Dans ce dernier épisode de la série d’été US du podcast OVNIs, Romain Serman, partage son parcours atypique, passant de diplomate français à la Silicon Valley, où il a dirigé l'ouverture du bureau de Bpifrance. Il évoque les défis rencontrés lors de cette transition, notamment le syndrome de l'imposteur face à une industrie qu'il observait de près sans en être un acteur technique. Romain souligne l'évolution de la tech française, autrefois discrète, qui a su attirer l'attention des fonds d'investissement américains grâce à des efforts constants de promotion et de marketing.

Au fil de la discussion, Romain met en exergue l'importance du storytelling dans la réussite des entreprises sur le marché américain, un domaine où les entrepreneurs français ont encore des progrès à faire. Il partage également sa passion pour le codage et l'importance de l'intelligence artificielle dans son travail quotidien, illustrant comment ces compétences lui permettent de rester compétitif et innovant. Le podcast se conclut par une réflexion sur les différences culturelles entre la Silicon Valley et la France, et l'importance pour les entrepreneurs français de se concentrer sur le développement à l'international.

[00:00:00]: Introduction

[00:01:04]: Présentation de Romain Serman

[00:02:12]: Ouvrir un bureau aux États-Unis pour BPI

[00:03:29]: Syndrome de l'imposteur et apprentissage

[00:05:02]: Attirer des investisseurs américains en France

[00:05:53]: Changement de perception de la tech française

[00:08:21]: Différences entre startups européennes et américaines

[00:10:17]: Taille de marché et environnement entrepreneurial

[00:11:25]: Niveau des entrepreneurs et évolution

[00:13:30]: Qu'est-ce qu'un bon VC ?

[00:16:13]: Marque de luxe dans le venture capital

[00:17:04]: Dire non efficacement en tant que VC

[00:18:12]: Risque de cynisme chez les VC

[00:19:28]: Importance de l'optimisme et de la curiosité

[00:19:57]: Codage et impact de l'IA

[00:24:56]: Importance d'investir dans des outils technologiques

[00:25:14]: Entrepreneurs et startups inspirants

[00:27:35]: Description de Cursor et Loft Orbital

[00:28:21]: Rôle de BPI France dans la Silicon Valley

[00:30:57]: Importance du storytelling pour les startups

[00:32:28]: Conclusion et réflexions finales

[00:34:04]: Recommandation de lecture et conseil personnel

[00:35:09]: Conclusion

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Dans cet épisode du podcast OVNIs, Arnaud Laurent rencontre Matthieu Soulé à San Francisco pour une discussion fascinante sur les rencontres inattendues et la dynamique des affaires dans la Silicon Valley. Mathieu, travaillant pour Cathay Innovation, souligne l'importance de la sérendipité et de la rapidité dans les relations professionnelles à San Francisco. Il évoque également son parcours personnel, des débuts en France à son installation dans la Silicon Valley, en passant par ses expériences à l'étranger et sa passion pour la technologie et l'innovation.

Matthieu discute ensuite de l'évolution de sa carrière, notamment de son implication dans le secteur de la décarbonisation et de l'impact, en lien avec son travail chez Cathay Innovation. Il explique l'importance de la technologie dans l'accélération des solutions durables et partage son engagement personnel dans des projets associatifs. L'épisode se termine par une réflexion sur la culture et les routines de vie en Californie, avec des conseils pour ceux qui souhaitent s'implanter dans la région et tirer parti de l'écosystème dynamique de la Silicon Valley.

[00:00:00]: Introduction

[00:01:21]: Le rythme des affaires à San Francisco

[00:02:59]: Arrivée de Matthieu dans la Silicon Valley

[00:05:52]: Expérience et attraits de la Silicon Valley

[00:06:21]: Passion pour la technologie et l'innovation

[00:07:05]: Opportunités internationales et exploration de la tech

[00:08:21]: Description de Cathay Innovation et ses investissements

[00:09:34]: Stratégie d'investissement et internationalisation

[00:10:42]: Intérêt pour les questions d'impact et de décarbonation

[00:14:21]: Évolution de l'intérêt pour la Climate Tech

[00:15:46]: Startups d'impact et enjeux de crédibilité

[00:17:18]: Focus d'investissement sur l'énergie et la mobilité

[00:18:13]: Modèles financiers pour les startups climatiques

[00:19:41]: Temps longs et modèles d'investissement en VC

[00:20:29]: Financement hybride et infrastructures

[00:22:46]: Intégration personnelle et routines en Californie

[00:23:29]: Importance du réseau et des relations interpersonnelles

[00:24:17]: Culture et rythme de vie californien

[00:25:23]: Organisation et répartition des investissements chez Cathay

[00:27:48]: Conseils de carrière pour les jeunes professionnels

[00:32:52]: Gestion du décalage horaire et organisation professionnelle

[00:36:42]: Diversité des parcours pour devenir partner

[00:38:25]: Réflexions sur la carrière et le rôle du partner

[00:39:51]: Conclusion et remerciements

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Arnaud Auger, a seasoned venture capitalist at Cathay Innovation, has carved a unique niche in the realm of longevity and human optimization. Residing in San Francisco, he has transformed his life through a dedication to health and longevity, inspired by personal challenges and a Silicon Valley ethos. After grappling with obesity and health concerns upon his arrival in the city, Arnaud embraced the principle that "you can only change what you measure," undergoing comprehensive tests to understand his body better.

In addition to his personal journey, Arnaud is a co-founder of the San Francisco chapter of "Don't Die," a movement initiated by Brian Johnson. This initiative focuses on promoting health and longevity, underscoring the importance of not just living but thriving. As a VC, Arnaud is at the forefront of investing in innovative longevity startups, seeking to transform healthcare from reactive to preventative. His work involves bridging the gap between Europe and the U.S. in the VC landscape, fostering global partnerships to advance the cause of longevity.

[00:00:00]: Introduction

[00:00:10]: Arnaud's first experience in San Francisco

[00:01:04]: Introducing Arnaud, VC at Cathé Innovation

[00:02:05]: Arnaud's journey to becoming a longevity athlete

[00:04:06]: Using technology and wearables for health tracking

[00:05:42]: Arnaud's progress and biological age improvement

[00:06:09]: Using Superpower and Shape Scale for health metrics

[00:06:26]: Longevity tech and biohacking explained

[00:07:26]: Identity and habits in health transformation

[00:08:09]: The Don't Die Movement and its philosophy

[00:15:26]: Incentives for healthier lifestyles in the US

[00:16:23]: Arnaud's venture capital focus on longevity startups

[00:17:25]: Types of longevity startups and investment interest

[00:18:24]: Cathay Innovation's global investment strategy

[00:20:16]: The future of health: prevention and precision

[00:24:28]: San Francisco as a hub for AI and longevity

[00:25:32]: Global VC insights and the importance of Silicon Valley

[00:27:36]: Rapid-fire questions – wearables and wellness

[00:28:21]: Overrated wellness trends

[00:29:04]: Dream startup investment criteria

[00:29:31]: Inspiring advice for living a better, longer life

[00:30:28]: Importance of social health and community

[00:31:24]: The concept of blue zones and social connectivity

[00:31:49]: San Francisco's culture and personal growth

[00:32:52]: Conclusion

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Dans ce 3e épisode « hors série US » d’OVNIs, Sophie Durey, cofondatrice de Tamar Ventures, partage son parcours personnel à travers le monde du capital-risque, de Genève à San Francisco, en passant par le Mexique et la Chine. Sa carrière, jalonnée de concours de circonstances et de rencontres déterminantes, l'a menée à investir dans des projets à fort impact social et environnemental, mettant en avant l'importance de l'évaluation holistique des investissements.

Sophie insiste sur l'importance de l'humain dans les décisions d'investissement, soulignant que le succès réside dans la capacité des fondateurs à surmonter les défis et à évoluer rapidement dans un environnement compétitif.

[00:00:00]: Introduction

[00:00:40]: Description du coworking Canopy à San Francisco

[00:01:13]: Présentation de Sophie Duret et de son parcours

[00:03:37]: Expérience chez un family office à Genève

[00:04:47]: Investissements à impact social et environnemental

[00:06:29]: Transition vers Quadzilla et expertise en mesure d'impact

[00:07:22]: Développement de la mesure d'impact environnemental et social

[00:08:00]: Importance d'une approche holistique des investissements

[00:09:03]: Décision de déménager à San Francisco

[00:11:41]: Différences culturelles entre les États-Unis et l'Europe en matière de VC

[00:13:39]: Rôle des accélérateurs et des incubateurs

[00:14:44]: Modèle unique d'accompagnement chez Tamar Ventures

[00:18:26]: Exemples de start-ups accompagnées par Tamar Ventures

[00:23:53]: Avantages d'être adossé à un family office

[00:26:09]: Critères de sélection des projets chez Tamar Ventures

[00:27:33]: Objectifs futurs de Tamar Ventures

[00:28:08]: Remerciements

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Dans ce nouvel épisode d'OVNIs Marie Outtier est accompagnée de trois invitées fondatrices : Claire Gouze, Jane Douat et Anh-Tho Chuong. Elles partagent leurs expériences de passage à Y Combinator, l'importance de se lancer aux États-Unis et les défis des levées de fonds.

Claire, fondatrice de Nao Labs, un outil AI pour les équipes data, raconte son parcours de l'acceptation rapide à Y Combinator à son installation à San Francisco pour développer son projet dans un marché plus mature qu'en France.

Anh-Tho, cofondatrice de Lago, une plateforme open source, explique son ambition de créer une entreprise mondiale depuis San Francisco,sa levée de $22m auprès d’un fonds US, et son parcours de la premiere employée de Qonto à fondatrice.

Jane, acceptée en MBA à Harvard, parle de sa transition de CTO à conseillère pour sa startup Omena, et de son stage d'été à San Francisco dans une medtech qui revolutionne l’acces à la recherche medicale.

Leurs récits illustrent la diversité des parcours entrepreneuriaux et l'impact de l'écosystème américain sur leurs ambitions et stratégies professionnelles.

On a hâte que vous découvriez ces parcours hors-normes - pensez à vous abonnez à la chaine et à nous laisser des commentaires

[00:00:00]: Introduction

[00:01:02]: Présentation de Claire, fondatrice de Nao

[00:02:39]: Jane parle de son parcours et de Harvard

[00:04:06]: Ann-Tho présente Lagos et son parcours

[00:14:43]: L'importance des grandes écoles dans leur parcours

[00:18:19]: Impact des écoles sur leur parcours entrepreneurial

[00:23:05]: Qualités nécessaires pour être fondateur

[00:24:51]: Discussion sur San Francisco et l'entrepreneuriat

[00:29:03]: Ann-Tho sur la levée de fonds et l'expérience YC

[00:32:56]: Claire sur la différence entre investisseurs américains et européens

[00:35:38]: Jane parle de son expérience de stage à San Francisco

[00:38:07]: Réflexion sur le futur et l'impact de San Francisco

[00:48:53]: Discussion sur les différences culturelles entre les USA et la France

[00:57:08]: Conclusion du podcast et dernières réflexions

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⁠Some people change your trajectory — Bruce Falck changed mine.

⁠In 2019, he greenlit the acquisition of my startup by Twitter.

A few years and one tech rollercoaster later, I sat down with Bruce in San Francisco to record Episode 1 of the OVNI Podcast.

⁠Bruce’s story is wild:

⁠➤ Born in Johannesburg.

⁠➤ Moved to the US without a visa.

⁠➤ Waited tables.

⁠➤ Built a startup from scratch.

⁠➤ Led a $5B ads business at Twitter.

⁠➤ Got fired the week Elon took over.

⁠And now — he's building again.

⁠A startup in the energy mapping space. At 54. With 3 kids. With humility and fire.

⁠We talked about ego death, reinvention, customer obsession, and why being an immigrant made him a better founder.

This episode is personal. Raw. And full of lessons for anyone thinking of starting over — again.

⁠🎧 Listen to Episode 1 here → I know I got a lot out of this hour with Bruce, I can’t wait to hear what your thoughts of this conversation.

#founderstories #resilience #siliconvalley #OVNIPodcast #BruceFalck #exitandstartagain

[00:00:00]: Introduction

[00:00:57]: Bruce Falck's early years

[00:02:10]: Arrival in San Francisco and early jobs

[00:04:42]: Transition from corporate to dot-com projects

[00:07:36]: Learning new tools and getting hands-on

[00:08:10]: Joining Google and initial experiences

[00:11:50]: Transitioning from Google to BrightRoll

[00:12:04]: Challenges of immigration and visa journey

[00:13:50]: Yahoo acquisition and the role of danger

[00:15:01]: Joining Turn and handling leadership challenges

[00:16:19]: Transition from a large company to a startup

[00:20:01]: Becoming a professional CEO and its challenges

[00:22:01]: The competitive landscape with The Trade Desk

[00:24:04]: Joining Twitter and the role of GM

[00:28:18]: Initial excitement about Elon Musk's interest in Twitter

[00:29:02]: Acquisition of Aiden AI and the process

[00:32:54]: The media attention and personal impact

[00:33:03]: Attempting to lead Twitter through chaos

[00:35:54]: The acquisition by Elon Musk and its aftermath

[00:37:00]: Starting Halcyon and the startup journey

[00:39:07]: The decision to start a company and initial steps

[00:41:27]: The founding of Halcyon and its focus

[00:43:34]: The challenge of building a startup

[00:45:32]: Overcoming self-doubt and failure

[00:46:19]: Leadership style and delegation

[00:47:14]: The role of a founder in customer understanding

[00:47:53]: Building as an antidote to cynicism

[00:48:41]: Conclusion

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Dans cet épisode du podcast OVNI, on découvre Clémentine Barbier, une femme d'affaires accomplie au parcours atypique. Elle partage avec nous son expérience dans le secteur de l'événementiel, qu'elle décrit comme la vente de rêves, et explique comment elle a dû, par obligation, se tourner vers la gestion d'un patrimoine immobilier hérité. Tout au long de l'entretien, elle évoque sa capacité à s'adapter et à apprendre sur le tas, notamment avec la gestion d'un espace de coworking chaleureux qui reflète sa personnalité et son souci du détail.

Clémentine parle également de son implication dans le private equity, notamment à travers le fonds ISAI, et de sa démarche pour comprendre et s'investir dans ce domaine complexe. Elle met en avant l'importance d'être bien entourée et de bénéficier de conseils avisés dans son parcours. Par ailleurs, Clémentine aborde sa philosophie de vie centrée sur le bonheur et l'importance de fédérer et d'entretenir des relations solides, tant dans sa vie personnelle que professionnelle. Enfin, elle partage son rêve de longue date de créer une retraite insulaire, témoignant de son désir constant de construire des communautés et de créer des espaces où les gens se sentent bien.

[00:00:00]: Introduction

[00:00:11]: Rencontre avec Clémentine Barbier

[00:02:18]: Présentation de Clémentine

[00:02:45]: Gérer des entreprises par obligation

[00:03:38]: Début de carrière dans l'événementiel

[00:05:16]: Transition vers l'immobilier

[00:07:22]: Changement de vie et grossesse

[00:09:01]: Encouragement à développer le patrimoine

[00:10:22]: Importance d'un bon conseiller en gestion

[00:12:12]: Création d'un coworking visionnaire

[00:17:06]: Importance de l'entourage professionnel

[00:19:10]: Conseil en immobilier et investissement

[00:23:31]: Découverte du private equity

[00:26:05]: Consommation de contenu éducatif

[00:29:26]: Implication des enfants dans le travail

[00:29:56]: Talent caché et ambitions futures

[00:35:26]: Création de synergies dans le coworking

[00:36:32]: Soutien aux femmes dans l'investissement

[00:37:46]: Initiatives pour la diversité et la mixité

[00:38:17]: Conclusion

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Cécile Tréboit est une professionnelle de la tech qui a évolué dans l'investissement avant de plonger dans l'univers des startups en tant que Chief of Staff. Au cours de cet épisode, elle partage son parcours inspirant, passant de ses débuts en sciences sociales à son immersion dans le monde de la blockchain. Après avoir travaillé dans le conseil et l'investissement, notamment chez EY et Iris Capital, elle décide de rejoindre une startup en tant que premier employé, où elle applique ses compétences en finance et stratégie pour contribuer au développement d'une entreprise de deep tech.

Dans ce récit, Cécile souligne l'importance de la compatibilité avec les fondateurs et l'adaptabilité nécessaire pour prospérer dans un environnement startup. Elle exprime son enthousiasme pour la blockchain et son désir de vivre l'expérience concrète d'une startup, après avoir acquis une perspective large en tant qu'investisseur. Cécile illustre comment un parcours varié peut enrichir ses compétences et sa compréhension du secteur, tout en mettant en avant les défis et les récompenses de travailler dans une jeune entreprise technologique.

[00:00:00]: Introduction

[00:00:50]: Présentation de Cécile et de son entreprise

[00:04:09]: Choix de Master en Finance et Stratégie

[00:05:17]: Premiers stages et orientation professionnelle

[00:08:31]: Découverte et attrait pour le capital-risque

[00:11:06]: Entrée chez Iris Capital et Early Bird

[00:14:50]: Spécialisation dans le Web3 et le gaming

[00:15:48]: Réflexions sur le métier d'investisseur

[00:20:27]: Recherche de nouvelles opportunités et critères de sélection

[00:24:15]: Risques et opportunités d'une startup early-stage

[00:25:53]: Rôle de Chief of Staff et gestion des responsabilités

[00:29:02]: Transition du VC à l'employé early-stage

[00:31:05]: Conseils pour rejoindre une startup au début

[00:32:56]: Caractéristiques d'un bon early employee

[00:34:51]: Incertitudes et défis d'un rôle en startup

[00:35:15]: Lancement du produit chez Ili et perspectives futures

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Dans cet épisode du podcast OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Alexis Robert de Kima Ventures, un fonds d'investissement fondé par Xavier Niel. Alexis partage son expérience de dix ans au sein de Kima, où il a commencé en tant que développeur avant de devenir un acteur clé dans le processus d'investissement. Il explique que Kima fonctionne avec une approche unique, à mi-chemin entre le business angel et le fonds de capital-risque, en se concentrant sur l'investissement rapide et massif dans les jeunes startups prometteuses.

Alexis détaille la stratégie d'investissement de Kima, qui repose sur la rapidité d'exécution, la passion des entrepreneurs et une grande sélection parmi les nombreuses propositions reçues. Il aborde également l'importance de la technologie et des process internes pour gérer un portefeuille aussi vaste, ainsi que leur philosophie de soutien aux entrepreneurs, qui s'étend au-delà du simple apport financier. L'épisode met en lumière la manière dont Kima Ventures s'est positionné comme un acteur incontournable dans l'écosystème startup, tout en cultivant un esprit de communauté et d'entraide parmi les entrepreneurs.

[00:00:00]: Introduction et Accueil d'Alexis chez Kima

[00:00:30]: Historique et Création de Kima Ventures

[00:01:42]: Modèle d'Investissement et Stratégie de Kima

[00:03:01]: Parcours d'Alexis et Rôle chez Kima

[00:05:05]: Processus de Décision d'Investissement

[00:08:00]: Impact de l'Équipe et Stratégie de Recrutement

[00:08:31]: Importance du Karma et de l'Éthique dans l'Investissement

[00:11:02]: Outils de Gestion et Scalabilité chez Kima

[00:17:05]: Philosophie d'Investissement et Éthique de Travail

[00:18:09]: Impact du Karma et Retour d'Expérience

[00:24:03]: Secteurs d'Investissement et Focus sur la Tech

[00:26:07]: Approche de Kima sur la Deep Tech et l'Innovation

[00:29:25]: Automatisation des Processus Financiers

[00:34:03]: Gestion des Problèmes Légaux et des Arnaques

[00:37:03]: Importance de la Détection des Risques

[00:40:21]: Relation avec Xavier Niel et Rôle Stratégique

[00:45:04]: Stratégies d'Investissement et Lessons Learned

[00:47:01]: Importance de Savoir Sortir au Bon Moment

[00:49:44]: Réalité des Exits en France et Opportunités

[00:56:44]: Différences de Mentalité Entre la France et les États-Unis

[01:01:00]: Compétition et Opportunités Manquées

[01:03:38]: Approche de l'IA et Nouvelles Révolutions Technologiques

[01:07:07]: Impact du Climat et Diversité dans les Investissements

[01:10:56]: Conclusion et Recommandation de Lecture

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Nous accueillons dans cet épisode Julien Mangeard, un entrepreneur passionné par la technologie et l'innovation, interviewé par Alexandre Jenny et Arnaud Laurent, co-fondateurs d'OVNI.

Julien partage son parcours impressionnant et ses expériences dans des entreprises renommées telles que Veepee (vente privée). Lors de cet échange, il met en lumière l'importance du leadership et de la résolution de problèmes au service du business, tout en soulignant l'importance de l'alignement des équipes pour atteindre des objectifs communs.

Julien présente également son projet entrepreneurial, Plakar, une solution innovante de sauvegarde et de protection des données. Il a annoncé récemment une levée de 3m€ avec des fonds de premier plan (Galion.exe, Seedcamp..) discute des défis liés à la sécurité des données dans un monde où les menaces informatiques sont de plus en plus sophistiquées. Julien et ses associés visent à rendre la sauvegarde des données accessible à toutes les entreprises, notamment grâce à une technologie open source. Il partage ses conseils avisés sur le recrutement et l'importance d'avoir des équipes qui comprennent et intègrent la technologie dans leurs processus quotidiens.

[00:00:00]: Introduction

[00:02:05]: Présentation de Julien Mangeard et de son parcours

[00:04:39]: Rôle de CTO et importance de la formation continue

[00:07:21]: Définition du leadership et alignement des équipes

[00:10:48]: Conseils pour les startups: importance des profils

[00:14:27]: Processus de levée de fonds et choix des investisseurs

[00:21:49]: Importance des compétences acquises lors des levées de fonds

[00:22:23]: Discussion sur la technologie Placard et ses applications

[00:23:02]: Problème résolu par Placard: protection des données

[00:27:12]: Importance de la sécurité des données et des sauvegardes

[00:32:02]: Menaces informatiques et importance des sauvegardes offline

[00:34:17]: Impact des attaques informatiques sur les particuliers

[00:40:42]: Stratégie d'accès au marché et modèle de tarification

[00:41:11]: Défis rencontrés par Julien dans ses expériences passées

[00:43:20]: Conseils pour les startups: recrutement et gestion d'équipe

[00:46:57]: Conclusion et remerciements aux participants du podcast

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