Onder curatoren | BNR

Onder curatoren | BNR

By BNR NieuwsradioNews
Download on the App Store

Onder curatoren | BNR episodes

  • Waarom duurde het bij de Australische Bell Group dertig jaar voordat schuldeisers hun gelijk haalden?

    In de jaren tachtig ontpopte West-Australië zich tot een zakelijk paradijs waar de normen en waarden ver te zoeken waren. De overheid deed graag zaken met ondernemers, wat ten koste ging van de belastingbetaler. Er kwam zelfs een term voor al die publiek-private ‘partnerships’: West Australia Incorporated. Een cultureel symbool voor een tijdperk waarin corruptie hoogtij vierde. 

    Eén van de grootste schandalen uit die tijd is de affaire rond de West-Australische Bell Group, waarvan een entiteit op Curaçao zit. Het Australische miljardenconcern met bezittingen in vastgoed, media en de grondstoffenhandel bezweek onder zijn eigen schuldenlast en kon niet gered worden. 

    De financierende banken roken al ver voor het faillissement onraad en dwongen het bestuur van de Bell Group begin jaren negentig om andere schuldeisers te benadelen, zodat zij nog zo veel mogelijk van hun geld zouden terugkrijgen. Dat deden ze door schuldovereenkomsten en zekerheden zo aan te passen dat er voor anderen weinig overbleef. 

    Schuldeisers van de Bell Group lieten het er niet bij zitten. Samen met de Australische curator én Nederlandse curatoren, die opereerden vanaf Curaçao, gingen ze de strijd aan in de rechtbank. Het was de start van een procedure die uiteindelijk bijna 30 jaar zou gaan duren... 

    Te gast is Joost Edixhoven, partner en claimadvocaat bij advocatenbureau Birkway 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    36 min
  • Een tipje van de sluier van VanMoof; en een blik op de faillissementsgolf

    Big Bazar, Scotch & Soda, BCC en VanMoof: allemaal gingen ze failliet dit jaar. Je zou bijna denken dat de faillissementsgolf die zo vaak werd aangekondigd tijdens de coronacrisis nu pas over Nederland spoelt.  

    Toch verschillen de faillissementen ook flink van elkaar. Niet iedereen hoeft evenveel steungeld terug te betalen, niet iedereen lijdt onder rentelasten en de oorzaken verschillen zo dat het ene bedrijf al snel een complete doorstart kan maken, terwijl het andere bedrijf in stukken moet worden verkocht. 

    Thomas van Zijl en Elisa Hermanides praten erover in deze speciale aflevering van ‘Onder curatoren’ met Robin de Wit, hoofd van de insolventietak van HVG Law, en Lennart Verhoef, directeur bij de herstructureringstak van EY. Hoe kijken zijn naar de faillissementen van afgelopen jaar? 

    En aangezien De Wit en Verhoef ook betrokken zijn bij de doorstart van VanMoof gaat het deze keer ook over de failliete e-bikefabrikant. Hoe kwam VanMoof in handen van het Britse Lavoie, een dochter van McLaren Applied? De Wit en Verhoef waren bereid een tipje van de sluier op te lichten. 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    22 min
  • Hoe de Braziliaanse telecomreus Oi zijn Nederlandse brievenbusfirma's bij het grofvuil zette

    Het is geen geheim dat Nederland in de jaren tien een aantrekkelijke vestigingsplaats is voor buitenlandse bedrijven die graag wat minder belasting betalen dan elders. Zo ook voor PTIF, een Amsterdams kantoor met een handvol medewerkers dat miljarden euro's leende in Europa voor Oi, het Braziliaanse moederbedrijf. Maar in 2016 gaat dat gigantische telecombedrijf bijna kopje onder. Dat proces mondt uit in de grootste herstructureringsoperatie in de Zuid-Amerikaanse geschiedenis. 

    Vanaf dat moment zitten particuliere en professionele beleggers in Europa met een miljardenclaim. Het gigantische Oi mag niet omvallen, omdat het Braziliaanse leger dan zonder belangrijke infrastructuur komen te zitten. De autoriteiten in Brazilië sturen aan op een herstructurering die buitenlandse schuldeisers buitenspel zet. 

    En zo begint de strijd van Marcel Groenewegen, partner en curator bij CMS. Hij en zijn collega Jasper Berkenbosch van Jones Day proberen met man en macht de belangen van de buitenlandse schuldeisers van de Nederlandse bv's te behartigen. Ze  
    vliegen naar Rio de Janeiro, maar krijgen nul op het rekest. In plaats van een vruchtbare samenwerking krijgen ze een straatverbod opgelegd. 

    In deze aflevering hoor je het bijzondere verhaal van curatoren die via de Amsterdamse én de Braziliaanse rechter miljarden proberen te vorderen van een Braziliaans bedrijf dat daar bepaald geen trek in had. 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    36 min
  • Waarom werd de burgemeester van Hardenberg curator van een failliete zorgboerderij?

    Een zorgboerderij lijkt een ideale manier om mensen met zware mentale problematiek te huisvesten. Cliënten krijgen er op kleinschalige schaal zorg, maar kunnen er ook redelijk zelfstandig wonen in een landelijke omgeving. Dagbesteding bestaat uit het zorgen voor de boerderijdieren, het bijhouden van de moestuin en andere activiteiten.  

    Ook de Zorgstal in het Overijsselse Radewijk, tegen de grens van Duitsland, was zo'n zorgboerderij. Maar rond de coronacrisis lopen de verliezen van de Zorgstal, waar zo'n zeven cliënten wonen, steeds hoger op. Eind 2021 vraagt het pensioenfonds van de zorgmedewerkers faillissement aan.  

    Curator Wouter Weenink vraagt hulp van zorgorganisaties in de omgeving, maar tevergeefs. Niemand komt langs. Zelfs de gemeente Hardenberg, waar Radewijk onder valt, lijkt zich niet te willen bekommeren om de cliënten van de zorgboerderij. De curator loopt vast in het zorgsysteem met een handvol cliënten die niet bepaald in staat zijn voor zichzelf te zorgen.  

    Dan beslist de rechtbank om burgemeester Offinga van Hardenberg aan te stellen als mede-curator. Maar daar zit Offinga niet op te wachten... 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    1 hr 3 min
  • Icesave: van IJslands rentesprookje tot financieel inferno voor tienduizenden Nederlandse spaarders

    IJsland had eind jaren nul een bankensector die tien keer zo groot was geworden als de eigen economie. IJslandse bankiers en ook een groot deel van de bevolking waren inmiddels overtuigd van hun kunde op de internationale financiële markten. Dit terwijl er in IJsland in 2008 slechts 317.000 mensen woonden. Ter vergelijking: in datzelfde jaar woonden er in de gemeente Utrecht 294.000 inwoners.  

    Ook in Nederland deden de IJslanders zaken. Het IJslandse Landsbanki zette onder de naam Icesave een internetbank in de markt waar je kon sparen tegen een rente die veel hoger lag dan bij de Nederlandse banken. Icesave kwam mei 2008 op de markt en wist dat jaar meer dan 138.000 Nederlandse spaarders te lokken die wel trek hadden in een goede rente. Samen legden zij 1,7 miljard euro in, in minder dan zes maanden. 

    Maar het kon niet anders dan misgaan met het financiële waterhoofd van het IJsland. Na de val van de Amerikaanse bank Lehman Brothers op 15 september 2008, greep de kredietcrisis om zich heen. Wantrouwen vierde hoogtij in het internationale bankwezen en ook IJslandse banken kregen harde klappen. Landsbanki dreigde om te vallen en werd begin oktober 2008 overgenomen door de IJslandse overheid.  

    De Nederlandsche Bank wil de Nederlandse spaarders van Icesave beschermen en besluit daarom op 13 oktober 2008 tot een noodregeling voor het Nederlandse bijkantoor van Landsbanki. Om de financiële puinhoop op te ruimen worden er een aantal bewindvoerders aangesteld, waaronder Marc Molhuysen, partner en curator bij internationaal advocatenkantoor DLA-Piper. Maar anders dan bij een normaal faillissement is de positie van Molhuysen en zijn collega's internationaal omstreden en is er anderhalf jaar later een keiharde deadline.  

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    44 min
  • Hoe een gesloten cardiologie-afdeling en mislukte investeringen een ziekenhuis de das om deden

    Wat gebeurt er als het niet botert tussen het bestuur van een ziekenhuis en de medisch specialisten die er aan het werk zijn? Het antwoord op die vraag wordt misschien wel beantwoord in het verhaal over de ondergang van het Ruwaard van Puttenziekenhuis in Spijkenisse, dat begin jaren tien zo'n 1000 medewerkers telde. 

    Tot eind jaren nul let het bestuur van het ziekenhuis streng op de centen. Maar hoewel het financieel goed gaat, groeit het Ruwaard van Puttenziekenhuis wel minder dan concurrenten in de regio. Dit leidt in 2010 voor het eerst tot een verlies van 1 miljoen euro. Ondertussen zijn er discussies tussen het bestuur en de medisch specialisten over de koers van het regionale ziekenhuis. Een vernieuwd bestuur besluit vervolgens in 2011 tot grotere investeringen om meer patiënten te trekken.  

    Maar het mag niet baten: in plaats van meer patiënten komen er steeds minder. En dus loopt het verlies in 2011 op tot 5 miljoen euro. Tot overmaat van ramp blijkt in november 2012 uit een onderzoeksrapport dat er van alles mis is op de cardiologie-afdeling, waarna de Inspectie voor de Gezondheidszorg besluit deze op non-actief te zetten. 

    Vanaf dat moment is de ondergang van het ziekenhuis niet meer af te wenden en worden er plannen gemaakt voor een zo gecontroleerd mogelijk faillissement én een doorstart.  

    Op 5 juni 2013 start Martijn Vermeeren, partner bij advocatenkantoor Buren, als stille bewindvoerder van het Ruwaard van Puttenziekenhuis. Hij doet dit samen met een collega-bewindvoerder. Al snel wordt duidelijk dat er onvoldoende geld in kas is om de salarissen eind juni te betalen. In een race tegen de klok gaan de stille bewindvoerders in samenwerking met het interim-bestuur van het ziekenhuis aan de slag om een doorstart mogelijk te maken. Maar hoe doe je dat in slechts 19 dagen? 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

     

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Jari de Jong, Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    43 min
  • Van geldpakhuis tot plofkoffer: hoe DNB probeerde chartale chaos te voorkomen bij SecurCash

    Wie contant betaalt, denkt er misschien niet over na welke weg een biljet vervolgens aflegt. Iedere dag moet al dat cash geld opgehaald én verwerkt worden, op een veilige manier. Waardetransportbedrijven spelen daar sinds jaar en dag een cruciale rol in. 

    Maar net als het versturen van een echte brief, wordt het betalen met contant geld al voor de coronacrisis steeds zeldzamer. Dat merken waardetransportbedrijven als G4S, RCCS en SecurCash in hun dagelijks werk: de markt wordt steeds kleiner. Nederlanders stappen sneller dan dan Fransen of Duitsers over op digitaal betalen en dus verliezen de stevig beveiligde vierkante geldwagens in snel tempo hun nut.  

    In 2018 vechten partijen als G4S, RCCS en SecurCash om de instortende markt. Iedereen weet op dat moment dat er eigenlijk niet genoeg ruimte is voor drie partijen. Bij de eigenaar van SecurCash en bij toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB) groeit het besef dat het bedrijf niet langer levensvatbaar is. Daarmee dreigt een ramp voor een aanzienlijk deel van de Nederlandse winkels, dat afhankelijk is van de verwerking van de dagelijkse contante geldstromen door SecurCash. DNB maakt in samenspraak met SecurCash en de grootbanken een plan om het bedrijf op zo'n manier bankroet te laten gaan dat zogeheten chartale chaos wordt voorkomen. 

    Maar hoe zet je een bedrijf stil dat per dag 20 miljoen euro vervoert en slechts op één dag in het jaar geen geld telt? En vooral: wat doe je met alle munten en bankbiljetten die zijn opgestapeld in pakhuizen, kluizen, ‘sealbags’ en plofkoffers?  

    Martijn Hoving van RWV Advocaten krijgt samen met een collega het verzoek van DNB om mee te werken aan de geplande ‘acceptable landing' van SecurCash. Hoving is dan nog stille bewindvoerder en gaat aan de slag om ervoor te zorgen dat het waardetransportbedrijf precies op 2 januari 2019 failliet kan gaan. Maar het loopt anders. 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    37 min
  • Wat hebben de chauffeursdienst Road to Jobs, een bizar debiteurenbeleid én de Fiod met elkaar te maken?

    Ondernemer Roelof Huisman had met zijn bedrijf Road to Jobs rond de 400 chauffeurs in dienst die taxi's, vrachtwagens en bussen bestuurden voor verschillende klanten. Maar waar de meeste bedrijven er wel voor zorgen dat hun klanten de rekening betalen, lijkt Road to jobs begin jaren tien niet zo bezig te zijn met het innen van facturen. Klanten betalen daarom laat of helemaal niet. Dit leidt tot financiële problemen en om de gaten te dichten besluit Huisman om wat minder btw af te dragen aan de Belastingdienst dan de bedoeling is.  

    Maar dat mag niet baten. Terwijl het prima gaat met Huismans andere bedrijf, Bloem B.V., een handel in natuurlijke voedingssupplementen, is een faillissement van Road to Jobs begin mei 2014 uiteindelijk niet meer te voorkomen.

    Curator Paulien Waninge van PlasBossinade Advocaten en Notarissen ontmoet Huisman, die al op leeftijd is, in zijn kantoor in Winschoten en verbaast zich al snel over het opmerkelijke debiteurenbeleid. Waninge weet op dat moment nog niet dat er strafrechtelijk onderzoek wordt gedaan naar Roelof Huisman door de Fiod. 

     

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    35 min
  • Ondanks gebrek aan investeerders blijft Victor Muller geloven in de wederopstanding van Spyker

    Wie rond 2000 met zijn rijkdom wilde pronken, bestelde een exclusieve sportwagen van het merk Spyker. Miljonair en optimist pur sang Victor Muller had het automerk, waarvan de geschiedenis teruggaat tot 1880, in 1998 afgestoft en produceerde nieuwe, exclusieve bolides. 

    Aanvankelijk lijkt het Muller te lukken om Spyker een toekomst te geven. De steenrijke advocaat heeft de gave om elke investeerder die hij tegenkomt mee te nemen in zijn ondernemersdroom. Er worden ongeveer 260 auto's geproduceerd en Spyker gaat zelfs Formule 1 rijden. Als klap op de vuurpijl neemt Spyker in 2010 het noodlijdende Zweedse Saab over, dat vele malen groter is. Maar het avontuur met Saab draait uit op een mislukking. Ook van Spyker blijft weinig over. 

    Maar Muller blijft dromen over het maken van exclusieve auto's. Hij stroopt de hele wereld af om geldschieters te vinden om Spyker opnieuw leven in te blazen. Als een van de onderdelen van Spyker failliet gaat, overtuigt hij ook curator Dennis Steffens van Van Diepen Van der Kroef ervan dat het automerk een toekomst heeft. Maar lukt het Muller nog om zijn droom aan de man te brengen of is zijn magie uitgewerkt?  

    'Onder curatoren' slaat een weekje over: volgende week vrijdag vind je weer een nieuwe aflevering in je podcastkanaal.

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    42 min
  • Hoe de gevallen vastgoedkoning Roger Lips met zijn bolides vluchtte naar Dubai

    Vastgoedondernemer Roger Lips deed in de jaren nul goede zaken: hij ontwikkelde het ene na het andere vastgoedobject, waaronder het megalomane The Wall, een winkelcentrum van 800 meter langs de A2 dat ook functioneert als geluidswal.  

    Banken stonden begin deze eeuw nog te springen om al zijn projecten te financieren en Lips verdiende goed aan zijn vastgoedhandel. Hij kende het spel van lenen, bouwen, herwaarderen, en overwaardes realiseren als geen ander.  

    Lips vierde zijn rijkdom met het kopen van dure sportwagens en het organiseren van grote feesten, waarvoor hij een keer zanger Marco Borsato inhuurde voor een optreden. 

    Maar toen brak in 2008 de kredietcrisis uit en plotseling bleek dat de waarde van vastgoed ook kon dalen. Banken klopten bij Lips aan om hun geld terug te krijgen. Lips werkte niet mee en dus besloot ABN Amro zijn persoonlijk faillissement aan te vragen.  

    Te gast is Flip Schreurs, partner bij Boels Zanders en curator van het persoonlijke faillissement van Lips. Na Schreurs eerste ontmoeting met de vastgoedondernemer volgt een felle juridische strijd om 750 miljoen euro schuld die tot op de dag van vandaag voortduurt.  

    Onder curatoren 

    Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

    In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 14.00 naar BNR. 

     

    Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Audiobewerking: Wesley Schouwenaars / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Eindredactie: Elisa Hermanides / Met dank aan: Wendy Beenakker, Sharine de Rooij en Bram Mullink 

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    49 min

About Onder curatoren | BNR

From the publisher's feed

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan. 

More shows like Onder curatoren | BNR

Boekestijn en De Wijk by BNR Nieuwsradio

Boekestijn en De Wijk

164 Listeners

Argos Actueel by NPO Radio 1 / HUMAN / VPRO

Argos Actueel

12 Listeners

De Jortcast by NPO Luister / AVROTROS

De Jortcast

76 Listeners

BNR's Big Five by BNR Nieuwsradio

BNR's Big Five

8 Listeners

NRC Vandaag by NRC

NRC Vandaag

120 Listeners

Amerika Podcast by BNR Nieuwsradio

Amerika Podcast

58 Listeners

Parool Misdaadpodcast by Het Parool

Parool Misdaadpodcast

62 Listeners

De zaak ontleed by De Telegraaf

De zaak ontleed

49 Listeners

Napleiten by Wouter Laumans, Christian Flokstra

Napleiten

88 Listeners

FD Dagkoers by Het Financieele Dagblad

FD Dagkoers

18 Listeners

De Zaak X by AD

De Zaak X

34 Listeners

Pointer Podcasts by NPO Luister / KRO-NCRV

Pointer Podcasts

1 Listeners

Van Bekhovens Britten | BNR by BNR Nieuwsradio

Van Bekhovens Britten | BNR

13 Listeners

Zware Jongens by Dag en Nacht Podimo

Zware Jongens

6 Listeners

Pro Forma by Wouter Laumans, Christian Flokstra / Corti Media

Pro Forma

10 Listeners