Quando precisamos contratar alguém, uma das primeiras dúvidas é sempre: contrato alguém júnior ou sénior? Eu sei, é uma decisão complexa. E uma má escolha pode custar-lhe tempo, dinheiro e energia - recursos que nenhum empreendedor pode desperdiçar. 

Neste episódio vou revelar as vantagens e desvantagens na contratação de profissionais júnior e sénior, para que no próximo momento de decisão já tenha clareza sobre qual o perfil ideal para a sua clínica e fase do negócio. 

Descubra os critérios que nunca lhe ensinaram e que fazem toda a diferença no sucesso da sua equipa.

O que também ajudaria na gestão da sua clínica é a imersão presencial de 3 dias do Clínicas de Sucesso. Ainda temos algumas vagas disponíveis: https://academianegociosdesaude.pt/lp/curso-clinicas-de-sucesso/

Trabalhar 16 horas por dia e ainda assim não conseguir pagar as contas? 

Confesso que já passei por isso. Houve um mês em que, mesmo com a agenda cheia e dias intermináveis, tive de pedir dinheiro aos meus pais. 

A frustração era enorme: muitos clientes, muitas horas de trabalho e, ainda assim, nenhum fluxo de dinheiro. O problema não estava na falta de esforço, mas na ausência de ferramentas certas para gerir o negócio com eficiência. 

No episódio de hoje, partilho as ferramentas essenciais que descobri e que transformaram o meu negócio e a minha gestão.

Enquanto empreendedores, um dos nossos maiores desejos é ter a agenda cheia, certo? No entanto, nem sempre uma agenda preenchida é sinónimo de lucro. 

Primeiro, faturação não é lucro. Um negócio tem de gerar lucro, caso contrário a sobrevivência tem um tempo muito limitado. Por isso, validar a faturação como métrica principal é um erro que muitos cometem. 

Neste episódio vou revelar os 5 erros financeiros que estão silenciosamente a prejudicar a sua clínica e como evitá-los. Porque não basta trabalhar mais, é preciso trabalhar de forma mais inteligente.

Ainda estamos com vagas para a imersão presencial de 3 dias do Clínicas de Sucesso: https://academianegociosdesaude.pt/lp/curso-clinicas-de-sucesso/

Este é o meu primeiro livro! 🥹 https://academianegociosdesaude.pt/lp/ana-goncalves-a-arte-de-gerir-um-negocio-de-saude/

Neste episódio, partilho a história por trás desta obra que nasceu de uma realidade que todos conhecemos: ninguém nos ensina, enquanto profissionais de saúde, a gerir um negócio.

Este é um livro de empreendedor para empreendedor. Prático e direto, onde revelo exemplos reais da minha jornada, os obstáculos que enfrentei e, mais importante, o método que desenvolvi para criar negócios bem-sucedidos que não dependam 100% de nós.

Viver sem tempo para gerir o seu negócio é a realidade de muitos empreendedores na área da saúde. Dividem-se entre atender clientes e tentar gerir uma empresa, uma equação que raramente funciona bem. 

O grande erro? Donos de clínica que evitam cortar a sua agenda clínica, adiando sistematicamente o momento de se dedicarem à gestão. 

No episódio de hoje, revelo como encontrar o equilíbrio certo e identificar o momento crucial para fazer esta transição. Porque um negócio sem gestão é um negócio com um prazo de validade definido.

Neste episódio vou falar sobre os 5 insights que tirei no maior evento para profissionais de saúde - o nosso Congresso de Gestão e Empreendedorismo.

Um dos temas centrais que emergiu de todas as palestras foi o poder das relações humanas na saúde. A capacidade de inovar e de nos rodearmos das pessoas certas é o que verdadeiramente transforma um negócio de saúde, seja através da equipa que escolhemos, dos parceiros que atraímos ou dos clientes que servimos.

Se os insights despertaram a sua curiosidade e sente que é hora de dar o próximo passo na gestão da sua clínica, tenho uma excelente notícia: as inscrições para a 12ª turma do Clínicas de Sucesso estão abertas! 

O Bernardo está disponível para esclarecer todas as suas dúvidas sobre o curso > https://wa.me/message/XLZMSWT4AKLPB1

Alugar gabinetes a colegas traz benefícios claros: rendimento extra sem esforço adicional, diversificação dos serviços da clínica e mais movimento no espaço.

No entanto, esta decisão tem armadilhas que só quem já viveu consegue partilhar. No episódio de hoje, revelo toda a minha experiência, com os sucessos e as dificuldades reais que enfrentei neste processo.

Descubra o passo a passo que desenvolvi para transformar o aluguer de gabinetes numa fonte de rendimento estável e não num problema constante.

Transparência financeira com a equipa: oportunidade ou risco?Este é um tema polémico que deixa muitos empreendedores confusos. Se partilhar os números do negócio, a sua equipa ficará mais motivada pelo sentido de pertença ou assustada perante a responsabilidade? E qual o nível de detalhe adequado? Lucro bruto, margens, custos operacionais? No episódio de hoje, abordo esta questão delicada e partilho a minha experiência sobre como a transparência financeira, quando feita de forma estratégica, pode transformar o comprometimento da sua equipa.

90% dos bilhetes do Congresso vendidos https://academianegociosdesaude.pt/lp/congresso-de-gestao-e-empreendedorismo-para-profissionais-de-saude/

Marketing eficaz sem gastar um euro? Sim, é possível.

Quando pensa em estratégias de marketing, provavelmente imagina orçamentos elevados, certo? A verdade é que o seu maior tesouro já está nas suas mãos: a sua base de dados. 

Aqueles clientes que vieram apenas uma vez, os que não aparecem há mais de 6 meses, ou os que se tornaram invisíveis para a sua estratégia. 

Com estes clientes, já ultrapassou o maior obstáculo: conquistar a confiança inicial. Agora, o desafio está apenas em aplicar as estratégias certas para reativá-los. 

No episódio de hoje, revelo como transformar a sua base de dados num poderoso motor de crescimento, sem investir mais do que o seu tempo.

Como conseguir delegar sem perder o controlo? 

Não é fácil, mas sim, é possível. 

Este é um dos maiores desafios de qualquer empreendedor, mas para quem deseja sair do operacional e focar-se no crescimento do negócio, a delegação torna-se inevitável. 

Por mais difícil que seja soltar as rédeas, com a estratégia certa o processo torna-se mais seguro e eficaz. No episódio de hoje, revelo 5 estratégias comprovadas para delegar com confiança.