Wie agile Teamorganisation in Tribes und Squads funktioniert

EXPERTENGESPRÄCH | Tribe und Squad statt Bereich und Abteilung. Ist das nur Rebranding oder steckt doch mehr dahinter? Andreas Reinhold, Head of Property bei Signal Iduna, erklärt, wie sie durch agile Transformation das Kerngeschäft modernisieren. Er erklärt Joel, wie die laterale Vernetzung mit Tribes und Chaptern zu schnelleren Entscheidungen führt und Mitarbeiter empowered. Weiterhin bespricht er Frontbeispiele, wie sich das Versicherungsunternehmen an ein modernes Environment anpasst.

Du erfährst...

...wie die Organisation in Tribes, Squads und Chapter funktioniert

...wie Tribes die Zusammenarbeit in Unternehmen verbessern

...welche Unterschiede es in der Arbeitsweise traditioneller Organisationen gibt

...wie mit Tribes geplant wird

...wie Remote die Dynamik verändert hat

➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Andreas Reinhold,

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:03) Was genau ist ein Tribe?

(00:06:28) Zusammenarbeit der Tribes

(00:08:26) Unterschiede in der Arbeitsweise

(00:10:31) Erste Reaktion auf das neue System

(00:13:05) Die Rolle der Tribeleads

(00:15:57) Organisationsform und Führungsstil

(00:19:03) Squads und Chapter

(00:32:30) Zielsetzung

(00:35:29) Wie hat Remote das Arbeiten verändert?

(00:41:22) Frontbeispiel New Mobility

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||||| WIR |||||

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