O LIDECH

Co je tou nejzásadnější chybou, kterou na pohovorech personalisté a manažeři dělají? Jak pracovat s dojmem, který z uchazeče máme, a proč je někdy vyžadovaná praxe a vzdělání zabijákem dobrých kandidátů? Které z nejčastěji pokládaných otázek dávají smysl a kterými toho moc nezjistíte? A proč otázky typu „Kde se vidíte za 5 let?“ nefungují? O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

Co je to vlastně firemní kultura a proč se o ní v poslední době mluví  víc než dřív? Co je v ní nejdůležitější a jak poznáte, že se zlepšuje?  Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou, která je vidět navenek, a tou,  kterou opravdu žijete uvnitř firmy? Jak ji zohledňovat při náboru a čím  vlastně začít, když se do toho chcete víc opřít? O tom všem s Lucií  Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

Co to vlastně znamená být introvertem? Proč máme tendenci vyzdvihovat  vlastnosti extrovertů a introverty někdy považovat za divné? Je možné se  z introverta změnit na někoho, kdo je rád mezi lidmi? Jak by měl  fungovat tým, kde je spousta extrovertů a jeden introvert? Na jaké  pozice se introvert hodí a které slavné osobnosti se považují za  introverty? O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

Co je to vlastně syndrom vyhoření? Jak ho správně odlišit od stavu, kdy nás práce „jen“ nebaví? Proč možná není dobrý nápad změnit práci, když cítíte, že se blíží vyhoření? Do jaké míry by měl šéf v tomto ohledu hlídat své lidi a jak má sám zvládnout pocity vyčerpání, když ví, že on má být tím nejodolnějším? O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

Jak to, že stále „nejsou lidi“, i když jsme čekali, že bude na trhu  práce spousta volných uchazečů? Na jakých šest oblastí bychom se měli  zaměřit, když si nechceme jen stěžovat, ale chceme s nedostatkem  personálu opravdu něco udělat? Proč je lepší radši půl roku čekat, až se  objeví ten pravý, než mít v týmu problémové zaměstnance? A jak  vysvětlit týmu, který má podstav, aby nápor práce ještě nějakou dobu  vydržel? O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

Dobré vztahy chce mít v práci asi každý. Jak je ale opravdu mít? Je vůbec možné, aby všichni ve firmě měli skvělé vztahy? V čem je tým podobný třídě ve škole? Jak vyřešit konflikt mezi dvěma lidmi či odděleními a jaké zásadní věci chybí, když v týmu vztahy „pokulhávají“? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Jak člověk pozná, že je workoholik? Proč vlastně považujeme za špatné,  když někdo hodně pracuje? Kde je hranice mezi pracovitostí a  workoholismem a jak ji poznáme? A proč někteří mají tendenci dávat práci  mnohem víc než jiní? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů  "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Musí být kreativita nutně spojená s úplně novými pohledy na věc, s  uměním či talentem? Proč je kreativita víc sexy než schopnost udržovat  věci takové, jaké jsou? Jak dovést lidi k tomu, aby byli v tom, co  dělají, tvořiví a chodili s nápady na zlepšení? A jak být kreativní i ve  chvílích, kdy je toho na nás hodně? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším  díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Co je třeba udělat, aby se lidé měli ochotu zlepšovat? Proč mají někteří lidé tendenci vidět na ostatních hlavně chyby a jak to změnit? Jak poznat, kdy už snaha o posouvání lidí v týmu nemá smysl? A jak má člověk poznat, na čem by sám u sebe měl zapracovat? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.

Je osobní rozvoj jen současný společenský trend, nebo tu byl vždycky, jen se o něm tolik nemluvilo? Jak ze seberozvojových knih, školení či  koučinku dostat to nejlepší? A jak vůbec poznáme, v čem bychom na sobě měli zapracovat? Proč je těžké rozvíjet člověka, který si myslí, že  všechno ví, a jak na něj? O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.