Mitarbeiter führen

Entscheidungen, Entscheidungen, Entscheidungen: Unser ganzes Leben wird von Entscheidungen aller Art und auf allen Ebenen bestimmt, von rationalen und bewussten Entscheidungen zu Wahrnehmungsentscheidungen. In unserem Alltag müssen wir immer zwischen verschiedenen Optionen und unter den unterschiedlichsten Umständen wählen.

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Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.

Zu führen kann ganz schön frustrierend sein – ich weiß das. Du bist für die Zielerreichung verantwortlich, kümmerst dich um die Bedürfnissen deines Teams und kämpfst manchmal auch mit den Selbstzweifeln. Hört sich das bekannt an? Du bist nicht alleine – ich verspreche es dir. Aber immer wieder geht ein Licht auf. Heute wollen wir einmal darüber sprechen, wie man Mut, Fokus und Selbsterkenntnis einsetzt, um mit Selbstvertrauen zu führen

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Viele Unternehmer und Führungskräfte, die ich coache, wurden nie in die Kunst und Wissenschaft der Mitarbeiterführung eingeführt. Sie haben ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, indem sie Experten auf ihrem Gebiet waren, und erst später festgestellt, dass sie keine Ahnung hatten, was sie mit ihren Mitarbeitern machen sollten. Und doch hängt der Erfolg eines Unternehmens letztlich davon ab, ob der Gründer oder die Führungskraft ein Team und ein Umfeld kultivieren kann, in dem Menschen gerne gute Arbeit leisten.

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➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

Ich möchte dir hier mal ein paar geläufige Management-Paradoxa vorstellen, die die durchschnittlichen Führungskräfte verwirren. Es geht mir um vier Management Paradoxa.

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In diesem Podcast zeige ich dir Strategien für den Umgang mit Low Performance. Deine größte Herausforderung ist, die Leistung eines jeden Mitarbeiters nach oben zu bringen und dort zu halten. Aber nicht immer übernimmst du ein produktives Team. Einzelne fallen manchmal aus dem Rahmen und ziehen das Team nach unten. Hier sind fünf Punkte, die das ändern können.

Hier ist der Link zum Kurs “Delegation - mehr führen, weniger ausführen” - Code LEADERSHIP beim Check-Out: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/delegieren/payment

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Kürzlich auf TikTok: Mitarbeitende - was für ein Quatsch. Es heißt Mitarbeiter. Okay. Warum heißt es denn nicht Mitarbeiterin. Ich tue mich schwer mit Gendern. Und ich mache Fehler - kannst hier sicherlich hören - finde es nach vielen Gesprächen mit betroffenen Menschen… na wie ich das finde, hörst du hier im Podcast.

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Hörer Christian hat einen Wunsch:

Na, da habe ich doch eine Meinung zu!

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Urlaubszeit. Jetzt gibt es zwei Lagern: 1) die, die es kaum erwarten können, und 2) diejenigen, die immer noch so beschäftigt sind, dass sie vielleicht sogar vergessen, eine Abwesenheitsmitteilung einzustellen.

Wenn es dir so geht wie mir, gehörst du wahrscheinlich zu Team zwei. Mir bleibt nicht viel Zeit, um kreativ zu werden. Aber Planung ist alles. Und dann kann man auch mal was lustiges ausprobieren.

Du kannst es einfach halten, aber du kannst auch ein bisschen Spaß dabei haben.

Was sollte ich in meiner Abwesenheitsnachricht schreiben?

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Wir leben im Zeitalter der Ablenkung. Egal, was du tust, du bist ständig inneren und äußeren Ablenkungen ausgeliefert. Diese Ablenkungen haben schwerwiegende Folgen für die Qualität deiner Arbeit. Die gute Nachricht ist, dass wir alle mit einem wachsenden Wissen über das Gehirn und verbesserter Technologie die richtigen Schritte unternehmen können, um unsere Aufmerksamkeit zu erhöhen und uns besser zu konzentrieren.

Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Kurzleitfaden-fokussiert-werden-und-bleiben/payment

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Viele Unternehmen haben Veränderungsprogramme gestartet, um agiler oder unternehmerischer zu werden, aber nur wenige Unternehmen sind wirklich anpassungsfähig. Warum ist das so?

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