
Sign up to save your podcasts
Or


A munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. De mégis, hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, kisebb egységekre szeletelt, agilis folyamatok mentén robognak előre? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Füredi Júlia szervezetpszichológussal, aki 30 évig volt egy multinacionális cég HR-vezetője, néhány éve pedig saját tanácsadó céget alapított, mert hisz abban, hogy bármelyik munkahelyen mérhető a pszichológiai biztonság. Illetve Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával, aki úgy gondolja a csapat az első és akinek alap, hogy minden nap bent van az irodában és a céges buliból is ő megy haza utoljára.
By ShiwaforceA munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. De mégis, hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, kisebb egységekre szeletelt, agilis folyamatok mentén robognak előre? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Füredi Júlia szervezetpszichológussal, aki 30 évig volt egy multinacionális cég HR-vezetője, néhány éve pedig saját tanácsadó céget alapított, mert hisz abban, hogy bármelyik munkahelyen mérhető a pszichológiai biztonság. Illetve Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával, aki úgy gondolja a csapat az első és akinek alap, hogy minden nap bent van az irodában és a céges buliból is ő megy haza utoljára.

10 Listeners

2 Listeners

6 Listeners

27 Listeners

4 Listeners

6 Listeners

0 Listeners

10 Listeners

1 Listeners

0 Listeners

3 Listeners