Natalia Bogdan o HR i biznesie

🔥 Chcesz szybciej i skuteczniej zamykać nawet najtrudniejsze rekrutacje? Zamów Biblię Rekrutacji i zacznij pozyskiwać najlepszych pracowników już dziś ➡ https://bibliarekrutacji.pl/?utm_source=youtube&utm_medium=cpc&utm_campaign=rekru

Ludzie nie odchodzą ze złej pracy, ale od złych szefów. Czy szef powinien być empatyczny? Jak zarządzać ludźmi, skalować biznes i osiągać sukces? Jak dobierać pracowników, którzy będą pasować do naszej kultury organizacyjnej? Jak wspierać rozwój ich kariery?

Chcesz szybciej i skuteczniej zamykać nawet najtrudniejsze rekrutacje? Zamów Biblię Rekrutacji i zacznij pozyskiwać najlepszych pracowników już dziś ➡ https://bibliarekrutacji.pl/?utm_source=youtube&utm_medium=cpc&utm_campaign=rekru

Czy Polacy są gotowi na transparentność wynagrodzeń? Dlaczego wynagrodzenia wciąż owiane są tajemnicą? Czy unijna dyrektywa wymusi na pracodawcach jawność wynagrodzeń?

Zapraszam Cię do mojej kolejnej rozmowy o transparentności w biznesie, której gościem jest Lech Wikaryjczyk, Head of Marketing w No Fluff Jobs.

Nie masz czasu? To go sobie zrób, albo kup. Nieważne czy jesteś przedsiębiorcą, nauczycielem, freelancerem czy bezrobotnym - każdy z nas ma dokładnie taką samą ilość czasu: 24h/dobę. Możesz nim odpowiednio zarządzać i realizować swoje cele, albo wiecznie mówić, że nie masz czasu.

Wyniki firmy są tak dobre, jak dobrzy są ludzie, z którymi pracujesz. Rozwój umiejętności i kompetencji pracowników wpływa na wzrost efektywności, innowacyjności i konkurencyjności firmy na rynku. Przekazywanie wiedzy i doświadczenia, rozwój liderów i talentów czy umiejętności miękkich, można osiągnąć dzięki wdrożeniu programu mentoringowego w firmie.

Mentoring pozytywnie wpływa na zaangażowanie pracowników, budowanie relacji, poprawę komunikacji wewnętrznej, zmniejszenie rotacji w zespołach czy rozwój potencjału.

W najnowszym odcinku rozmawiam z Tomaszem Sąsiadkiem, założycielem Mentiway, aplikacji online umożliwiającej wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji.

Natalia Bogdan

📲 Znajdziesz mnie na:

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com#mentoring

#programmentoringowy #rozwój #biznes #firma #kompetencje

Biznes od dawna korzysta ze sprawdzonych w boju strategii jednostek specjalnych, budowania zespołu, planowania, przezwyciężania kryzysów czy po prostu wygrywania. Przeniesienie wiedzy i kluczowych zasad z jednostek wojskowych do biznesu, pozwala budować autonomiczne zespoły i tworzyć firmy, które działają jak maszyna.

Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym goszczę Wojciecha Wereszko, właściciela True Leader, byłego oficera Jednostki Wojskowej GROM i Formoza.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

Natalia Bogdan

📲 Znajdziesz mnie na:

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#leadership #jednostkispecjalne #biznes #zarządzanieludźmi

Thomas Watson, były prezes IBM, mawiał, że najszybszym sposobem na sukces jest podwojenie ilości porażek. Porażka nie jest przeciwieństwem sukcesu, a jego częścią. Porażki i błędy są wpisane w prowadzenie firmy czy nasze codzienne życie.

Życie to sinusoida, a każdą porażkę można traktować jak lekcję i przekuwać ją w sukces. Sama jestem tego świetnym przykładem. W swojej historii mam cenne lekcje, kiedy zwolnili mnie z pracy, kiedy oddałam zarządzanie firmą w niewłaściwe ręce, kiedy oszukał mnie klient i straciłam pół miliona złotych czy kiedy odchodzili ważni dla mnie pracownicy. I choć może zabrzmi to banalnie, nigdy się nie poddałam. Wstawałam po każdej porażce, wyciągałam wnioski i szłam dalej po swoje.

Zapraszam Cię do kolejnego odcinka, w którym opowiadam czego uczą nas porażki i co jest tak naprawdę w życiu ważne.

Natalia Bogdan

-----------

------------

🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#konsultacja

📲 Znajdziesz mnie na:

🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com

#porażki #biznes #sukces #nataliabogdan

Zastanawiasz się w jaki sposób wyróżnić swoją markę pracodawcy? Zaangażuj pracowników w komunikację i zbuduj program Employee Advocacy dla Twojego biznesu. Pracownicy są najlepszymi ambasadorami Twojej firmy, nie ma lepszych.

Program Employee Advocacy nie tylko buduje silną markę pracodawcy, ale wspiera także marketing, sprzedaż oraz rekrutację. Przyciąga do organizacji nowe talenty, jest jednym ze sposobów na wsparcie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej firmy. Może być świetnym narzędziem do grywalizacji w Twojej firmie, budować silne marki ekspertów i rozwijać ludzi.

Dlaczego warto inwestować w Employee Advocacy? Posłuchaj mojego najnowszego odcinka, w którym goszczę Bartka Ziemiańskiego, Head of Social Selling programs w Sharebee, trener LinkedIn.

Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

Dowiedz się, jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą. Mój dzisiejszy gość, Jarosław Miszczak, Prezes Bluerank, przejął zarządzanie agencją digital marketingu po 18 latach.

Posłuchaj jak wygląda pierwsze 100 dni w nowej roli prezesa i czy da się skutecznie przygotować do przejęcia zarządzania ponad 100-osobowym zespołem. Jarosław opowiada jak przekazać informację o zmianie prezesa firmy zespołowi i klientom. Dowiesz się czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą, na co zwraca uwagę podczas rekrutacji ludzi do zespołu i co radzi osobom, które chcą zostać CEO.

Natalia Bogdan

Czy istnieje odpowiedni moment, aby oddać zarządzanie swoją firmą? Czy po 18 latach bycia CEO, zostawiłbyś dochodowy biznes, żeby realizować swoją pasję? Lepiej sprzedać firmę czy zatrudnić nowego CEO?

Natalia Bogdan