O LIDECH

❓Jaká vlastnost šéfa je vzhledem k vedení lidí nejdůležitější? Musí mít každý šéf nutně rád lidi? 💪 Co může v týmu způsobit šéf „ranař“, který se o pocity svých lidí příliš nezajímá? Je naopak šéf, který je empatický a neustále řeší, jak se jeho lidé cítí, lepší? Existuje nějaký fígl na to, aby manažer lidi příliš řešit nemusel? 🙋‍♀️ A co by šéf měl dělat, aby to měl s lidmi snazší?

Představte si třeba obchodníka, který nosí objednávky s vysokými čísly,

💡 Co je důležitější – atmosféra v týmu, nebo člověk, co do firmy

Když se řekne „zodpovědnost“, napadne vás také, že to souvisí s tím, že člověk za něco nese vinu? 😩 Pak vás nejspíš Marta Machovská, konzultantka, trenérka seminářů a ředitelka moravské pobočky Performie, přesvědčí o tom, že je to trochu jinak. A mimo to vám odpoví třeba na tyto otázky:

👉 Co ovlivňuje úroveň zodpovědnosti člověka?

👉 Jak zodpovědnost souvisí s výchovou?

👉 A jak pracovat s lidmi, kteří jsou hákliví na kritiku?

Zodpovědnost je jedna z vlastností, jejíž úroveň umí rozpoznat náš U-test osobnostního potenciálu. Zjistěte o něm více: https://www.performia.cz/u-test-osobnosti

„Mám rád práci s lidmi,“ slýcháme často od uchazečů na pohovorech. Co to ale doopravdy znamená, to už tak jasné není.

„Chtěl bych to dělat, ale nemám na to čas.“ To je typická věta, kterou

🤔 Co musí nutně obsahovat hra, aby byla hrou? Jsou hry opakem práce? A proč bychom vlastně z problémů a bariér měli mít radost? 🎯 To jsou

Proč se vlastně u technicky založených lidí bavíme o „jiném pohledu na lidi“? 👀 Co bych jako technik měl dělat, abych lépe rozuměl lidem? Proč neexistuje jeden návod na to, jak přistupovat k lidem? A jakým lidským vlastnostem bychom měli dobře rozumět, abychom s nimi dokázali lépe vycházet? 🧠 O tom všem si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.

Chcete doopravdy porozumět lidem a ještě více proniknout do toho, jak je úspěšně a s lehkostí vést? Máme právě na tohle téma super seminář Poznej svůj skutečný potenciál: https://www.performia.cz/poznej-svuj-skutecny-potencial

I když se říká, že „chybami se člověk učí“, jsou lidé velmi často hákliví na kritiku. Čím to je? Jak bychom měli správně poukazovat na chyby svých podřízených, abychom je namotivovali k lepším výkonům? Co dělat, když se opakují stále ty samé chyby? A jak se máme sami vypořádat s kritikou ze strany ostatních? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

...

Právě chystáme úvodní přednášky na Moravě, uvidíme se? 💁‍♀️ https://www.performia.cz/jak-efektivne-vybirat-zamestnance

„Mám toho moc, potřebuju dovolenou!“ 😱 To je nejspíš věta, kterou většina z nás nejednou slyšela a asi i párkrát řekla. Je vždycky příčinou únavy práce? A vyřeší to pokaždé dovolená nebo odpočinek? Jaké jsou tři příčiny únavy z práce a jak díky tomu, že příčinu rozeznáte, můžete znovu nastartovat své lidi nebo sebe sami? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.

https://www.performia.cz/o-lidech

Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? 👉 Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější.

A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve firmě? Jakých největších chyb se firmy v této oblasti dopouštějí? A jak poznám, že interní komunikace funguje?

Ivča zmiňuje seminář Poznej svůj skutečný potenciál: www.performia.cz/poznej-potencial