Office of Cards di Davide Cervellin

By Davide Cervellin

Il podcast del libro Office of Cards, in italiano! Scopri i segreti per avere successo nelle grandi aziende, ascolta interviste di top manager che ce l‘hanno fatta e che condividono le storie e le tec... more

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Office of Cards di Davide Cervellin episodes:

January 14, 2024113_2 Luca Siciliano - CEO & Founder di Orteat
Seconda parte dell'intervista a Luca Siciliano, CEO & founder di Orteat
Con Luca tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
l’approccio metodico che Luca ha applicato per inseguire il suo sogno
abbiamo anche spiegato la catena del valore del fresco per aiutarvi a fare scelte più informate la prossima volta che andate a fare la spesa.
abbiamo anche sentito l’importanza, per Luca e per Orteat, di avere un modello di business flessibile che gli permette di servire al meglio sia i clienti (dando loro selection) che gli agricoltori (che possono concentrarsi sul fare bene il loro lavoro)
abbiamo parlato, come altre volte in questo podcast, dell’importanza di mangiare bene per vivere a lungo… e non solo, anche e sopratutto per vivere sani
l’importanza di cercare di avere un contributo net impact positivo al sistema di cui facciamo parte.
e molto altro!
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54min
January 07, 2024113_1 Luca Siciliano - I vincoli artificiali ci aiutano a fare cose che non crediamo possibili
Prima parte dell'intervista a Luca Siciliano, CEO & founder di Orteat
Con Luca tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
l’importanza di esporci a stimoli di varia natura per aumentare le probabilità di trovare la strada che realmente ci piace
spesso non ci vogliono idee geniali per creare un business, a volte basta osservare quello che stiamo facendo e capire se potrebbe beneficiare qualcun altro e chiederci se e come potrebbe scalare
l'importanza del luogo in cui studiare e lavorare in funzione di quello che vogliamo, le cose che ci interessano, il mindset delle persone
l’importanza di crearci dei vincoli artificiali per forzarci a fare cose che altrimenti non faremmo
abbiamo parlato dell’importanza, quando ci relazioniamo con gli altri, di chiederci cosa dobbiamo fare per lasciare loro una buona opinione di noi invece che concentraci, come spesso facciamo, su chi siamo noi e cosa importa a noi.
e molto altro!
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56min
December 17, 2023112_2 Enrico Quaroni - CEO & Founder di Chatwin
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Seconda parte dell'intervista a Enrico Quaroni, CEO & Founder di Chatwin
Con Enrico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
“inizia pensando alla fine” ma pensa anche al viaggio
mi ha fatto molto riflettere la frase di Enrico “mi sono reso conto che l’azienda sarebbe cresciuta meglio senza di me”
come fare a evitare il deterioramento delle relazioni
avete sentito una cosa che mi ha gasato tantissimo, e sapete bene perché: la side gig di Enrico è diventata la sua main gig!
a volte, per prendere una decisione che sappiamo di voler prendere, ci serve un push dall’esterno
l’importanza di mettere in discussione le premesse, non solo le conclusioni, quando ci troviamo di fronte ad un problema.
e molto altro!
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52min
December 10, 2023112_1 Enrico Quaroni - per vendere bene dobbiamo metterci nei panni di chi compra
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Prima parte dell'intervista a Enrico Quaroni, CEO & Founder di Chatwin
Con Enrico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
i segreti di un venditore di successo
l’importanza dei dati per capire dove spendiamo bene il nostro tempo e dove invece abbiamo aree di miglioramento
l’importanza di circondarci di persone che completano e arricchiscono le nostre competenze
del posizionamento: se vuoi avere vita facile a fare una cosa, hai molte più probabilità di arrivare a farla se fai una pianificazione a ritroso che renda più probabile il verificarsi delle cose che vuoi
mettere sempre in discussione quello che facciamo e il modo in cui lo facciamo
l’importanza di fare la gavetta
e molto altro!
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1h 3min
December 03, 2023111_2 Nicolò Andreula - Strategy. Storytelling. SouthWorking
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Seconda parte dell'intervista a Nicolò Andreula, autore di Flow Generation, consulente... e molto altro!
Con Nicolò tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
l’importanza di trovare tempo e coraggio di guardarci dentro e definire in modo chiaro cosa sia il successo per noi, non per il gruppo di cui facciamo parte
il senso che diamo noi alle cose che ci succedono e di come possiamo trovare la felicità anche in cose che molti ritengono essere seccature
Singapore: stato che fa politiche di lungo periodo per attrarre segmenti demografici che gli interessavano per il lungo periodo… pazzesco se pensiamo al nostro paese!!!
l’importanza di investire sul network per aumentare le probabilità che possano arrivarci opportunità che altrimenti non avremmo mai potuto avere.
quanto più facile sia chiedere consigli invece che chiedere aiuto in modo esplicito
l’importanza del dare agli altri e di concentrarci sul valore che possiamo dare a loro.
il grandissimo valore di prendersi pause
coopetition, il vedere i nostri competitors come persone con le quali possiamo lavorare invece che farci la guerra
e molto altro!
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1h 12min
November 26, 2023111_1 Nicolò Andreula - Dobbiamo prenderci il tempo per capire chi siamo e dove vogliamo andare
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Prima parte dell'intervista a Nicolò Andreula, autore di Flow Generation, consulente... e molto altro!
Con Nicolò tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
il libro (e la scrittura in generale) come modo per trovare noi stessi
il viaggio per capire chi siamo
l’importanza di esporci a persone che fanno alcune delle cose che noi crediamo di voler fare
il senso positivo di invidia, l’invidia generativa che ci stimola a riflettere su cosa dobbiamo fare per passare da dove siamo a dove vorremmo essere
come contraltare abbiamo anche parlando dell’invidia distruttiva, quella che ci fa invidiare gli outcomes di persone di successo senza però riflettere su cosa ci sia dietro
i fallimenti come riti di passaggio per trovare noi stessi e arrivare poi al successo e a trovare le cose che possono renderci davvero felici
e molto altro!
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1h 5min
November 19, 2023110_2 Claudio Saurin - Digital transformation & AGILE coach
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Seconda parte dell'intervista a Claudio Saurin, consulente per la digital transformation ed esperto di metodologia AGILE.
Con Claudio tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
esempi di management, di leadership, dell’importanza di avere un rapporto diretto tra il capo e i livelli operativi per avere il polso reale delle varie situazioni in tutte le divisioni dell’azienda.
la creazione di bias o euristiche su cui andiamo a costruire le nostre opinioni senza metterle poi in discussione.
l’importanza di scrivere le cose per chiarirci i concetti che abbiamo in testa
come fare ad aiutare i nostri capi a prendere decisioni immediate, semplici
mindfulness, di trovare tempo per ricalibraci tutti i giorni, dei benefici che questo ha per poi affrontare gli stress e le sfide che la vita ci pone di fronte
e molto altro!
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1h 7min
November 12, 2023110_1 Claudio Saurin - Ho sempre cercato persone che mi confutassero
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Prima parte dell'intervista a Claudio Saurin, consulente per la digital transformation ed esperto di metodologia AGILE.
Con Claudio tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
l’importanza delle relazioni e della parte umana, che Claudio dice “che ad ingegneria non ti insegnano”
esempi positivi e negativi di leadership e management
il passaggio da gestore di un qualcosa a gestore di chi gestisce quella cosa
abbiamo parlato di sviluppo agile, metodologia scrum, lavoro lean…
la gestione di team numerosi...
e molto altro!
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1h 12min
November 05, 2023109_2 Giacomo Spazzini - Founder & CEO di GS Loft
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Seconda parte dell'intervista a Giacomo Spazzini, founder e CEO di GS Loft.
Con Giacomo tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
l’umiltà e la solerzia di Giacomo nel voler convertire personalmente tutti i lead generati in clienti
come l’approccio di GS abbia portato Celebrities e di come questo sia stata una specie di consacrazione che lo ha aiutato col posizionamento e, conseguentemente, con l’acquisizione di nuovi clienti e la crescita del suo business
ho poi voluto chiedere a Giacomo di condividere l’approccio di GS Loft per voi così da permettervi di valutare se può essere un servizio che fa per voi.
avete sentito l’importanza di partire da un’anamnesi fatta bene su tutti gli aspetti del benessere psicofisico e non solo le banali analisi del sangue
di ragionare poi in logica di prevenzione: non avere i valori nelle medie ma cercare di essere nei migliori percentili per valori chiave correlati alla probabilità di malattie gravi in età avanzata
di fare un intervento in modo graduale e non tutto insieme. questa è la chiave per costruire protocolli a cui le persone possano aderire senza sforzo, ottenendo quindi ogni volta un plateau da cui partire per il miglioramento successivo.
lo sforzo che Giacomo sta facendo di investire anche in startup che cercano di creare farmaci o protocolli a vantaggio della longevità. direi che c’è un bel sidegigalert qui, voi che dite?
e molto altro!
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1h 29min
October 29, 2023109_1 Giacomo Spazzini - Investivo tutto quello che guadagnavo in FORMAZIONE
Episodio sponsorizzato da AIRUP! Clicca qui per avere uno sconto del 10% su tutto :)

Prima parte dell'intervista a Giacomo Spazzini, founder e CEO di GS Loft.
Con Giacomo tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:
l’importanza di curare i 5 pilastri del benessere secondo GS LOFT (salute, fitness, nutrizione, mindset e stile di vita) e di come questo ci rende più efficaci a lavoro, nella vita e nelle relazioni!
l’influenza che l’accettazione sociale può avere sulla creazione delle nostre abitudini e, quindi, nella definizione di ciò che siamo e che possiamo diventare
quanto sia effimera e, spesso, distorta la vita degli altri quando la vediamo attraverso la lente dei social media
il coraggio di investire tutto quello che il suo lavoro di idraulico gli dava per formarsi e imparare cose che gli servivano per essere più efficace come consulente di fitness per la sua palestra
spesso e volentieri il problema non è che non ci piace studiare, ma non ci piace la materia che studiamo
come l’unico modo per crescere sia investire nella formazione di altre persone che potevano prendere il tuo posto
il valore dell’errore come strumento di crescita, di riflessione, di dialogo con le nostre persone
il valore del posizionamento
e molto altro!
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1h 17min

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