O LIDECH

V jakých vlastnostech spočívá schopnost čelit tlaku a jak je posílit? Co je to vlastně ten tlak a v čem se tahle schopnost liší od odolnosti vůči  stresu? O kom říkáme, že je „bavlněná koule“ a proč někdy i ten největší machr tlaku čelit nedokáže? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Jací lidé se na dálku dají vést, a jací naopak ne? Jaké dovednosti by  měl mít manažer moderní doby, který vede lidi na dálku? Je možné, aby  práce online v budoucnu v některých firmách kompletně nahradila běžné  setkávání na pracovišti? Jak je možné v takovém prostředí udržet  fungující tým? A jak dostat lidi zpět z home officu, když si na práci z  dálky už zvykli? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O  lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Jaký by měl být ideální personalista a co od něj máme očekávat? Je odhad na lidi opravdovou vlastností a je pro pozici personalisty nutný? Co by  měl rozhodně umět vedoucí, který si vybírá lidi sám?A je nějaký rozdíl  mezi personalistou mužem a personalistkou ženou? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila  Barbora Hartmannová.

Proč má personální oddělení špatnou pověst? K čemu vlastně personalistu potřebujeme a co by od něj měl vedoucí chtít? Kdy je ten správný čas založit ve firmě personální oddělení? Proč personalistika není jenom o papírování a co má společného s pilotováním letadla? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Proč máme tendenci posuzovat úspěch podle toho, kolik má člověk peněz na účtu? Jak se pozná opravdu úspěšný šéf? Co by měl manažer vědět o lidech a jaký by měl on sám být? A jak si jako manažer udržet entuziasmus, když už jste z neustálého zvládání lidí unavení? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Proč se dobrodruh ideálně hodí pro začínající firmy? A proč bude rutinér ve firmě plné změn nejspíš velmi nešťastný? Jak neunudit dobrodruha a nevyděsit rutinéra? Jak souvisí přístup ke změnám s emocemi a pozitivním přístupem k životu? A na co si dát pozor, když máte jako milovník změn za partnera někoho, kdo změny až tak nemiluje? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Proč se produktivita tak často plete s efektivitou? Jak je možné rozdělit lidi podle schopnosti dosahovat výsledků? Je produktivita vrozená, nebo ji u člověka můžeme změnit? Proč se na produktivitu dívat, když si hledáte partnera a jak tuto schopnost podpořit u dětí? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Pořád mluvíme o jednotlivých lidských vlastnostech, jak se dá ale popsat celý komplex vlastností jménem osobnost? A z čeho se vlastně osobnost formuje a čím naopak vůbec není? Proč se říká: „On je osobnost.“ a neříká „On není osobnost.“? Dá se osobnost změřit? A proč jsou lidé tak hákliví na jakékoli testy osobnosti? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Pouček a rad k tomu, jak se udržovat v dobré náladě, je nespočet. Proč  se některé z nich možná špatně interpretují a proč mezi nimi často chybí  ta zásadní? Jak si jako šéf, matka nebo student udržet pozitivní pohled  na svět, když je to někdy víc než těžké? Jste na tom vy osobně dobře,  ale co dělat s vašimi blízkými, kteří na tom už tak dobře nejsou? A proč  může být neustálá honba za dobrou náladou obrovskou pastí? O tom s  Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora  Hartmannová.

Jaké vlastnosti by měl mít ten správný „markeťák“ a které jsou u něj naopak nebezpečné? Proč se na marketingové pozice hlásí vždy spousta lidí a co mají společného? Jaká je pravda o kreativitě v marketingu? Proč utratit budget není možná ten nejlepší cíl a jak poznat toho, kdo tomuhle rozumí? O tom tentokrát naopak s Barborou Hartmannovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Lucie Spáčilová.