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Sich beinahe zu früh selbst gefeiert
Kann ein Elefant wie die Telekom – die noch die DNA eines Postministeriums enthält – sich so agil neu organisieren wie ein Unternehmen, das vor Kurzem noch ein Start-up war? Kann man in ehemaligen Bonner Amtsstuben so werden wie Spotify? Man kann nicht bloß, sondern ist bereits weit auf diesem Weg: Die Mitarbeitenden der Telekom haben sich in „Squads“ und „Tribes“ jetzt ganz auf digitale Berührungspunkte zum Kunden ausgerichtet. Eine organisationale Transformation der besonderen Art. Die treibende Kraft dahinter heißt Nils Stamm und ist Chief Digital Officer bei der Telekom Deutschland GmbH.
More information: www.focusfirst.com
Sich beinahe zu früh selbst gefeiert
Kann ein Elefant wie die Telekom – die noch die DNA eines Postministeriums enthält – sich so agil neu organisieren wie ein Unternehmen, das vor Kurzem noch ein Start-up war? Kann man in ehemaligen Bonner Amtsstuben so werden wie Spotify? Man kann nicht bloß, sondern ist bereits weit auf diesem Weg: Die Mitarbeitenden der Telekom haben sich in „Squads“ und „Tribes“ jetzt ganz auf digitale Berührungspunkte zum Kunden ausgerichtet. Eine organisationale Transformation der besonderen Art. Die treibende Kraft dahinter heißt Nils Stamm und ist Chief Digital Officer bei der Telekom Deutschland GmbH.
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