merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting

Corona hat die Arbeitswelt nachhaltig geprägt. Während man sich vor ein paar Jahren noch undenkbar tagelang nicht ins Office zu gehen, ist es heute besonders bei den jüngeren Generationen üblich, von der ganzen Welt aus zu arbeiten. Wenn man jedoch von überall aber nicht im Office arbeitet, dann erschwert sich für den Arbeitgeber das Aufbauen einer Arbeitgebermarke und somit die Bindung und Akquise von Mitarbeitenden.

Insgesamt also: Viele neue Herausforderungen, denen sich der merk-würdig Podcast heute widmet.

Instrumente für das Employer Branding sind super vielfältig: Egal ob eine schmackhafte Mitarbeiterkantine, süße Coffeespots im Büro oder Stress-out Räume – sie gehören alle dazu. Für Mitarbeitende, die jedoch Remote arbeiten, bringt die beste Kantine oder Coffeespot erstmal – gar nichts. Demnach sind Unternehmen dazu gezwungen, neu zu denken. Aber wie geht man das am besten an?

Like always: Erst einmal müssen Arbeitgeber sich bewusst sein, wie sie derzeitig überhaupt wahrgenommen werden und in Zukunft wahrgenommen werden wollen. Diese Gap gilt es dann zu füllen und meistens müssen hier einige Sachen wie beispielsweise

„Wie geht die Führung mit Remote um?“, „Wie sind eigentlich die Regeln“ oder „Was hat der Mitarbeiter davon, genau bei uns Remote zu arbeiten“ beachtet werden. Schon mal vorab: diese Probleme können wahrscheinlich nicht direkt gelöst werden und benötigen einen Haufen an Zeit, denn wie ihr euch sicherlich gemerkt habt: Employer Branding ist ein iterativer Prozess. Dennoch lohnt sich das Angreifen auf jeden Fall, um auch im New Normal mit Employer Branding erfolgreich Mitarbeiter zu binden und recruitieren.

Themen

1. Employer Branding und Remote Work: Wie sieht die Schnittmenge aus?
2. Remote vs. Office Work: Was bedeutet das für Employer Branding?
3. Nimm dir Zeit: Warum Remote Employer Branding nicht von heute auf morgen geht
4. Individuelle Bindung: Wie geht das, wenn meine Mitarbeitenden nie vor Ort sind?
5. Mind the Gap: Welche Lücke muss im “Remote Employer Branding” geschlossen werden

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Mental Health ist heute in vielen Firmen noch ein Tabuthema und meistens denken Mitarbeitende, dass es auf der Arbeit „unangebracht“ ist, darüber zu reden. Zum Jahresende des Jahres 2022 sprechen wir im merk-würdig Podcast jedoch genau über das Gegenteil: Nämlich wie Unternehmen die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeiter in den Fokus rücken und somit ihre Attraktivität als verantwortungsvoller Arbeitgeber weiterentwickeln: und dieses Thema ist in Krisenzeiten und volatilen Umständen wie gerade relevanter als je zuvor.

Mentale Gesundheit hängt mit allem zusammen: auch mit der beruflichen Leistung von Mitarbeitenden und selbstverständlich ArbeitgeberInnen. Wenn einem also zu Hause alles um die Ohren fliegt und die privaten Umstände zusätzlich schwierig mit den beruflichen kombinierbar sind, ist es wahrscheinlich, dass die Arbeitsleistung darunter leiden wird. Dementsprechend müssen Unternehmen grundlegend daran interessiert sein, dass es seinen Mitarbeitenden mental gut geht. Aber jetzt mal ernsthaft: wie ist das umsetzbar?

Natürlich ist das Ganze einfacher gesagt als getan: Denn mentale Gesundheit ist letztlich sehr individuell. Jedoch ist auch das, wie fast alles, ein Prozess, der in jedem Unternehmen Zeit und auch bestimmte Grundvoraussetzungen wie beispielsweise ein betriebliches Gesundheitsmanagement, die Integration von Wertschätzung oder flexible Arbeitszeiten benötigt. Manchmal ruft das Thema mentale Gesundheit professionellen Coachings, manchmal ist aber auch das offene Ohr einer Kollegin oder einer festgelegten Vertrauensperson der Schlüssel. Klar ist: In Zukunft werden Unternehmen sich immer mehr mit diesem Thema professionell auseinandersetzen müssen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu etablieren und um letztendlich Ihre Mitarbeitenden zu unterstützen, zu binden und damit auch neue Mitarbeitende zu gewinnen.

Themen 

• Mentale Gesundheit: Wie sieht die Zukunft für Unternehmen aus?
• Verantwortung für die Mitarbeitenden – Gesundheit auf allen Ebenen denken im BGM
• Professionelle Coachings oder einfach nur ein offenes Ohr?
• Mental Health als elementarer Baustein der Employer Branding-Strategie
• Gib deiner Arbeit einen Sinn: Was hat das mit mentaler Gesundheit zu tun?

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Wir können uns kaum davor retten: Black Friday oder mittlerweile die ganze Black Week haben mittlerweile Deutschland und andere Länder neben den USA in ihren Bann gezogen. Immer mehr Menschen warten sehnlichst auf die letzte Novemberwoche.

In der neuen Folge des merk-würdig Podcast gehen wir noch einen Schritt weiter und fragen uns, ob und viel mehr wie Unternehmen den besten Nutzen das Personalmarketing aus dem Vertrieb ziehen kann, insbesondere solch schlagkräftigen Aktionen wie der Black Week.

Denn mal ganz ehrlich? 
Warum gibt es eigentlich keine besonders coolen Job Angebote am Black Friday oder der Black Week: 

Besonders geniale Arbeitszeiten, ein besonders gutes Jahresgehalt oder ganz verrückte Benefits? Vielleicht können aber auch besondere Überraschungen für Mitarbeitende entwickelt werden – die wiederum erzählen stolz von ihrem Unternehmen. Stolz auf das eigene Unternehmen und die gute alte Mund-zu-Mund-Propaganda sind ein echtes Geschenk für jeden Unternehmen. Ganz nebenbei geht es noch um das Thema Ziele: Denn die vermeintlich coolsten Aktionen müssen auch ein definiertes Ziel haben. Diese Ziele müssen geprüft werden und die Umsetzung muss gegebenenfalls angepasst werden. Zahlen, Daten, Fakten also.

Themen 

1. Black Week mal anders: Personalmarketing trifft auf Vertrieb/Sales
2. Was willst du erreichen: Warum die Zielsetzung die wichtige Grundvoraussetzung ist
3. Mitarbeitende = interne KundInnen? Was hat es damit auf sich?
4. Employer Branding-Finetuning: Stolz im Unternehmen 

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Wenn Unternehmen das Wort „Active Sourcing“ begegnet, dann verhalten sie sich meist sehr zurückhaltend oder sogar abwertend. Was ist der Grund dafür? Die meisten Unternehmen wissen gar nicht genau, was sich hinter dem Begriff verbirgt, oft gehen sie von platter, unangenehmer Bewerberansprache nach dem Gießkannenprinzip aus. In dieser Folge des merk-würdig Podcasts steht Jan Hawliczek Rede und Antwort. Wer es also bislang nicht gewagt hat, sich mit dem Thema zu beschäftigen: Hier ist die Türe, durch die du jetzt durchgehen darfst. 

Jan ist in seinen Mid-Thirties und Papa einer kleinen Tochter. Sein beruflicher Werdegang ist etwas ungewöhnlich: Nach seinem Realschulabschluss, einer Lehre und darauffolgender 1,5 Jahre langer Festanstellung im Direktvertrieb hat er sein Abitur auf dem zweiten Bildungsweg nachgeholt und zudem noch ein BWL-Studium mit den Schwerpunkten Logistik und Personal angehängt. In seinem integrierte, englischsprachigen Auslandssemester hat er seine „Liebe“ für Active Sourcing entdeckt und ist somit mit seiner selbst gegründeten Firma „Die Grüne 32“ der perfekte Ansprechpartner dafür.

Im merk-würdig Podcast erklärt uns Jan die drei wichtigsten Bestandteile des Active Sourcings und wie in der heutigen Zeit dieser Prozess wirklich Früchte tragen kann. Außerdem highlightet er anhand von persönlichen Beispielen die Wichtigkeit der Definitionen von Zielgruppen, Stellenangeboten und auch Prozessen sowie die Rolle von Differenzierung, der Ansprache von möglichen Talenten. Zudem diskutieren Jan und Nadine, wie Active Sourcing sowohl im Off- als auch im Online-Business aussehen kann (nicht mit random Textnachrichten, bei denen der Name ausgetauscht wird; das sei schon mal vorab gesagt) und welche Potenziale eine gut gestalteter Active Sourcing-Prozess mit richtiger Kommunikation im Unternehmen mit sich bringt!

Themen 

• Active Sourcing: Klartext, Status und Definition
• Von A-Z: Wie sieht ein Active Sourcing Prozess idealerweise aus?
• Thema Talentpool: Veraltet oder sinnvollerPotenzialträger?
• Direktansprache des Kandidaten: Wie gehe ich das richtig an?
• Multichannel im Active Sourcing: Wie sieht das aus?

Links Jan

Besuche die Website von Jan Hawliczek „Die Grüne 3“ unter https://diegruene3.de/

Vernetze dich doch gerne mit Jan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/

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Heute mal Urlaubsstimmung im merk-würdig Podcast: Es gibt spannende Insights zum Thema Mitarbeiterbindung aus meinem allerersten Cluburlaub.

Könntet ihr euch vorstellen, 8 Monate am Stück, Tage die Woche, von morgens um 6 bis abends um 12 Uhr bei eurem jetzigen Unternehmen zu arbeiten und die Markenbotschaft eures Unternehmens jeden Tag aufs Neue mit super mega guter Stimmung allen KundInnen darzulegen? Und auch noch on top permanent gebrandete Klamotten und Taschen von eurem Arbeitgeber zu tragen?

Schwierig vorzustellen, oder? 

In meinem Urlaub habe ich da ausgiebig beobachtet und dass das funktioniert: und wie. Unermüdlich habe ich selbst erlebt, wie über 300 Mitarbeitende, immer mit einem fröhlichen Lächeln auf dem Gesicht sich bestmöglich um alle Gäste zu kümmern. Ob an der Rezeption, beim Sport, im Service in den Restaurants, Shuttlefahrer oder der Kinderbetreuung. Auf die Business-Sprache übersetzt, sage ich mal: der ganzen Customer Journey entlang. Angefangen vom Transfer zum Hotel angefangen bis hin zum Winken bei der Verabschiedung und einer Pushnachricht aufs Smartphone mit einem Angebot für den nächsten Urlaub während der Rückreise. 

Die große Frage, die man sich hier jedoch stellen muss: Wie verhält man sich als Leader, um seine Mitarbeitenden so für die eigene Arbeitgebermarke brennen zu lassen?

Knappe Antwort: wertschätzendes Miteinander, klare Visionen und Ziele und nicht zuletzt das Etablieren einer Kultur. Welche weiteren Einflussfaktoren mit in das große Ganze reinspielen und warum die Sichtbarkeit der Führungspersönlichkeit mitunter auch für den Kunden wichtig ist, darum geht es in dieser Folge des merk-würdig Podcast. 

Themen 

• Identifikation mit der Arbeitgebermarke: Lernen am lebenden Urlaubsobjekt
• Branding nach innen und außen gleichzeitg: Wie funktioniert das?
• Teambuilding, Wertschätzung und Co.: Mitarbeitende für die Arbeitgebermarke begeistern
• Smile inside and outside: Welche Auswirkungen zufriedene Mitarbeiter auf die Endkunden haben
• Employees before leaders: Welchen positiven Einfluss das auf die Marke hat

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Zahnärzte sind Orte, die jeder von uns mehr oder weniger gerne regelmäßig aufsuchen muss, besonders wenn ein akutes Problem besteht. Kaum im Wartezimmer hingesetzt, wartet man darauf, dass der Zahnarzt einem da hilft, wo der Zahn drückt. 

Real Talk: Hast du dich schon mal gefragt, wie Zahnärzte es hinbekommen den medizinischen Aspekt mit den unternehmerischen Aspekten wie Recruiting oder (Personal)marketing zu vereinbaren? 

Das hat sich Sven Walla zur Aufgabe gemacht. Sven berät bereits seit über 15 Jahren Zahnarztpraxen darin, auf der administrativen und unternehmerischen Seite einen roten Faden aufzubauen und einen guten Arbeitsplatz zu etablieren. Zu einer der wichtigsten Aufgaben von Sven gehört die Bewältigung des Fachkräftemangels, der auch in dieser Branche sichtbar ist und Erfolge einschränkt.

Unter anderem geht es in dieser Folge des merk-würdig Podcast darüber, welche langfristigen Folgen es mit sich bringt, wenn Unternehmen nicht selbst ausbilden. Nur 25 Prozent der Praxen in Rheinland-Pfalz bilden zum Beispiel aus. Sven und Nadine fechten einen wahren Wörterkampf, denn beide brennen für die Themen und so viel sei verraten – sie können es kaum erwarten immer wieder in die Fragen und Lösungen verbal einzusteigen. 

Zudem diskutieren die Parallelen zwischen Unternehmen und Praxen und welche Maßnahmen das mit sich bringt: Denn auch in dieser Branche bietet ein guter Arbeitsplatz, zu dem sowohl Zahnarztfachangestellte als auch die Zahnärzte gerne hingehen, einen guten Platz für den Kunden, der am Schluss den zukünftigen Unternehmenserfolg ausmacht. Das heißt: Lernen von anderen Branchen, das erweitert das Wissen und bietet echte Gelegenheiten für einen Perspektivwechsel. Daher diesmal wieder ganz genau hinhören. ;-)

Themen

• Zahnärzte im Business: Warum das Führen einer Praxis weit über das Zahnarztsein hinausgeht – und was du daraus lernen kannst.
• Fachkräftemangel selbst verschuldet? Lösung: Selbst anpacken und ausbilden.
• Zwei Fliegen mit einer Klatsche: Warum der Aufbau einer Wohlfühlpraxis nicht nur für Kunden einen guten Ort generiert
• Die Potenziale der Ausbildung: Wie Unternehmen die Mitarbeitenden von morgen erreichen und erfolgreich binden
• Raus aus der Komfortzone: Erfolg garantiert

Links Sven

Besuche die Website von Sven Walla unter https://svenwalla.de

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Azubis sind rar überall – das liegt auf der Hand. Genau deswegen müssen potenzielle Azubis bestmöglich angesprochen werden. Wie das funktionieren kann und was bei Azubi-Stellenangeboten die Dos and Don'ts sind – darum geht es in dieser Folge des merk-würdig Podcast. 

Azubianzeigen gibt es viele, gute Azubianzeigen … Na ja, sagen wir eher mal weniger. Dabei ist es easy unter der Berücksichtigung einiger wesentlicher Hacks eine überdurchschnittliche gute Anzeige zu haben. Ein wichtiger Punkt ist die Ästhetik der Anzeige: Eine klare Bildsprache mit authentischen Fotos und einer klaren Call-to-action (Bewerbungsoptionen) sollen im Fokus stehen. Auf der anderen Seite aber auch die Interessen der Generation ansprechen. Auch die Angabe von Telefonnummern zum Anrufen ist etwas veraltet: Da die Generation Z so das ein oder andere Problem damit hat, den Hörer in die Hand zu nehmen. Besser sind QR-Codes, die auf die entsprechenden Online-Angebote verweisen, Videos von Azubis für Azubis. Außerdem soll die Kontaktaufnahmen per Text- oder Sprachnachricht angeboten werden – wer die Digital Natives entsprechend anspricht, gewinnt das Rennen um die begehrten Azubis. 

Letztendlich gilt auch bei Azubianzeigen: Know your Target Group best. Am besten ist es also, mit derzeitigen Azubis im Unternehmen offen zu sprechen und diese in die Planung des Azubimarketings zu integrieren. Da gewinnst du doppelt – denn auch in Sachen Mitarbeiterbindung ist das ein perfektes Tool. So lernst du die Zielgruppe am besten kennen, um all diese Erkenntnisse in künftige Anzeigen und Texte einfließen zu lassen. 

• Die perfekte Azubianzeige: Do’s and Dont‘s
• Die Zielgruppe kennenlernen: Welche Komponenten in einer Anzeige nicht fehlen sollen
• „Gepflegtes Äußeres erwünscht“: Das gilt auch für die Anzeige selbst
• Telefonieren ist von gestern: Warum eine Chatfunktion in der Akquise mehr Sinn macht
• Was machen wir um Anzeige drumherum? Multichannel im Azubimarketing

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Personal Branding wird immer wichtiger. Das betrifft diejenigen, die in sozialen Netzwerken aktiv sind, genauso wie Unternehmen, denn die Menschen machen die Unternehmen aus. Sind die Menschen sichtbar, sind die Unternehmen sichtbar. Sind die Inhalte von Unternehmen authentisch? Sind die Menschen dahinter echt? 

Im merk-würdig Podcast erläutert Julian Heck die drei Disziplinen des Personal-Brandings: Um sich entsprechend darstellen zu können, muss man sich positionieren und damit sichtbar sein. Julian ist Personal-Branding-Mentor und unterstützt Menschen dabei, sich online klar zu positionieren und sich auf ihre individuelle Weise sichtbar zu machen, um schließlich eine Community aufzubauen. 

Dabei gibt es nur wenige Unterschiede zwischen Menschen und Unternehmen, die meisten Hacks sind sowohl für persönliche Profile als auch für die Unternehmenskommunikation anwendbar. Dabei geht es unter anderem um die Wichtigkeit von (Personal) Branding auf LinkedIn, Selbstbild und Fremdbild. Aber auch die Wahrnehmung und dass Intuition und Leidenschaft meist lukrativer sind als monatelange Planung. Nicht zuletzt quatschen wir darüber, wie die öffentliche Liebe zu einem gepflegten Flat White aus der Siebträgermaschine Networking und Communitybildung erleichtern kann. Nur natürlich, wenn es authentisch ist und du damit Menschen ansprichst, die so sind wie du. 

Themen

• Die drei Disziplinen des Personal-Brandings: Positionierung, Sichtbarkeit und Einzigartigkeit
• Personal und Employer Branding: Einmal Perspektivwechsel, bitte!
• Privat oder öffentlich: Wo ist die Grenze?
• Planung vs. Intuition: Wie Authentizität im Personal Branding entsteht
• Personal Branding in Social Media: Welche Möglichkeiten gibt es?

Links Julian

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Hier geht es zur Website von Julian: https://www.julianheck.de

Höre in Julians Podcast „Branding Barista“ rein: https://podcasts.apple.com/de/podcast/branding-barista-personal-branding-mit-heckschem-flavour/id1610915358

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Employer Branding und Führungskultur mit der Arbeit eines Neurochirurgen vergleichen? 

Logisch, das machen wir in dieser Folge des merk-würdig Podcast. In der Neurochirurgie kommt es auf Millimeter genaue Arbeit an: Wenn diese nicht richtig ausgeführt und eine „ich mach’ mal so, wie ich meine“-Kultur an den Tag gelegt wird, kann dies fatale, irreversible Folgen mit sich bringen. Der Kontext mag krass sein, aber frag dich mal, was diese Feststellung für deine Projekte, deinen Arbeitsalltag und all deine täglichen Entscheidungen bedeutet?

Inspiriert für diese Folge hat eine beindruckende Keynote von Prof. Dr. Peter Vajkoczy, dem Direktor der Klinik für Neurochirurgie der Charité Berlin anlässlich des Personalmanagementkongress 2022.

Genau deswegen ist es so wichtig, strukturiert zu arbeiten und Verantwortung zu übernehmen: beispielsweise spricht Nadine Alles-Berberich heute im merk-würdig Podcast darüber, mit welchen Bausteinen ein klassisches Wertegerüst als Basis für außerordentliche Arbeit erbaut wird. Zudem adressieren wir, welche Voraussetzungen ein Highperformance-Team benötigt, um diese hohe Leistung zu erbringen und wie du ein solches Team aufbauen kannst. Wichtig ist vor allem: Authentizität, die auch ein Leader wahrhaftig leben muss, um glaubwürdig zu sein. Das heißt kämpfen, mit Misserfolgen zurechtkommen müssen und Erfolge feiern. Stichwort: Blutbad. 

Auch wenn der Vergleich erst etwas fremd erscheinen mag, gibt es in der Neurochirurgie sehr viele spannende Parallelen für Mitarbeiterbindung, Recruiting und Führungskultur. 

Was auf jeden Fall feststeht: Einblicke in andere Branchen bringen Mehrwerte und der Transfer auf die eigene Welt bringen einen raus aus der eigenen Denkblase. Denn oft wird uns hier am besten vor Augen geführt, wie alltäglich Dinge anders und vielleicht auch besser funktionieren und welche großartigen Auswirkungen sie haben kann – ganz egal in welcher Position, Unternehmen oder Branche.

In dieser Folge des merk-würdig Podcast geht’s um:

• „Mein Team ist besonders“: Wie besonders ist deins?
• Verantwortung tragen und Führungskultur: Wie sieht das idealerweise aus?
• Das klassische Wertegerüst: Haltung, Ehrlichkeit, Demut und (Selbst-)Vertrauen als Basis
• Manchmal ist es besser aufzuhören: Was das mit Selbstreflektion zu tun hat
• Brief mich mal: Warum Briefings, Debriefings und Übergaben unentbehrlich sind

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Recruitainment ist ein neuartiger Begriff, der sich bereits in der Recruitingstrategie von einigen Unternehmen zum festen Bestandteil geworden ist.

Aber was verbirgt sich hinter Recruitainment?

Zu Gast im merk-würdig Podcast ist Thorben Steenmanns, der zum Thema berichtet. Thorben ist Leiter von Serious Gaming & Business Development bei der Online-Erlebnismarke ePlayces und demnach Spezialist für Game-based Experiences oder Online Escape-Rooms im Recruitainment und Personalmarketing.

Recruitainment verbindet Recruiting oder Personalmarketing mit Erlebnisorientierung bzw. Entertainment. Unternehmen nutzen diese neue Art des Recrutings, um spielerisch auf sich aufmerksam zu machen, ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Die neue Art des Personalmarketings. Genug also von Versprechungen über Benefits oder Gehälter in Stellenangeboten: Beim Recruitainment ist der Bewerbungsprozess für die BewerberInnen ein spannendes Erlebnis, wodurch die Arbeitgebermarke sofort mit etwas Positivem assoziiert wird und auch durch Mund-zu-Mund-Propaganda in die breite Masse getragen wird. Positive Erlebnisse werden weitererzählt.

Thorben verrät uns in diesem Sinne spannende Insights aus der Sicht eines solchen Kampagnenentwicklers: So erläutert er beispielsweise, wie wichtig eine Eingrenzung der Zielgruppe bei der Kampagnenentwicklung ist und wie Recruitainment der Arbeitgebermarke zu mehr Authentizität verhelfen kann. Außerdem zeigt er über echte Use Cases von bekannten Arbeitgebern, die veranschaulichen, wie eine gute Recruitainment Strategie beispielsweise für IT-Berufe aussieht.

Themen

• Recrutainment: Recruiting und Entertainment – wie funktioniert das?
• Von Online Escape-Rooms bis hin zum Arbeitgeber-Rätselspiel: Welche Möglichkeiten gibt es?
• Wie finde ich BewerberInnen für Recruitainment-Maßnahmen
• Lass die Leute reden: Warum Recruitainment gold wert ist
• Unterschiedliche Straegien im Recrutainment? BewerberInnen generieren vs. Vorqualifizierung für Assement-Center oder Karrieretage

Links Thorben

Vernetze dich gerne mit Thorben unter: https://www.linkedin.com/in/thorben-steenmanns/

Zur Website geht es hier: https://eplayces.de

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