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本書的作者雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）是全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人、PayPal創始董事，也是矽谷頂尖創投公司葛雷洛克合夥人。曾協助多家新創公司從車庫發展成10億美元級企業，讓許多素人變身商業巨人的矽谷人脈王 。霍夫曼發現，領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法，而這個祕方就是「閃電擴張（Blitscaling）」：以一系列出奇制勝的戰略，快速擴張並徹底擊敗對手。

書摘文章：https://km.pmtone.com/blitscaling/

#pmtone #產品通 #閃電擴張

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本書的三位學者專家，麥可‧庫蘇馬諾（Michael A. Cusumano）、安娜貝爾‧高爾（Annabelle Gawer）、大衛‧尤菲（David B. Yoffie），長期對平台策略和數位創新進行深入的研究，讓大家看到平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。在數位時代中，管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。

身為產品經理，你該思考的是平台策略如何協助公司能夠快速而有效率地推出不同面向的產品與服務，而非只看到某一項產品或服務。

書摘文章：https://km.pmtone.com/platform-strategy/

#pmtone #產品通 #平台策略 #產品學院 #讀書通

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本書作者提出的《雙軌轉型》架構，著實為站在制高點卻動彈不得的領導人提出最佳解方，透過作者們深度解析來自不同企業的轉型經歷以及根據親身經驗與研究建構出具體策略，成功協助企業轉型。

書摘文章：https://km.pmtone.com/dual-transformation/

#pmtone #產品通 #雙軌轉型

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本書是由已故（2020.01因病過世）的破壞式創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）所提出的「用途理論」，創新不只需要了解顧客的需求，更要了解：顧客選擇這個產品做什麼？也就是要了解顧客使用產品的用途，在什麼情境下使用，遠勝過拚命改善產品的功能、特色。

書摘內容：https://km.pmtone.com/competing-against-luck/

#pmtone #產品通 #用途理論

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本書的特色在於淺顯、易懂、重實務，作者除了運用大量的圖例之外，更提供了類似敏捷開發的Kanban工具（OKR任務板、KPTA板…等）協助進度管控，不僅適用於個人、團隊組織的任務達成，乃至於企業的目標管理都能有效實踐。

書摘文章：https://km.pmtone.com/okr-implementation/

#pmtone #產品通 #okr

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對產品經理的重要性

過去商學院所傳授的概念：企業的核心目標就是生產暢銷產品，然後盡可能讓產品大賣、降低固定成本，以提高獲利。然而，商業環境已經改變，這樣的模式不在可行。

什麼是「訂閱經濟」商業模式

本書的作者左軒霆（Tien Tzuo）認為：企業的目標應該從顧客出發，掌握特定顧客群的渴望和需求，不斷創新服務，提供長期價值給這些顧客。這樣的轉變等於將顧客轉換為訂戶（subscriber），以創造經常性收入。左軒霆將這個新的商業模式稱為「訂閱經濟」（Subscription Economy）。

訂閱制的三大特色

1.與傳統租賃不同：強調即時將產品或服務升級到最新版本，透過不斷分析資料，改善用戶體驗，提供更彈性的隨訂或隨停方案。

2.比傳統會員制更有彈性：客戶可以定期檢視與企業之間的關係，促使企業持續改善、提供更好的服務。

3.比共享經濟範圍更廣：萬事萬物都有機會從買斷改成訂閱，產品可能是實體資產，也可能是內容、軟體或服務。

不同產業訂閱制的案例

零售業：亞馬遜、星巴克、蘋果

媒體業：網飛

汽車、火車、航空業：zipcar、Uber、法國國鐵

服務業：金融時報、紐約時報、經濟學人

科技業：魚型模型（Fish Model）

製造業：小松製作所（Komatsu）、開拓重工（Caterpillar）

文章內容：https://km.pmtone.com/subscription-economy/

#pmtone #產品通 #PM讀書會

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「目標如何管理？」、「績效如何達成？」相信是每家企業高層管理必須面對的問題與挑戰。擁有一套有效的目標管理系統（OKR, Objectives and Key Results），能連結目標與廣泛的團隊使命、因應環境調整，同時重視目標與期限，就成了企業致力追求的首要任務。

本集將 OKR 兩本重量級的好書（OKR做最要的事 + 執行OKR帶出強團隊）一次歸納整理成PPT影音書摘！

讓您在最短的時間了解 #目標管理 的重要性以及實務上在公司內部如何有效執行OKR！

您也可以選擇分開閱讀與觀看：

#OKR做最要的事

書摘文章：https://km.pmtone.com/okr-measure-wha…

YT：https://youtu.be/y7qH8z3DL2s

#執行OKR帶出強團隊

書摘文章：https://km.pmtone.com/driving-focus-a…

YT：https://youtu.be/KbRXSO2iOIU

#OKR #MBO #目標管理 #專案管理 #產品管理 #組織管理

#pmtone #產品通 #PM讀書會

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本書是執行OKR的最佳工具書

全書共有七章，前六章大多按時間順序帶領讀者實踐OKR，最後一章是舉例分享目前執行OKR從中獲益的全球化機構。

#OKR 是一種思辨原則，是一種長久準則，為的是確保員工共同合作，集中努力的方向，以期做出可量測的貢獻，推動公司往前邁進。 🤔🤔🤔

一起來聽聽 #PM大叔 針對 #執行OKR帶出強團隊 的導讀 🤓🤓🤓

書摘文章👉👉👉 https://km.pmtone.com/driving-focus-alignment-and-engagement-with-okrs/

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在看完《產品路線圖》一書後，筆者才恍然大悟，雖然過去曾從事產品管理職務多年，目前也擔任產品經理培訓的工作，但其實對於「路線圖（Roadmaps）」的認知卻停留在…「把產品的功能一項一項列出來，加上時間軸，搭配上美美的圖表呈現…是老闆一看就會喜歡的那種。」

其實，一份好的產品路線圖能幫助組織有效開發與發布產品，並且持續更新，是組織裡最重要且最具影響力的文件；不只如此，產品路線圖還能引導整個組織實現公司策略。

書摘內容：https://km.pmtone.com/product-roadmaps-relaunceed/

課程資訊：https://www.pmtone.com/pm103/

#路線圖 #roadmap #產品策略 #產品經理 #pm

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本書的兩位作者艾爾．賴茲（Al Ries）、 傑克．屈特（Jack Trout），是知名的行銷大師，為IBM、AT&T等大企業擬定行銷策略，多年來尤其致力於推廣「定位」此一劃時代的行銷觀念，並曾在全球十五個國家做了五百場以上的演講，享負威名。

定位決定了你的產品高度及發展方向；

決定了你在產品行銷管理上的4P策略；

也決定了你的產品在消費者心中的地位；

更重要的是，它同時也決定了你個人生涯的成敗。

書摘內容：https://km.pmtone.com/positioning-the-battle-for-your-mind/

#定位 #行銷策略 #品牌定位 #品牌策略 #產品定位 #行銷管理

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