plans, sondern mit positiven, spielerischen Reizen die Gedanken weg von den To-Dos des gewöhnlichen Arbeitsalltages zu lenken. Es geht um Austausch, Spaß und bestenfalls sind Mitarbeitende nach einer Runde zocken - könnte auch an der Konsole sein - wieder frisch für die Kernaufgaben. 

Das große Ziel beim Spielen also - neu denken, kreativ sein und umsetzen. Macht das immer Sinn oder ist das einfach Unsinn und muss der Kicker verbannt werden? Diese Fragen beantworte ich in dieser Folge des merk-würdig Podcasts.

Kurz und knapp: 

1. “Professionelles” Spielen in Workshops, Trainings, Coachings
2. Spielen im Unternehmen im daily Business
3. Spielen im Unternehmen als Personaler rechtfertigen?
4. Freies Spiel vs. professionelles Spiel z. B. mit LEGO Serious Play mit folgenden Umsetzungsstrategien
5. Was sind gute Einheiten, um dauerhaft professionell zu spielen oder Wissen zu vermitteln?

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Ansprechenden Content für die sozialen Netzwerke zu gestalten ist oft ein schwieriges Thema in Unternehmen.

Wer erzählt und aus welcher Perspektive?

Haben wir das nicht schon EINMAL erzählt?

Das steht doch auf der Website! Das müssen wir nicht posten.

Heutzutage ist die Aufmerksamkeitsspanne von Menschen eher wie die eines Goldfisches. Mal kurz vom Smartphone hoch geguckt und schon ist der liebevoll geschaffene Content gar nicht wahrgenommen worden. Daher empfiehlt es sich immer wieder die Kerninhalte zu erzählen, immer anders, immer passend im jeweiligen Format und immer qualitativ ansprechend.

Social Media Content zu produzieren ist wie eine Reise - manche Dinge sind schön, andere nicht, da ziehen wir weiter. Die guten Erfahrungen bauen wir aus und probieren auch mal gerne etwas Neues aus. Mutig sein wird häufig belohnt - es braucht jemanden, der mal anschubst. Dabei ist es egal, was erzählt wird, über Ausbildungen, Employer Branding-Themen, wie Benefits oder Mitarbeiterevents bis hin zum Recruiting.

Themen: 

1. “So gut es geht”? - Reicht heute nicht mehr aus um in die Sichtbarkeit zu kommen
2. Erzählstrategien von Unternehmen in Social Media
3. Einmal ist keinmal - gleiche Botschaften immer wieder neu “verpacken”
4. Jedes kleinste Detail ist erzählenswert - wechsel die Perspektive und der Content vermehrt sich magisch

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Nein, nein nicht gleich denken, dass das nichts für dich ist.

Es ist eigentlich ganz leicht und ich erkläre in dieser Folge des merk-würdig Podcast alles rund um Chat GPT. Denn wer künftig erfolgreich mitspielen will, der nutzt die bestehenden Tools besser jetzt schon – für den wahren Schritt voraus. Ich verspreche, jede/r die/der eine Suchmaschine nutzt, kann auch Chat GPT verwenden. Keine Scheu, ich verspreche es.

Was passiert denn, wenn eine neue Stellenausschreibung wie von Geisterhand erstellt wird? Nur noch Feintuning und dann ab auf die Website damit?

Ich habe Chat GPT ausprobiert und habe neben einem wunderbaren Employer Branding Songtext – suche noch Hilfe beim Komponieren – auch eine Stellenausschreibung in saarländischer Mundart erstellen lassen. Ich dachte, das klappt nie – und das Ergebnis ist mehr als beeindruckend.

Die ganze Chat GPT-Geschichte – Liebesbriefe, Songtexte, Stellenausschreibung auf saarländisch in dieser Folge im merk-würdig Podcast.

Themen: 

1. Chat GPT so einfach wie eine Suchmaschine?!
2. Der Einstieg  -easy erklärt-
3. Chat GPT als Inspirationsquelle nutzen
4. Stellenausschreibungen mit Chat GPT erstellen

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Boarding läuft immer anders ab: Im Flugzeug, in der Bahn, im Bus oder whatever. In den bisherigen merk-Würdig Podcasts haben wir bereits öfter die Wichtigkeit von richtigen, strukturierten Onboarding-Prozessen als Teil des Employer Branding diskutiert. Aber warum sprechen Leute eigentlich selten bis nie über den Prozess des Offboarding? Läuft der Prozess denn einfach so nebenbei? Dem gehen wir im merk-würdig Podcast heute auf den Grund.

Über Offboarding zu reden ist weniger angenehm wie über Onboarding: Denn Kündigungen sind vorerst negativ konnotiert, obwohl das eigentlich gar nicht sein muss (Zugegeben bei plötzlichen Kündigungen oder Personen, die plötzlich nicht mehr auftauchen ist das gar nicht so einfach). Denn wenn ein Mitarbeitende ordentlich und strukturiert offgeboardet wird, verlässt er das Unternehmen mit positiven Assoziationen und trägt so einen Teil zu gutem Employer Branding bei. Wie ein solcher Prozess aussehen kann, erfahrt ihr im merk-Würdig Podcast.

Wichtig ist es auf jeden Fall, sowohl auf der sozialen als auch auf der organisatorischen Ebene klärende und besonders wichtig: Offene Gespräche zu suchen und somit gemeinsam abzuschließen. Natürlich spielen hier auch diverse Faktoren wie Grund der Kündigung oder Kommunikation der Kündigung an andere Mitarbeiter eine Rolle. Während eines Offboarding-Prozesses wird Wertschätzung gelebt. Oft helfenden die Mitarbeitenden dabei, zukünftige Prozesse im Unternehmen zu verbessern. Besonders schön ist es natürlich, wenn am letzten Tag beide Parteien mit einem Lächeln auseinandergehen, zukünftig noch einen Nutzen voneinander tragen und somit von beiden Seiten das Unternehmensimage stärken. Man sieht sich bekanntlich zweimal im Leben.

Themen: 

1. Offboarding als Teil des Employer Branding
2. Struktur ist alles - auch im Offboarding
3. Offboarding als Chance sehen: Warum es ich lohnt!
4. Lass sie gehen: Warum ein Streit um Kündigungsfristen nicht fördernd ist
5. Offboarding als Teil der strategischen Entwicklung von Unternehmen – wer lernt, führt.

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