Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe. De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban? És mi a feladata a menedzsmentnek? Mik az agilis vezető ismérvei? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével. Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével, aki tanácsadóként 14 éve támogatja világszerte nagyvállalatok vezetőit a digitális újratervezésben, és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával, aki az elmúlt 14 évben szintén banki-nagyvállalati transzformációs projektekben inspirálta ügyfeleit egy jobb digitális működés felé.