Nguyễn Phi Vân's Podcast

Phần 16: 11 cách tự đánh giá EI

Với thước đi từ 1 đến 10, với 1 là hoàn toàn không và 10 là rất cao, bạn hãy tự đánh giá EI cho bản thân bằng 11 tiêu chí trong bộ công cụ này. Sau khi biết Ei của mình trung bình nằm ở số mấy thì bạn hiểu rất rõ bản thân cần rèn luyện và nâng cao EI ra sao. 

Phần 15: Khả năng #12: Lãnh đạo truyền cảm hứng

- Thế nào là lãnh đạo truyền cảm hứng?

- 7 phẩm chất của người lãnh đạo truyền cảm hứng

- 7 câu hỏi phản tư về phẩm chất của lãnh đạo truyền cảm hứng

- 5 công cụ rèn luyện để trở thành lãnh đạo truyền cảm hứng 

Đây là câu hỏi của một bạn đang đi làm gởi về nhưng có lẽ cũng là nỗi niềm của rất nhiều bạn đang đi làm, vì ở đâu cũng có chuyện chính trị công sở, ở đâu cũng có những cuộc chiến tranh hạt bụi vô nghĩa và chẳng giúp gì được cho ai. Trong podcast này, Phi Vân chia sẻ 3 câu hỏi giúp các bạn phản tư và tư duy lại về hành trình sự nghiệp của mình, tái định vị bản thân để không phải vướng vào và mệt mỏi với những cuộc chiến vô nghĩa ấy. 

Phần 14: Khả năng #11 - Khả năng làm việc đội nhóm

- Khả năng làm việc đội nhóm là gì?

- Một team mạnh cần những yếu tố nào?

- Làm cách nào để xây dựng một đội nhóm vững mạnh?

- 5 mảnh ghép quan trọng cho kế hoạch xây dựng đội nhóm

Câu này thật ra không có câu trả lời, vì tốt hay không thì phải xem nó có đóng góp gì cho sự phát triển của bản thân ai đó hay không. Cho nên, trong podcast này, Phi vân sẽ đặt câu hỏi vào ngữ cảnh phát triển bản thân và trả lời bằng 3 câu hỏi để giúp bạn tự mình tìm ra câu trả lời. 

Phần 13: Khả năng #10 - Khả năng quản trị xung đột

- Khả năng quản trị xung đột là gì?

- Người quản trị tốt xung đột tại nơi làm việc là người thế nào?

- Người không biết quản trị xung đột biểu hiện ra sao?

- Để quản trị xung đột tốt cần vận dụng và kết hợp những kỹ năng nào?

- Vài điều bạn nên lưu ý khi quản trị và giải quyết xung đột

Nếu thay đổi đã là hằng số rồi thì dù có hay không có Covid, mỗi chúng ta đều phải đối diện với sự thay đổi. Tuy nhiên, thay đổi luôn làm xáo trộn tâm lý của chúng ta, đặc biệt là thay đổi trong môi trường công việc. Trong podcast này, Phi Vân sẽ chia sẻ 3 điều giúp bạn chuẩn bị tâm thế, tâm lý, và cả kế hoạch hành động tốt hơn để đón nhận sự thay đổi nhé. 

Phần 12 - Khả năng #9: Khả năng cố vấn, định hướng người khác

- Khả năng cố vấn, định hướng người khác là gì?

- Người cố vấn, định hướng giỏi là người thế nào?

- Mô hình GROW có thể ứng dụng để cố vấn, định hướng

Câu hỏi này, con người và môi trường "chuyên nghiệp" cuối cùng nhìn ra làm sao có lẽ là thứ ai cũng nghe nhưng chưa chắc ai cũng hiểu. Nhân có câu hỏi này từ bạn đọc, Phi Vân chia sẻ ở đây góc nhìn cá nhân của mình, với mong muốn các bạn sẽ hiểu rõ hơn và có kế hoạch hành động cụ thể hơn để nâng tầm "chuyên nghiệp" của mình lên. 

Phần 11: Khả năng #8 - Khả năng tạo ảnh hưởng

- Khả năng tạo ảnh hưởng là gì?

- Tại sao nó quan trọng?

- 4 cách tạo ảnh hưởng tại công sở