Mitarbeiter führen

Schon bevor die meisten von uns den Begriff „Coronavirus“ kennengelernt haben, war der Trend zur Remote-Arbeit steil nach oben gegangen. Die Antwort auf die Frage „Warum ist Teambuildung mit Remote-Mitarbeitern heute wichtiger denn je?“ hat also nichts damit zu tun, dass Teambuildung plötzlich wichtig geworden ist, sondern damit, dass sich Remote-Arbeit schneller durchgesetzt hat, als wir ursprünglich gedacht hatten.

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Wie oft hast du schon eine Kalendereinladung verschickt und gedacht: "

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Bist du an Tipps interessiert, wie du Leistungsbeurteilungen in deinem Unternehmen erfolgreich durchführen kannst? Auch wenn sich die Methoden und Ansätze für Leistungsbeurteilungen von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden, gibt es doch allgemeingültige Grundsätze dafür, wie man mit einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin über seine oder ihre Leistung spricht.

Wenn du Mitglied der Dein Team Deine Pflicht Community bist, erhältst du alle bisherigen Leitfaden zu den Podcasts unter https://mitarbeiterfuehren.com/dein-team-deine-pflicht/. Du kannst diese auch einzeln unter https://mitarbeiterfuehren.com/leitfaeden kaufen. Sie werden dir helfen, das hier Gehörte und Gelernte umzusetzen und deine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu verbessern.

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Wahrscheinlich hast du in deinem Leben schon einmal einen Neujahrsvorsatz gefasst - und ihn dann gebrochen. Brich den Kreislauf! Nimm dir etwas vor, was du dann durchziehst. Hier sind die sieben ultimativen Schritte, das zu schaffen.

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2021 hatte es in sich – aber so richtig! Ich kenne niemanden, den dieses Jahr nicht hart an die eigenen Grenzen gebracht hat. Ich bin am Home-Office und der virtuellen Arbeit fast verzweifelt - und habe mich entschlossen nicht nur aus meinen Fehlern zu lernen, sondern meine Erfahrungen auf über 200 Seiten aufzuschreiben. Und das schenke ich dir zu Weihnachten. Mein neues “DU BIST AUF MUTE” ist über die Weihnachtstage auf Amazon als eBook kostenlos erhältlich. Dir und den deinen ein paar besinnliche Feiertage und bis nächste Woche.

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Der wohl meist gesagte Satz des Jahres. Und wenn man sich die Situation so anschaut, dann wird es wohl auch noch eine Weile so bleiben. In diesem Beitrag reiße ich kurz das Führen aus dem Home-Office an. Ich lese einen kurzen Ausschnitt aus meinem neuen Buch: “DU BIST AUF MUTE” vor.

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In-house Schulungen reichen doch völlig aus! Das erzählte mir ein Kunde zu Beginn unserer Zusammenarbeit. Wir haben Trainer, die wollen beschäftigt werden und die kennen im Übrigen auch die Firma und die Mitarbeiter am besten.

Der Kunde hatte gleichzeitig zwei Probleme:

Erstens: Keiner wusste, wie man zukünftig außerhalb eines Meetingraums schulte

Zweitens: Es fehlten an Inhalten, wie sich denn das Arbeiten verändert

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5 wichtige Tipps für Führungskräfte, um effektiver zu kommunizieren

Warum wird eine Person für eine Beförderung ausgewählt, während andere mit den gleichen Fähigkeiten, der gleichen Ausbildung und Erfahrung übergangen werden? Auf diese Frage mag es mehrere stichhaltige Antworten geben, aber ich behaupte, dass die Bereitschaft einer Person, Verantwortung zu übernehmen, einer der Hauptgründe ist. In der Managementliteratur wird diese Eigenschaft überraschenderweise oft übersehen, obwohl sie viele Erfolge und Misserfolge sowie einen großen Teil der Beförderungsentscheidungen erklärt.

Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs „Auf den Punkt Kommunizieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutscheincode ein: PUNKTGENAU. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt kommunizieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren.

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Allzu oft schrecken Führungskräfte vor One on Ones zurück, weil sie nicht wissen, wie sie diese strukturieren oder wie sie schwierige Gespräche führen sollen. Außerdem ist es leicht, One on Ones zu streichen, von denen du denkst, dass sie nichts bringen bringen. Aber wenn sie gut durchgeführt werden, können One on Ones die Produktivität, die Motivation und das Engagement deines Teams erheblich steigern.

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Effektive Kommunikation als eine Zwei-Wege-Straße zu beschreiben, ist passé. Kommunikation für Führungskräfte ist viel komplizierter, und Führungskräfte auf allen Ebenen müssen viel mehr kennen, als nur die Mechanismen des Sendens und Empfangens von Informationen. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft haben kann. Mehr dazu im Podcast.

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