No episódio de hoje trago uma reflexão sobre desenvolver as competências necessárias no seu time que vão garantir o futuro da empresa. E isso também incluí você, empresário.

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No episódio de hoje trago uma reflexão sobre a importância de ter uma cultura de autodesenvolvimento na empresa.

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👉 Quer receber um Diagnóstico 360º para a sua empresa? Uma das etapas para entrar no Programa EAG é fazer uma sessão com o nosso time de estrategistas, para te dar clareza do seu negócio.

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No episódio de hoje temos Eduardo da Luz, empresário e CEO da Hapo, uma assessoria de marketing com foco em performance e otimização de processos de vendas através da internet.

Hoje, ela vai falar sobre GROWTH MARKETING. Como funciona e quais os resultados essa técnica pode trazer para o seu negócio!

🎬 ASSUNTOS DESTE EPISÓDIO

00:00 - Apresentação

01:59 - Qual a diferença entre Growth Marketing e Growth Hacking

12:30 - Growth serve para qualquer negócio?

15:01 - O que é a jornada do cliente?

36:13 - Como montar sua estratégia de marketing digital

53:17 - O que é CRO?

01:06:54 - Mentalidade de crescimento x processos

01:10:25 - Por que desenvolver cultura interna

01:25:41 - Trabalhando a recorrência de vendas

01:16:08 - Comandos do podcast

SOBRE O PODCAST EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL

Se você tem interesse em evoluir e crescer o seu negócio, não deixe de conferir o Podcast Empresa Autogerenciável! Este podcast está repleto de dicas e conselhos de um empreendedor de sucesso e ajudará você a construir uma empresa autogerenciável!

O QUE É O PROGRAMA EAG?

É um programa de treinamento para donos e donas de pequenas e médias empresas para que eles construam uma empresa sem caos. Essa base sólida é baseada em 6 pilares: Domínio Pessoal, Cultura, Liderança, Gestão, Finanças e Tração que são trabalhados ao longo de diversas aulas e treinamentos ao longo do ano e dois encontros imersivos presenciais com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade!

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Como bater a meta no fim do ano? Ainda dá tempo? Essa é a pergunta que vamos responder no episódio de hoje do Conversa de CEO!🎬 ASSUNTOS DESTE EPISÓDIO00:00 - Apresentação.00:38 - Como garantir mais resultado no final do ano04:31 - Ainda dá tempo de treinar o time?07:42 - Como recompensr o time?14:13 - Como abordar o cliente?20:19 - Devo contratar mais vendedores no fim do ano?25:23 - Principais erros no comercial.29:14 - EncerramentoAgradecimento ao nosso parceiro Café Safra especialAcesse e conheça:@safraespecialcafewww.safraespecialcafe.com.brSobre: o Conversa de CEO é uma linha editorial do Podcast Empresa Autogerenciável que tem como missão trazer conteúdo de alto valor para líderes e donos de empresas que querem ir além! 😎Se esse conteúdo te ajudou, lembre-se de avaliar o nosso podcast e compartilhar com outros empresários que precisam. 🚀O QUE É O PROGRAMA EAG? É um programa de treinamento para donos e donas de pequenas e médias empresas para que eles construam uma empresa sem caos. O Programa EAG é baseado em 6 pilares: Domínio Pessoal, Cultura, Liderança, Gestão, Finanças e Tração que são trabalhados ao longo de diversas aulas e treinamentos ao longo do ano e dois encontros imersivos presenciais com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade!

Se você tivesse a oportunidade de sentar comigo para tomar um café, que pergunta me faria? 🤔

Essa é a sua oportunidade deixe seu questionamento aqui nos comentários do Spotify. 📝

No episódio de hoje trago uma reflexão sobre o plano de contas da empresa, inclusive conto a história de sócios que não tinham um bom alinhamento dos números e o que fazer quando isso acontece.

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No episódio de hoje trago uma reflexão sobre as finanças da sua empresa e como você deve agir com relação às despesas e o salário do dono.

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Ou você faz gestão, ou você NEGLIGÊNCIA a gestão!

No episódio de hoje trago uma reflexão sobre a importância de reuniões estratégicas para a gestão da empresa. Se você é o empresário que entra e saí da sala sem saber o que fazer ou sem ter um propósito é hora de rever o que está acontecendo!

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No episódio de hoje trago uma reflexão sobre o Princípio de Peter, que nada mais é do que entender a maturidade profissional das pessoas e estar atento que nem sempre uma "promoção" será sinônimo de que o colaborador já sabe fazer tudo daquela posição.

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