Знакомая ситуация: продуктивная встреча, все кивают, записывают, договариваются. А через неделю выясняется, что Петр думал, что за рассылку отвечает Анна, Анна была уверена, что это зона Сергея, а Сергей вообще не в курсе. В итоге — сорванные сроки, недовольные клиенты и очередной час на выяснение, кто что должен был сделать.

Сегодня разберем, почему привычка подводить итоги — от простого фоллоупа после встречи до анализа квартальных результатов — является суперсилой современного руководителя. Узнаем:
• Почему мозг сопротивляется подведению итогов и как обойти это сопротивление
• Как превратить итоги из бюрократии в мощный инструмент роста команды
• Какие простые техники помогут внедрить привычку без лишних усилий
• Как коллективное подведение итогов становится «клеем» для команды и ускоряет принятие решений

🔄Оцените обновленный Мегаплан. Бесплатный доступ на две недели, а по кодовой фразе «Звучит как план» продлим его еще на неделю: https://clck.ru/3P6hUQ

Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: [email protected]