Was sind die aktuellen HR-relevanten Zukunftstrends und wie gehen Personal-Professionals damit um? Die aktuelle Studie („HRM der Zukunft“) der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) gibt konkrete Hinweise.

Susanne Blüml, Expertin für Strategisches Personalmanagement bei der DGFP im Gespräch mit Nicolas Bogs.

Die Studie identifiziert aktuelle und relevant Trends und leitet daraus gezielte Handlungsempfehlungen für HR-Verantwortliche ab. Die Projektleiterin der Studie teilt im Gespräch auch Rückmeldungen aus Unternehmen zu den Studienergebnissen.

Im Fokus stehen dabei folgende Aspekte: Aufbau und Struktur von HR, transformative HR-Arbeit, technologische Unterstützung und effektive Kommunikation mit Stakeholdern. Die Studienergebnisse bieten laut der Projektleiterin auch eine gute Basis, um die „HR-Fitness“ eines Unternehmens für die Zukunft zu evaluieren.

Susanne Blüml, Expertin für Strategisches Personalmanagement und Project Lead der DGFP-Studie, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Susanne Blüml:

Expertin für strategisches Personalmanagement und Organisationsentwicklung. Project Lead bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), für die sie das Thema HR-Zukunftstrends und Innovationen vorantreibt. Zuvor Teamverantwortliche für Kultur und Entwicklung bei dm-drogerie markt. Hat dort über 60 Mitarbeitende geführt und innovative HR-Programme implementiert. Bringt mit einem M.A. in Arbeits- und Personalmanagement sowie einer Ausbildung als systemischer Business Coach umfassendes Wissen in der Führungskräfteentwicklung und agilen Organisationsgestaltung mit. Ihr Ziel: Eine Verbindung zwischen HR-Strategie und nachhaltiger Unternehmenskultur schaffen.

Statt auf die Schwächen sollten sich Unternehmen mehr auf ihre Stärken konzentrieren. Wie man diese identifiziert und dann für sich nutzbar machen kann, steht im Mittelpunkt dieser Episode.

Warum ist es für Unternehmen unverzichtbar, ihre eigenen Stärken nicht nur zu kennen, sondern sie gezielt zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber einzusetzen? Der Gast gibt Einblicke in die Entwicklung und den Einsatz des "Stärkenkompass", eines innovativen Peer-Feedback-Tools. Es unterstützt Unternehmen dabei, ihre Führungskultur nachhaltig zu verbessern und die richtigen Botschaften an potenzielle Talente zu kommunizieren.

Es wird dabei deutlich, wie Employer Branding zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil werden kann. Wer wissen will, wie Unternehmen mit einem nachhaltigen Ansatz im Employer Branding langfristig erfolgreich sein können, findet hier wertvolle Impulse und praxisnahe Lösungsansätze.

Torben Schacht, Psychologe und Geschäftsführer von Stärkenkompass, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Torben Schacht:

"Die Zukunft gehört den Städten, die Talente anziehen und fördern.“ (Michael Bloomberg). Umso wichtiger ist es für das Strategische Personalmanagement zu wissen, wo weltweit die Standorte sind, die Talente anziehen, die Unternehmen benötigen, um Innovationen hervorzubringen. Mindestens genauso wichtig ist die Frage, was die Faktoren sind, die Talente an diesen Standorten so schätzen.

Worforce Dynamics, das sind Themen und Fragestellungen, die mit den sich verändernden Arbeitsmärkten sowie den dort tätigen Personen zusammenhängen. National und international. Dass auch eine der weltweit führenden Immobilienberatungen Experten in diesem Bereich hat, unterstreicht die Bedeutung dieser „Disziplin.

Martina Williams, JLL Head of Work Dynamics Northern Europe, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Martina Williams:

Es geht um die Welt der modernen Arbeitsgestaltung! Wie verändert sich diese, und welche Rolle spielen Personal- und Bauabteilungen dabei – heute und in der Zukunft. Im Gespräch wird deutlich, wie wichtig inspirierende Arbeitsumgebungen für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sind. Strategische Zielbilder, Kommunikation, Hierarchien und Arbeitskultur sind bei jedem Projekt von zentraler Bedeutung.

In dieser Episode kann man sich nicht nur inspirieren lassen, sondern auch erfahren, welche Herausforderungen die modernen Arbeitsweisen und -welten mit sich bringen. Neben einer klaren Botschaft an HR-Professionals bietet die halbe Stunde wertvolle Einblicke und praktische Tipps für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen.

Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine Consulting, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Erfolgreiches Agieren im Zentrum von Macht und Medien. Der Gast dieser Episode hat gelernt, wie es geht, und es immer wieder erfolgreich praktiziert. Sie hilft auch Organisationen und Personen dabei, es erfolgreich zu tun. Nach der Journalistenschule folgten ARD (Bayerischer Rundfunk), BCG (Boston Consulting Group) und CDU (Friedrich Merz). Allein dieser Dreiklang des Werdegangs zeigt, dass diese Expertise nicht auf Branchen, Funktionen oder Personen beschränkt ist. Sie ist ein zentraler Bestandteil von Führung.

Dr. Kathrin Degmair, Journalistin, Kommunikatorin und Beraterin, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Dr. Kathrin Degmair

Der Bedarf an Fachkräften in der Pflege ist hoch – und wird weiter steigen. Ohne engagierte und qualifizierte Pflegekräfte aus dem Ausland wird der Bedarf in Deutschland nicht zu decken sein. Ein zentrales Thema für die HR-Profis in Kliniken und Pflegeeinrichtungen – schon heute. In dieser Episode werden verschiedene Aspekte diskutiert, die bei der Gewinnung von internationalen Pflegekräften wichtig sind und wie das Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE) in diesem Bereich erfolgreich agiert. Es geht z.B. um erforderliche Qualifikationen von Pflegefachkräften in der heutigen Zeit, die komplexen Aufgaben eines internationalen Recruitingteams an einer Klink. Auch die notwendige Zusammenarbeit mit Personalagenturen vor Ort auf der ganzen Welt will gekonnt sein und koordiniert werden. Auch einfühlsames Onboarding der gewonnenen Personen ist ein Kennzeichen guter Personalarbeit in diesem Bereich.

Joachim Prölß, Personalvorstand am Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE), spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen

Die Gründung eines Betriebsrats ist immer von großer Bedeutung – für alle Beteiligten. Doch was motiviert zur Gründung eines Betriebsrats und weshalb gibt es dem gegenüber seitens der Unternehmensleitung oder Personalabteilung oft große Zurückhaltung – teilweise sogar Angst? Ein Betriebsrat entsteht meist aus verschiedenen Gründen; auch die Haltung gegenüber einer Betriebsratsgründung ist oft verschieden. Was spricht für die Existenz eines Betriebsrats? Welche Rolle sollte er übernehmen? Welche persönlichen Erfahrungen kann man machen und welche Herausforderungen können einem auf dem Weg zu einem Betriebsrat begegnen?

Prof. Dr. André Schirmer, Studiendekan und Vorsitzender des Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), im Gespräch mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:

Prof. Dr. André Schirmer

Studium in München und Münster. Journalist sowohl beim öffentlich-rechtlichen als auch privaten Fernsehen. Wechsel in die Unternehmenskommunikation (Warner, Bertelsmann, Viacom). Verantwortung für PR/Marketing für Amazon beim Start in der DACH-Region. Kommunikation und Marketing bei Volkswagen für die Autostadt in Wolfsburg und damit Mitverantwortung für die Konzernmarken innerhalb des weltweiten Unternehmens-Netzwerks („Automobile Aufmerksamkeitsökonomie“). Heute Professor für Integrierte Unternehmenskommunikation und Studiendekan an der Hochschule Fresenius. Mitglied des neu gegründeten Betriebsrats der Hochschule Fresenius (Hamburg), der ihn im November 2023 zu seinem Vorsitzenden wählte.

Was bedeutet Outplacement? Welche Auslöser gibt es für die Transformation des eigenen Unternehmens? Wie werden neue Unternehmenswerte und ein neues Leitbild entwickelt? Welche Beratungsdienste gibt es? Was muss verändert werden, um agiler, transparent und kollaborativer arbeiten zu können? Einführung von Netzwerkorganisation und die Veränderung des Personalmarktes. Wann brauchen Kunden Hilfe bei Personalveränderungen und wann sollten sie eine Beratung anfragen? Welche Risiken und negativen Folgen können bei unprofessioneller Transformation entstehen und was kennzeichnet erfolgreiche Transformation? Wie entsteht Bereitschaft für Veränderung? Welche Transformationsfähigkeiten sollten bei Mitarbeitern vorhanden sein und welche Rolle haben die Führungskräfte? Tipps zum Umgang mit Veränderungsstress, wie man Veränderungsskeptiker überzeugt und was einen erfolgreichen Change-Agent kennzeichnet.

Sophia von Rundstedt, eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation, spricht mit Nicolas Bogsu.a. zu folgenden Themen

Sophia von Rundstedt

Eine der führenden Expertinnen für Workforce Transformation in der DACH-Regioin. Geschäftsführende Gesellschafterin der gleichnamigen Beratung für Personalveränderung, die ihr Vater vor mehr als 35 Jahren gegründet und im Outplacement zum deutschen Marktführer gemacht hat. Berät Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von Personalum- und ‑abbau und hat bis heute mehr als 500 Projekte erfolgreich begleitet. Wird von der Überzeugung angetrieben, dass in jeder Veränderung eine große Chance liegt.

Was hat sich im Bereich Führung in und mit der digitalen Welt verändert? Wie haben sich die Anforderungen der Kunden sowie der Mitarbeitenden verändert? Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte bei der Modernisierung? Wie muss man die Führungsstile anpassen und welche Fortbildungsmöglichkeiten bieten Unternehmen wie z.B. IBM? Was ist eine Learning Strategy? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen moderne Führungskräfte? Was hat sich im Bereich hybrides und agiles Arbeiten verändert? Welche Bedeutung haben Softskills und Leadership aktuell bei Studierenden und jungen Menschen? Tipps und Impulse zur Modernisierung von Leadership, und wie man Führungskompetenzen erfolgreich vermittelt.

Alexander Ziegler, Program Director bei IBM, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen

Wie gelingt moderne Betriebsratsarbeit und welche Schwierigkeiten gibt es? Wie arbeitet man effizient im Team? Wie bekommt man eine Gruppe auf eine gemeinsame Zielsetzung? Was ist die Themenzentrierte Interaktion? Welche klassischen Konstellationen gibt es in der Findungsphase eines Betriebsrates und wie setzt sich häufig das Leitbild eines Betriebsrates zusammen? Welche Konflikte können entstehen und wie geht man mit diesen um? Gibt es Tipps und Ratschläge? Wie läuft das Zusammenspiel von Betriebsräten und HR? Was sollte man über die Zusammenarbeit wissen? Wie kann man verfahrene Situationen auflösen? Wie wird die Beratung für Betriebsräte finanziert? Wer trägt die Kosten? Wie entwickelt sich die digitalisierte Betriebsratsarbeit und welche Zukunftsthemen gibt es?

Sebastian Schoberansky, Berater und Experte für Betriebsratsarbeit, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen: