Trong tập này tôi xin trình bày một ví dụ về cách estimate cho 1 dự án migration từ VB6 lên VB.NET hoặc từ VB.Net cũ lên VB.NET mới nhất.
Ở các dự án này cơ bản input chúng ta dùng để estimate là toàn bộ tài liệu và source code của hệ thống cũ tức hệ thống hiện tại mà khách hàng đang sử dụng. Phương pháp luận là chúng ta migrate dùng chính là công cụ có sẵn của Microsoft Visual Studio. Về Test  thì vì là dự án migration nên chủ yếu là test compare hệ thống cũ mới.

Trong tập này tôi xin giới thiệu đến các bạn một ví dụ khác nữa về phương pháp estimation theo items và events. 
Về đếm số items và với mỗi level số items hay với mỗi loại items ta quy ra số LOCs bao nhiêu tôi đã trình bày ở tập về phương pháp estimation theo số LOCs rồi. Thật ra nếu đặt tên đúng thì tập về estimation theo số LOCs đặt là theo items và events cũng không sai vì bản chất là ta count số item, loại items, count số button cho các xử lý tức là count các event rồi nhưng cách đó chỉ phù hợp khi chúng ta có đủ thông tin về các màn hình, batch và report khi thực hiện estimation.

Trong tập này tôi xin giới thiệu đến các bạn một ví dụ về phương pháp estimation theo function list. Phương pháp này phù hợp với các dự án mà thời điểm làm estimation chưa có input rõ ràng như chưa có thông tin Locs, chưa có layout màn hình, chưa,v.v.. thường chỉ được dùng để estimate sơ bộ bản draft, sau khi có input đầy đủ hoặc xong phase requirement thì sẽ thực hiện re-estimate.

Trong tập này tôi xin giới thiệu đến các bạn một ví dụ về phương pháp estimation theo quy mô source code. Một hình thức estimation rất phổ biến đặc biệt là ở các dự án làm với khách hàng Nhật Bản.

Trong tập này tôi xin tiếp tục giới thiệu đến các bạn một số ví dụ thực tế về  Assumptions, constraints, dependencies tức các điều kiện tiền đề, giả định, ràng buộc, các phụ thuộc mà thực tế có thể gặp phải và cần lưu ý define trong một Project Estimation

Trong tập này tôi xin giới thiệu đến các bạn một số ví dụ thực tế về Assumptions, constraints, dependencies tức các điều kiện tiền đề, giả định, ràng buộc, các phụ thuộc mà thực tế có thể gặp phải và cần lưu ý define trong một Project Estimation

Trong tập này tôi xin giới thiệu đến các bạn khi tạo một estimation với khách hàng thì khung estimation bao gồm những nội dung gì cũng như một số lưu ý khi thực hiện estimation cho dự án

AI mang lại thách thức rất lớn cho các cá nhân và tổ chức. Đổi mới hay là chết. Ai cũng hiều điều này. Nhưng làn sóng càn quét ít nhất ở thời điểm hiện tại vẫn là rất lớn.

Tôi tình cờ nghĩ đến việc tạo một tập chia sẻ về chủ đề này khi  trong thực tế khi đi ăn uống ngoài các cửa hàng và thấy có sự khác biệt rất lớn giữa những cửa hàng có quy trình bài bản và những của hàng không. Trong lĩnh vực gia công phần mềm,  thực tế công việc hàng ngày tôi nhìn thấy vẫn có những lỗ hổng trong việc quản lý quy trình nên tôi muốn chia sẻ thêm về vấn đề này.

Trong tập này tôi xin chia sẻ một ví dụ thực tế rất cực đoan nhưng cũng rất thú vị về việc phân tích và cải thiện chất lượng và năng suất trong thực tế mà tôi đã từng giam gia