No episódio de hoje trago uma reflexão sobre a fala do bicampeão mundial de surf, Filipe Toledo. A importância de se inspirar em alguém e o que isso revela sobre você mesmo e os seus negócios.

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Seja bem-vindo ao Conversa de CEO, uma linha editorial do Podcast Empresa Autogerenciável que tem como missão trazer conteúdo de alto valor para líderes e donos de empresas que querem ir além! 😎

No episódio de hoje Roberta Antler, gerente de marketing da Empresa Autogerenciável, e Rogério Valentim, CEO do EAG, vão te contar como é a jornada para tornar-se um CEO.  

Será que precisa de uma formação especifica? CEO não precisa colocar a mão na massa?  
Essas e outras perguntas serão respondidas até o final do episódio.

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Se você tivesse a oportunidade de sentar comigo para tomar um café, que pergunta me faria? 🤔

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O que fazer quando funcionário fala mal da empresa para os clientes?

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Não existe atalho para formar líderes, faça o que precisa ser feito!

No episódio de hoje trago uma reflexão sobre qual o melhor caminho para formar líderes que vão estar comprometidos com o resultado.

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Um líder de verdade faz conversar difíceis do JEITO CERTO!

No episódio de hoje trago uma reflexão sobre o papel do líder e como a comunicação é um pilar essencial para motivar, unir e conectar-se ao colaborador.

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Você é bom em resolver problema ou em apagar incêndio?

No episódio de hoje trago uma reflexão sobre gestão e visão estratégica sobre o que está acontecendo na sua empresa e a forma como você age frente aos desafios.

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Não existem novos problemas no mundo dos negócios, existem novas pessoas cometendo erros "velhos".

No episódio de hoje trago uma reflexão sobre como abrir a sua mente para a fase que a empresa está passando, pegando como referência alguém que já viveu isso e pode te ajudar.

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👉 Quer receber um Diagnóstico 360º para a sua empresa? Uma das etapas para entrar no Programa EAG é fazer uma sessão com o nosso time de estrategistas, para te dar clareza do seu negócio.

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💬 PERGUNTA DO DIA

Gostaria de mais informações sobre quais passos para alinhar a cultura da empresa? Perguntas certas para serem respondidas.

☑️RESPOSTA

Primeira coisa que você precisa sabe: já tem uma cultura instalada na sua empresa. Você precisa manter o que você tem de legal e acrescentar as coisas que você quer melhorar.

Se você tem uma cultura focada em meta, você fica mais próximo do seu resultado. Já se a sua cultura for de desleixo, você fica mais longe do seu resultado.

👉 Segue alguns passos que você precisa para criar uma cultura forte na sua empresa:

☑️1. Qual a ambição do seu negócio?

☑️2. Tenha como tema central a importância do seu cliente.

☑️3. A Missão da sua empresa

☑️4. Quais são os valores da sua empresa?

☑️5. Crie rituais para que os seus valores sejam vividos.

☑️6. Deixa claro para todo mundo a prioridade da sua empresa.

☑️7. Tenha uma liderança forte.

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