Mitarbeiter führen

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Mitarbeiter führen episodes

  • So nützen dir Konflikte im Team

    Nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Produktivität leiden maßgeblich unter einem Konflikt. Konflikte innerhalb des Teams sind aber normal. Es gibt sie tagtäglich. Das können zwischenmenschliche Probleme sein, ungleiche Ansichten über wie was gemacht werden soll und vieles andere. Das kann man lösen und muss es auch. Und zwar um die alte Gruppendynamik wiederherzustellen.

    Wie du das machst erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren:

    https://leadership-program.com

    oder mir unter [email protected] schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.

    Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu verbessern.

    ➡ https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/

    Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Live-Coachings, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.

    ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
    ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/
    ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/
    ➡ Hier geht's zu meinem YOUTUBE Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCkCoWS7eXh-URQNtncpOhfA
    ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/

    8 min
  • Dein Team arbeitet nicht zusammen? Vielleicht machst du das Falsche

    In regelmäßigen Abständen finde ich mich in frustrierenden Diskussionen mit Führungskräften wieder. Es geht, du kannst es dir denken, ums Team. Es herrscht immer noch die Meinung, dass einmal im Quartal ein Bier trinken, ein Teambuilding ist.

    Die richtige Antwort erfährst du in diesem Podcast. Oder du schreibst mir eine Email und wir vereinbaren ein Termin.

    Wie ein Teambuilding funktioniert, erfährst du auch im Leadership-Programm. Du kannst dich hier informieren

    https://leadership-program.com

    oder mir unter [email protected] schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.

    Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu verbessern.

    ➡ https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/

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    8 min
  • Wieviel Mitarbeiter kann man max. führen? Sieben ist es nicht

    Wieviel Mitarbeiter kann man max führen? Sieben ist es nicht

    Thomas hat mich im Leadership Programm während einer Coaching Calls gefragt, wie groß darf denn die Führungsspanne sein? Meine Reflexartige Antwort, die ich gerade noch unterdrücken konnte sollte sieben lauten. Das ist aber falsch.
    Die richtige Antwort erfährst du in diesem Podcast

    Wie du an Interesse am Leadership-Programm hast dann kannst du dich hier informieren

    https://leadership-program.com

    oder mir schreiben und wir machen einen Zoom-Call dazu.

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    10 min
  • Muss man ältere Menschen respektieren?

    Muss man ältere Menschen respektieren?

    Mit dem Respekt ist das so eine Sache. Jeder möchte gerne respektiert werden. Wenige glauben, dass das eine Sache ist, die auf Gegenseitigkeit beruht. Und es gibt viele Ansichten dazu.

    Meine erfährst du in diesem Podcast

    Wie du eine Kultur des Respekt in dein Team einführst, erfährst du hier:

    Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/kopie-von-selbststaendigkeit-foerdern-kurzleitfaden/payment

    Zum Leitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/respekt-leitfaden/payment

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    9 min
  • Wie man mit Ausreden von Mitarbeitern umgeht

    Wie man mit Ausreden von Mitarbeitern umgeht

    Als neue Führungskraft wirst du schnell merken, wie Mitarbeitenden mit Ausreden Spielchen spielen - genau dann, wenn ein großes Projekt, ein Bericht oder eine Aufgabe ansteht. Was tun?

    Das erfährst du in diesem Podcast

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    9 min
  • Der ultimative Meeting Guide für Führungskräfte

    Ein 1:1-Meeting (ausgesprochen "one-on-one" oder "one-to-one meeting") ist ein regelmäßiges Gespräch zwischen zwei Personen in einem Unternehmen - in der Regel zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeitenden. Es dient dazu, Feedback zu geben, sich gegenseitig auf dem Laufenden zu halten, Probleme zu lösen und den Teilnehmenden zu helfen, sich in ihren Rollen zu entwickeln.

    Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/1-on-1-meetings-kurzleitfaden/payment

    Zum Leitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/1-0n-1-meetings/payment

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    11 min
  • Nur so macht dir und deinem Team Arbeiten Spaß

    Wenn du die meiste Zeit das machst, was die Spaß macht, dann bist du am glücklichsten und Produktivsten. Aber was bedeutet es, Spaß bei der Arbeit zu haben und was kannst du tun, um dich und deine Team in eine solchen Zustand zu führen?

    Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Zeit-und-Talente-optimal-einsetzen-kurzleitfaden/payment

    Zum Leitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Setzt-du-deine-Zeit-und-Talente-optimal-ein/payment

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    Buch The Big Leap : https://www.amazon.de/Big-Leap-Conquer-Hidden-Level/dp/0061735361

    8 min
  • Reverse Engineering - fürs Team

    Mein ganzes Leben lang hat man mir gesagt, dass es zwei Wege zum Erfolg gibt: Finde deine Talente heraus und übe, übe, übe. Aber es hat sich herausgestellt, dass es noch einen dritten Weg zum Erfolg gibt! Laut Dr. Ron Friedman heißt er "Reverse Engineering". Sein neuestes Buch ist Decoding Greatness: How the Best in the World Reverse Engineer Success. Ron führt uns durch einige unglaubliche Beispiele von Menschen, die sich selbst zum Erfolg reverse engineered haben, und zeigt uns, wie wir unsere eigenen Teams ermutigen können, diese Technik zu nutzen, um ein High Performing Team zu werde.

    Decoding Greatness: How the Best in the World Reverse Engineer Success

    von Amazon:

    https://www.amazon.de/dp/1982135794/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_E1J5H6N8Z6PTPGGRF5QS

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    7 min
  • Antworte, reagiere nicht!

    In der Hitze des Gefechts ist es oft schwer zu erkennen, wie viel Macht wir unseren Emotionen überlassen - oft zu unserem Nachteil.

    Unsere emotionalen Reaktionen liegen ganz bei uns. Niemand kann dich zu irgendwelchen Gefühlen zwingen. Es liegt an dir, den Worten, die du hörst, oder den Verhaltensweisen, die du erlebst, eine Bedeutung beizumessen, und deshalb kannst du entscheiden, wie viel emotionales Gewicht du ihnen gibst.

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    11 min
  • Die 5 Ansätze zum Umgang mit Konflikten bei der Arbeit

    Konflikte gibt es überall dort, wo Menschen in Beziehung zueinander stehen. Er ist ein natürlicher Teil der Teamarbeit und deshalb ist der Umgang mit Konflikten ein wesentlicher Aspekt der Rolle einer Führungskraft. Wenn Konflikte gut gelöst werden, können sie eine Quelle der Stärke für dein Team sein und zu besseren Ideen und stärkeren Beziehungen führen. Wenn sie schlecht oder gar nicht angegangen werden, können Konflikte selbst die besten Teams an den Abgrund und darüber hinaus führen.

    Zum kostenlosen Kurzleitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/vorbereitung-auf-perfektes-meeting-kurzleitfaden/payment

    Zum Leitfaden: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Umgang-mit-Konflikten/payment

    10 min

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