Natalia Bogdan o HR i biznesie

Rozwijać istniejący biznes czy zacząć od nowa?

Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie staje przed dylematem: trzymać się sprawdzonego modelu czy postawić na coś zupełnie nowego?

Nowy projekt to ekscytacja, świeża energia i możliwość wykorzystania dotychczasowego doświadczenia. Ale to także ryzyko, niepewność i budowanie marki od zera. Jak przenieść umiejętności z jednej branży do drugiej i stworzyć kolejny udany biznes?

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Pawłem Strykowskim, CEO Aplikuj.pl rozmawiamy o zmianach, innowacjach i podejmowaniu ryzyka. Sprawdzimy, jak powstało Aplikuj.pl, czym wyróżnia się na tle konkurencji i jak wygląda przyszłość rekrutacji.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Czy biznes może być również pasją, a nie tylko pracą?

📌 Czy marketing rekrutacyjny jest nudny?

📌 Czy bycie małą firmą daje więcej miejsca na błędy?

Natalia Bogdan

=============

🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: [email protected]

=============

00:00

00:34 – Wstęp

01:03 – Czym zajmuje się Paweł?

02:38 – Czy Paweł jest seryjnym przedsiębiorcą?

03:03 – Czy biznes może być pasją?

04:00 – Pierwszy biznes Tomek założył w liceum – co to było?

05:18 – Czy Tomek żałuje, że nigdy nie pracował na etacie?

08:16 – Dlaczego Job board?

09:29 – Jak powstało Aplikuj.pl?

10:10 – Czy Tomek pochodzi z rodziny przedsiębiorców?

11:25 – Czy Tomek porównywał rozwój swojej firmy z innymi rodzinnymi biznesami?

12:58 – Czy Aplikuj.pl ma dużą konkurencję?

14:46 – Co wyróżnia Aplikuj.pl?

18:30 – Jaki jest target?

21:09 – Ogłoszenia o pracę w formie wideo?

21:51 – Czy marketing rekrutacyjny jest nudny?

24:09 – Co skłoniło Tomka do aktywacji konta na LinkedIn?

26:04 – Jakie treści opublikowane na Linkedin poszły w viral?

27:52 – Ciąża w firmie to problem?

30:06 – Jaka była pierwsza reakcja Tomka na ciążę w firmie?

31:32 – Czy każdy popełnia błędy? Jak je naprawiać?

32:05 – Czy zawsze trzeba być TOP 1?

33:17 – Czy bycie małą firmą daje więcej miejsca na błędy?

34:37 – Czym jest sukces nowicjusza?

35:34 – Jakie niemiłe sytuacje spotkały Tomka w nowej branży?

37:48 – Jakie Tomek organizuje wydarzenia i eventy? - o HR Vibes

43:47 – Czy da się prowadzić firmę „bez kija wiadomo gdzie”?

45:26 – Czy prowadzenie biznesu spójnego z samym sobą jest ważne?

49:32 – Czy rekrutacja powinna być wygodna dla kandydata?

51:14 – Jaka jest odpowiedzialność związana z rekrutacją?

56:43 – Co zaskoczyło Pawła w HR?

59:04 – Dokąd zmierza Tomek z Aplikuj.pl?

--------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:

https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

📲 Znajdziesz mnie na:

➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com#biznes

#firma #przedsiębiorca #agencjapracy #marketing #jobboard #zmiana #company #pracodawca #digitalmarketing

Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie?

Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku.

Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli.

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Czy liczenie jest koniecznością, gdy ma się swój biznes?

📌 Dane firmy - dzielić się nimi z pracownikami?

📌 Czy marketing musi dużo kosztować, aby był skuteczny?

Natalia Bogdan

=============

🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?

➡️ Napisz na: [email protected]

=============

00:00

00:55 – Czym zajmuje się Tomek?

01:34 – Czy mając swój biznes trzeba liczyć?

04:21 – Jak i kiedy Tomek dzieli się danymi z pracownikami?

06:06 – Czy budżetowanie musi być przerażające?

08:25 – Jak Tomek mierzy marketing?

09:35 – Czy markę osobistą należy mierzyć razem z firmową?

14:08 – Ile Tomek wydaje na marketing?

19:20 – Czy czas poświęcony na markę osobistą wlicza się w koszty marketingu?

20:27 – Czy każdy właściciel powinien mieć personal brand?

26:22 – Jak wygląda prowadzenie firmy zdalnej?

29:32 – Co skłoniło Tomka do założenia firmy w 100% zdalnej, poza szerszym wyborem pracowników?

30:41 – Jak wyglądają spotkania firmy, która pracuje zdalnie, i jakie są ich cele?

32:57 – Jak stwierdzić, jak duża powinna być firma?

35:13 – Czy Tomek widzi korelację między rozwojem firmy a życiem prywatnym?

37:13 – Czy zdarza się, że klienci chcą pracować bezpośrednio z właścicielem firmy?

38:58 – Czy Tomek ma w swojej firmie rutynę komunikacyjną z pracownikami?

41:12 – Czy skalowanie jest dla każdego?

42:52 – Po co Tomkowi jest firma?

44:42 – Czy Kaman Marketing korzysta z talentów Gallupa?

46:27 – Na co Tomek zwraca uwagę u nowych pracowników?

47:29 – Czy Tomek, jako właściciel bierze udział we wszystkich rekrutacjach?

50:12 – Jak Tomek wspomina początki skalowania i pierwsze porażki?

54:08 – Jakie były wyzwania z zarządzaniem zespołem?

55:47 – Co Tomek doradziłby sobie na początku?

Założenie i rozwijanie swojej firmy to ekscytujące, ale też pełne wyzwań doświadczenie. Jak to się stało, że Jobhouse ma już od 13+ lat i wciąż prężnie działa na rynku rekrutacyjnym?

Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:

📌 opowiadam, jak wyglądały pierwsze lata budowania mojej firmy

📌 dzielę się błędami, które dużo mnie nauczyły

📌 podpowiadam, jak skutecznie przejść od pomysłu na biznes do pierwszych klientów

To nie tylko teoria, ale prawdziwa historia, pełna wartościowych lekcji dla każdego, kto myśli o założeniu własnej firmy.

Natalia Bogdan

=============

🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?

➡️ Napisz na: [email protected]

=============

00:00 – Jak założyć firmę i nie zamknąć jej po roku?00:46 – Na co warto postawić na początku rozwoju swojej firmy?01:44 – Czy Natalia bała się kiedyś o pensje dla pracowników?02:22 – Kim był pierwszy pracownik w Jobhouse?03:58 – Czego najbardziej bała się Natalia na początku działalności firmy?04:35 – 3 najważniejsze umiejętności, które powinien mieć młody przedsiębiorca?06:44 – Czego nie przewidziała Natalia, prowadząc firmę?08:02 – Dlaczego powstał Jobhouse?10:55 – Co stoi za sukcesem firmy? 11:52 – Jak wyglądał pierwszy rok działalności firmy?12:40 – Jak wyglądało pierwsze biuro Jobhouse?14:46 – Co najbardziej motywuje Natalię do pracy?15:46 – Czy w 2025 roku, kiedy mamy AI i automatyzacje łatwiej, czy trudniej założyć firmę?17:44 – Na co najbardziej czekała Natalia, otwierając Jobhouse?20:33 – Jaki był pierwszy duży kryzys Natalii w firmie?24:11 – Jak wyglądał pierwszy moment zwątpienia Natalii w prowadzenie Jobhouse?26:15 – Pierwszy duży kontrakt w Jobhouse29:40 – Czy Natalia założyłaby Jobhouse raz jeszcze?30:38 – Jakie są dalsze plany Jobhouse?--------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

📲 Znajdziesz mnie na:

➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #pracownik #pracodawca #praca

Budowanie marki osobistej najczęściej kojarzy się z przedsiębiorcami, freelancerami i ekspertami działającymi na własny rachunek. Ale czy można skutecznie rozwijać swoją markę, będąc na etacie – i jednocześnie wykorzystywać ją do pozyskiwania klientów?

Czy skuteczny handlowiec powinien trzymać się tradycyjnych metod sprzedaży, czy może warto postawić na nowoczesne podejście i zastąpić cold calling działaniami marketingowymi na LinkedIn?

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Katarzyną Milkiewicz, rozmawiamy o tym, jak stworzyć markę osobistą, która wspiera sprzedaż i pomaga w poszukiwaniu nowych klientów.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Czy warto planować treści na LinkedIn?

📌 Jak pracodawcy podchodzą do marki osobistej na etacie? Jak post o docenianiu pracowników stał się powodem do krytyki?

📌 Co zrobić, gdy szef nie wspiera rozwoju marki osobistej pracownika?

Natalia Bogdan

=============

🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?

➡️ Napisz na: [email protected]

=============

00:00 - Jak prowadzić markę osobistą na etacie

00:43 - Wprowadzenie

03:52 - Marka osobista na etacie - jak Kasia Milkiewicz przez przypadek stworzyła swoją markę osobistą

09:21 - Czy szkolenia z social sellingu działają?

10:56 - Jak pisać posty na LinkedIn, żeby się niosły?

12:30 - Czy warto planować treści na LinkedIn?

17:45 - Jak łączyć pracę na etacie z budowaniem marki osobistej?

19:01 - Czy marka osobista wpływa na pozyskiwanie klientów?

22:39 - Jak często wstawiać posty na LinkedIn?

23:47 - Jak wyjść ze swojej Linkedinowej bańki i dotrzeć do nowych odbiorców?

25:52 - Jak pracodawcy podchodzą do marki osobistej na etacie? Jak post o docenianiu pracowników stał się powodem do krytyki?

30:03 - Jak LinkedIn pomógł Kasi dostać pracę?

32:42 - Czy Kasia kiedyś usłyszała od szefa, że działa za dużo w mediach społecznościowych? O programach ambasadorskich

35:20 - Co zrobić, gdy szef nie wspiera rozwoju marki osobistej pracownika?

37:50 - Jak przełamać blokadę i zacząć publikować na LinkedIn?

41:40 - Jak radzić sobie z negatywnymi komentarzami na LinkedIn?

42:07 - Jak LinkedIn otworzył Kasi nowe możliwości?

--------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

📲 Znajdziesz mnie na:

➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#biznes #firma #markaosobista #handlowiec #przedsiębiorca #socialselling #pracownik #pracodawca #praca

Rekrutujesz ludzi do swojej firmy? A może właśnie szukasz pracy i zastanawiasz się, czy pytania na rozmowie kwalifikacyjnej są zgodne z prawem? Rekrutacja to nie tylko selekcja kandydatów, ale także przestrzeganie prawa pracy i RODO. Czy pracodawcy muszą podawać widełki płacowe w ogłoszeniach o pracę? Jakie konsekwencje grożą organizacjom, które tego nie robią?

Kryzys w firmie nie zawsze oznacza koniec. Często może stać się doskonałą okazją do przedefiniowania strategii i odkrycia nowych dróg rozwoju w biznesie.

Jednak kryzys to także czas, który często zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych przedsiębiorców. Bo, aby się na niego przygotować potrzebne są nie tylko odpowiednie działania, ale również właściwa mentalność lidera.

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig, Founderką Bee Talents omawiamy sprawdzone strategie zarządzania kryzysem, które pomagają przetrwać firmie najgorsze momenty.

https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

Zarządzanie firmą to nie tylko pozyskiwanie klientów, ale także dbanie o swoich pracowników. Jednym ze sposobów, by to okazać są benefity pozapłacowe, na przykład dofinansowanie posiłków. W jaki sposób lunch może stać się kluczem do sukcesu w biznesie?

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Mateuszem Tałpaszem, CEO SmartLunch rozmawiamy o tym, jak stworzył firmę, która rewolucjonizuje rynek benefitów pracowniczych, odpowiada na jego potrzeby, zmniejsza rotację pracowników, wspiera pracodawców i jeszcze zarabia na tym miliony.

Nie od dziś wiadomo, że angielski to globalny język biznesu. Pozwala zdobywać klientów, rozwijać współprace i skutecznie działać na międzynarodowych rynkach. Biegła znajomość angielskiego może nie tylko wpłynąć na rozwój kariery zawodowej, ale także zwiększyć konkurencyjność firmy. To dziś językowy standard w świecie biznesu, jednak czy firmy i pracownicy w pełni korzystają z jego potencjału?

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Ewą Karpińską, CEO w Akademia Językowa HappyHours, rozmawiamy o tym, jakich ważna w biznesie jest obecnie znajomość języka angielskiego.

https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr

Problemy ze snem, wahania nastroju, spadek koncentracji, mgła mózgowa – to tylko niektóre z trudności, jakie menopauza może przynieść kobietom aktywnym zawodowo.

W badaniu Kulczyk Foundation „Menopauza bez tabu” z 2023 roku, aż 35% kobiet stwierdziło, że nie powiedziałoby o menopauzie współpracowniczce. Menopauza wywołuje wstyd, strach i niepewność. Bo choć dotyka wszystkich pracownic, wciąż jest tematem pomijanym w kulturze organizacyjnej.

Czy istnieją strategie, które mogą pomóc pracodawcom tworzyć bardziej wspierające środowisko?

Rekrutacja to kluczowy moment dla każdego biznesu. Więc dlaczego firmy i przedsiębiorcy tak często zatrudniają ludzi, którzy mają ładne CV, ale niekoniecznie pasują do danej organizacji?

📌 zdradzam historię jednego z największych transferów rekrutacyjnych, jakie przeprowadziłam

https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...

https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan

https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse

https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial

https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr