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#86 - Engagement ist fast mit Sicherheit der entscheidenste Faktor im Zusammenhang mit Employee Experience. Oft nicht ganz klar definiert, meist auch nicht ganz so einfach zu messen, dabei in betriebswirtschaftlicher Hinsicht so spannend. In dieser Folge erfährst du:

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#85 - Fluktuation ist der zentrale Faktor wenn es um die Berechnung eines Impacts von Employee Experience geht. Meist wird aber nur auf die absolute Zahl und die prozentuelle Angabe geschielt - wenig klares Verständnis gibt es für die tatsächlichen Kosten. In dieser Folge erfährst du:

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#84 - Die aktuelle, sommerliche Debatte zur Arbeitszeitverkürzung wird durchaus scharf geführt, verknüpft mit unterschiedlichen politischen Forderungen in die eine und andere Richtung. In dieser Folge des EX Podcasts mit Lasse Rheingans sprechen wir beide darüber, wie es gelingen kann, dem Trend zu folgen und gleichzeitig nicht an Produktivität zu verlieren.

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#83 - Wenn es eine harte Währung gibt - dann Empfehlungen. Man kann die Wahrscheinlichkeit mit dem eNPS "messen" oder man kann tatsächliche Besetzungen in Geld übersetzen.

In dieser Folge erfährst du:

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#82 - In der zweiten Episode dieser kurzen Sommerserie beschäftigen wir uns mit einer Kennzahl, die einen groben Indikator für Employee Experience liefert und die tatsächlich ziemlich simpel zu berechnen ist.

In dieser Folge erfährst du:

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#81 - Eine kleine Serie mit 6 Folgen rund um den finanziellen und messbaren Impact von Employee Experience in Organisationen. In der ersten Folge ein Überblick und eine Einleitung zum Thema mit 5 Kategorien von Kennzahlen und Messgrößen.

Das erfährst du in dieser Folge:

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#79 - In dieser Folge spreche ich mit Julia Kaufmann und Ado Hamdjia über die technologische Dimension von Employee Experience, und wie ACP selbst an die Gestaltung von Employee Experience rangeht. Ado und Julia stellen auch eine Lösung vor, die aktuell besonders beliebt bei ihren Kunden ist.

Mehr zu ACP erfährst du hier.

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#79 - Die ersten 6 Monate sind wie im Flug vergangen - eine gute Gelegenheit für einen Rück- und einen Ausblick. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen - was hat funktioniert, wo braucht es mehr Fokus, was ist geplant.

In dieser Folge erfährst Du:

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#78 - Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass Mitarbeitende nur Geld kosten. Ja, natürlich müssen Gehälter bezahlt werden. Aber eigentlich gilt es genau anders herum: Mitarbeitende kosten immer dann Geld, wenn man sie nicht hat.

In dieser Folge erfährst du:

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#77 - Hast du dir auch schon mal die typische Employee Journey angesehen und überlegt, ob das wirklich die richtige Herangehensweise an das Thema "Employee Experience" ist? Vielleicht.

Vielleicht denkst du gerade darüber nach mit Employee Experience zu starten und suchst einen Ansatzpunkt - und gehst von der typischen Employee Journey aus. Falls du bei der Journey bleiben willst, als Orientierungshilfe bzw. Begriff, dann ist diese Folge genau richtig für dich.

Du erfährst unter anderem:

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