מפתחים חסרי תרבות

הרבה פעמים פונים אלינו בבקשה להגיע לפודקאסט. זו יכולה להיות פניה ישירה, או פנייה בשם מישהו. לפעמים מציעים נושא ולפעמים מבקשים מאיתנו למצוא נושא.

החלטנו לשקף את תהליך בחירת האורחים לפרקים וגם תהליך הכנת הפרק מנקודת המבט שלנו.

רוצים להתארח בפודקאסט? או לשלוח מישהו מהחברה שלכם? קודם תקשיבו לקצרפרק הזה.

אבי נכנס לבידוד וולונטרי והשאיר את יפתח לארח לבדו את ליטל חסין שמתארחת אצלינו בשנית.

דיברנו על יציאה לחופשה ארוכה וספציפית חופשת לידה. איך דואגים להעברת מקל? האם שומרים על קשר בזמן החופש? ואיך חוזרים חזרה לעניינים?

בסוף כמובן ענינו לשאלות מהקהל.

הפעם ניר כהן, VP Engineering בסטריגו הגיע לדבר איתנו על מודל מעניין שהם הטמיעו בחברה שנקרא – Area Of Responsibility, או בקיצור AOR.

המודל מדבר על חלוקת אחריות שלא קשורה להיררכיה אירגונית בצורה שמוודאת שדברים מתקדמים ולא נופלים בין הכסאות, גם אם הם לא תחת תחום אחריות של צוות מסויים. אז אם אתם לא בטוחים מי צריך להיות אחראי באירגון על דוקומנטציה או Shared libs או על לוודא שאנחנו עומדים בסטנדרט ה-security שהתחייבנו אליו, שווה להקשיב לפרק הזה, אולי זה בדיוק הפיתרון שאתם צריכים.

מקורות:

https://wavelength.asana.com/workstyle-aors/

חזרנו!

אחרי פגרה קצרה שלקחנו בלי, ואולי קצת עם קשר למשבר הקורונה שתקף אותנו – גם אנחנו חוזרים לשיגרה.

אחרי שלא נפגשנו הרבה זמן, מדברים על החזרה לשיגרה מבחינת העבודה – כן/לא משרד ואיך יראה עולם העתיד.

חוץ מזה – אבי התחיל להשתמש ב-Stackoverflow for teams – המוצר שמאפשר לצוותים לפרסם שאלות ותשובות, ממש כמו ב-Stackoverflow המוכר ואהוב, וחזר לספר על הרשמים הראשוניים.

ובסוף דיברנו קצת על כלים פנימיים ועל כלי מגניב שיאפשר לכם לבנות UI גם לכלים הפנימיים שלכם, בלי להשקיע הרבה מאמץ

גם בימי הסגר והבידוד, לא נתנו לקורונה לעצור אותנו ופנינו לצורת התקשורת הנפוצה ביותר בימינו – Zoom על מנת להוציא פרק חדש.

דיברנו על עבודה מהבית, על גיוס עובדים חדשים כשאין אף אחד במשרד, על שמירה על איזון בית-עבודה ועוד ועוד ועוד….

כמובן, ענינו גם על השאלות ששאלתם אותנו בקבוצה.

בנוסף – אנחנו יוצאים לפגרה קלה של כחודש וחצי – חודשיים. מקווים שהפרק הבא יוקלט בלייב.

שיהיה סגר קסום חברים

השבוע ציינו את יום האישה השנתי וחשבנו שזו הזדמנות טובה לארח את מורן ובר.

מורן היא מפתחת וגם פסיכולוגית חברתית, המייסדת של Women in tech forum ופעילה חברתית בין השאר בתחומים הקשורים לאינקלוסיביות, הכללה בעברית.

מורן הגיעה לדבר איתנו על החשיבות והדרך ליצירת תרבות מכלילה, המורכבת מסוגים שונים של אנשים – גברים, נשים, חילונים, דתיים, עדות שונות וכו׳…

תהנו

אנחנו ממשיכים את סדרת השכר שלנו. ואחרי שוידאנו שכולם מבינים מה זה אופציות ואיך מבינים כמה אתם שווים הגיע הזמן שנשאל את שאלת השאלות – איפה אני הולך להרוויח הכי הרבה – בסטארטאפ או בחברה גדולה?

אז הזמנו את עודד בלייר שאחרי שנים שבילה בפייסבוק, חזר עכשיו לסצינת הסטארטאפים וניסינו לנתח איתו את כל הנתונים – שכר, אופציות, מניות, מענקי חתימה וכל מה שכלול תחת המטריה הזו של compensation ולבסוף ניסינו להבין – איפה נרוויח יותר בשורה התחתונה?

פרק חובה לכל מי ששכר עשוי להשפיע על ההחלטה שלו בין סטארטאפ לחברה גדולה.

הפעם דיברנו על נושא שכואב או כאב מתישהו לכולנו – מיקרומנג׳מנט. התופעה בה מנהל מתערב בכל פרט זעיר בעבודה – החל ממה צריך לעשות וכלה באיך צריך לעשות.

ניסינו לנתח את שורשי התופעה ולהבין איך מתמודדים איתה בצורה טובה.

בסוף דיברנו על זה פרק שלם אז הבקטנה הפך לבגדולה
נשמח לקבל תגובות לפרק הזה ולשמוע האם זה קורה גם לכם ואיך כדאי להתמודד.

לא בדיוק פרק, אבל מוקדש לכל המאזינים הקבועים שלנו. רצינו לדבר על החסויות שלנו ולהסביר איך התהליך עובד.

מאז שהתחלנו לשים חסויות בפודקאסט היה חשוב לנו לשמור על מינון ותוכן איכותי כך שלא יפגע בחוויית ההאזנה מצד אחד, ויתן ערך, בעיקר למחפשי עבודה, מהצד השני.

בקצרפרק הזה (מילה שזה עתה המצאנו) אנחנו מסבירים על תהליך החסות שלנו מאחורי הקלעים ואיך אנחנו דואגים לשמור רק על תוכן איכותי ורציני תוך מתן מקסימום ערך עבורכם, המאזינים ועבור החברות נותנות החסות.

אחד הפרקים שחיכינו להקליט כבר המון זמן, סוף סוף יוצא לאור!

אחד הנושאים שאנשים מבינים בו הכי מעט ביחס לכמה שהוא משפיע על הכיס שלהם – אופציות!

אופציות הוא כלי שמוענק בסטארטאפים, וגם בחברות מבוססות, כחלק מחבילת השכר. ולמרות שהאופציות שלכם יכולות להניב לכם סכומים משמעותיים, יש סיכוי שאתם לא מבינים מה זה אופציה בדיוק, איך היא עובדת ומתי, אם בכלל, תראו מזה כסף.

אז הבאנו את עודד גולן מ- Equity Bee לעשות לנו סדר בבלאגן ולשאול את כל מה שלא העזתם (וגם את מה שכן העזתם) לשאול.