Vi prater om å være nær dem du skal lede. Ledelse er avhengig av tillit og forståelse. For å oppnå dette må man være tilstede, både fysisk og psykisk, selvfølgelig. Vi tenker at det er lurt at vi har peiling på hva personalet står i på jobb. Det er viktig for medarbeidere å bli sett og for å kunne SE må du være til stede. 

Så snakker vi også litt om det å være syke og få lov til å være på jobb og vi tenker også at det er nyttig for ledere i barnehagen å selv ha hatt opplevelsen av å være sykemeldt. Det er i fraværet og i krisen du opplever verdien av nærværet. 

Barnehageprat anbefaler en klassiker i norsk ledelsesfilosofi "Kunsten å omgås hverandre" av Guttorm Fløistad. Sett deg gjerne inn i begrepet "management by walking around"... 

- og litt om streik, men ikke mye.