Product Builder | פרודקט בילדר - יזמות, עסקים, קריירה, AI ומוצר

הפעם אירחתי את אלכס פרנקל, ממייסדי Kai.ai, לשיחה מעמיקה על החברה שהקים למתן תמיכה בבריאות נפשית. Kai.ai מציעה חוויה מותאמת אישית בוואטסאפ או באפליקציות מסרים נוספות, המשלבת תמיכה קלינית עם מודלי AI מתקדמים, ובכך הופכת את בריאות הנפש לנגישה, וזמינה תמיד.

בשיחה דיברנו על המסע שהוביל להקמת Kai.ai: מהרגעים הראשונים של בדיקת הרעיון עם מעגלי משפחה וחברים, דרך צמיחה מרקטיאלית משוגעת ל-scale משמעותי של מאות אלפי משתמשים, ועד המעבר למודל עסקי חדש ולוקליזציה בשפות ותרבויות שונות. אלכס הסביר כיצד החברה מצליחה לייצר תהליך מותאם אישית לכל משתמש, תוך הסתמכות על צוות קליני מנוסה, מודלי AI מגוונים, ושיתוף פעולה הדוק בין טכנולוגיה לפסיכולוגיה.

נגענו באתגרים הכרוכים בלוקליזציה, בצורך ליצור הרגלי שימוש רציפים, ובהתמודדות עם בעיות אמון וסטיגמה סביב נושאי בריאות נפשית. אלכס שיתף כיצד בניית קהילה וקשרים עם ארגונים ולקוחות משפרת את הזמינות והיעילות של השירות, וממחישה את פוטנציאל השילוב בין אנושיות לבין טכנולוגיה מתקדמת בעידן הנוכחי.

האזנה מהנה!

אייל

לינקים:

אלכס בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את רועי, VP Product ב-Honeycomb, סטארטאפ אינשורטק המשנה את חוקי המשחק בעולם ביטוח הנדל”ן המסחרי בארצות הברית. בשיחה שלנו, צללנו לעומק התעשייה המסורתית שבה חיתום (Underwriting) נעשה לרוב ידנית, דרך מערכות יחסים ופרוצדורות מורכבות. רועי הסביר כיצד Honeycomb משלבת טכנולוגיה, שכל ישר ואוטומציה כדי להפוך תהליך שבעבר הצריך בדיקה ידנית לכל בקשה, למערך חכם ואוטומטי שמאפשר לקבל הצעת מחיר במהירות ויעילות.

דיברנו על הדרך שבה המוצר של החברה מעניק לסוכני הביטוח חוויה משופרת, ועל האתגר שבשימור וקידום הריטנשן של סוכנים החוזרים לפלטפורמה. רועי חשף כיצד החברה מתמודדת עם סקיילינג – החל מאפס אוטומציה עד לכ-60% היום, ושאיפה להגיע ל-80% ואף יותר, כדי לתמוך בצמיחה מהירה ובפישוט תהליכים מורכבים. בנוסף, נגענו בחלוקת תחומי האחריות בצוות הפרודקט לפי פרסונות ומטריקות, ושוחחנו על החשיבות של מדידת השפעת פיצ’רים עסקיים על ביצועי החברה.

דרך דוגמאות מעולם הנדל”ן האמריקאי, למדנו איך שילוב דאטה, AI, והבנת צרכי הלקוח – בין אם זה הסוכן ובין אם מבוטח הקצה – יוצרים חוויה יעילה, רווחית וסקלאבילית.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

רועי בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את דנה גילבוע, CPO של Armis, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר בחברת סייבר מובילה ועל האתגרים וההצלחות שבדרך.

המסע של דנה לעולם המוצר ייחודי ומעורר השראה. היא החלה את דרכה כמפתחת, ובהמשך התקדמה לתפקידי ניהול פיתוח ומוצר. כיום, דאנה מובילה את קבוצת המוצר ב-Armis, חברת סייבר סקיוריטי המתמחה בהגנה על נכסים מחוברים (Connected Assets) בארגונים.

בשיחה שלנו, דיברנו על הצמיחה המשמעותית של Armis בשנים האחרונות, ועל האסטרטגיה שמאחורי ההתרחבות לתעשיות וורטיקלים שונים כמו OT, IoT ו-Healthcare. דנה שיתפה כיצד החברה מצליחה להתמודד עם האתגרים של ניהול חמישה קווי מוצר שונים, וכיצד הערכים של Ownership, עבודה כצוות אחד ושאיפה למצוינות מובילים את צוות המוצר.

נגענו גם בחשיבות של אינובציה אפקטיבית וכיצד להעצים את המפתחים והצוותים לייצר פתרונות ייחודיים ללקוחות. דנה הסבירה כיצד החברה משלבת רכישות אסטרטגיות כדי להעשיר את הפלטפורמה ולספק מענה מקיף לצרכי הלקוחות.

בעיניי, פרק עם אשת מוצר מרתקת שמציעה הצצה לעולם המוצר בחברת סייבר צומחת, ולניהול מוצר בעידן של התפתחות טכנולוגית מואצת.

האזנה מהנה, אייל

לינקים:
דנה גלבוע בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי את עודד הוצלר, מנהל מוצר ב-Evinced, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר וזיהוי בולשיט (עצמי ומול stakeholders) וגם קצת על עולם הנגישות.

צללנו בשיחה לדבר על זיהוי “בולשיט” בעבודה כמנהל מוצר. איך מזהים אותו, איך מתמודדים איתו בצורה יעילה, איך שומרים על מערכות יחסים למרות זאת ואיך כל זה משפיע על תהליכי פיתוח מוצר. עודד נתן טיפים, שיתף סיפורים מהחיים האמיתיים והסביר כיצד אינטליגנציה רגשית ותקשורת בין-אישית הן מיומנויות מפתח בניהול מוצר, במיוחד כשעובדים עם צוותים מגוונים ומורכבים.

עודד החל את דרכו כמתכנת פרונטאנד בחברות כמו מיקרוסופט, קלטורה ו-AVG, ובשלב מסוים הבין שהוא מחפש תפקיד יותר תקשורתי ואנושי. המעבר לניהול מוצר איפשר לו לשלב בין יכולות טכנולוגיות לבין החוויה ועבודה עם אנשים.

ב-Evinced, חברה המתמחה בפיתוח כלי פיתוח לשיפור נגישות דיגיטלית, עודד אחראי על מספר מוצרים המיועדים למפתחים, אנשי QA ואחרים. בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים שבניהול מוצר בתחום הנגישות בפרט (ובכלל), ועל החשיבות של חוויית משתמש נגישה לכולם. עודד שיתף כיצד החברה עוזרת לארגונים גדולים להפוך את האתרים והאפליקציות שלהם לנגישים, ומה המשמעות של נגישות בעולם הדיגיטלי.

האזנה מהנה

לינקים:
עודד הוצלר בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם מתארחת נרדית הכרי, Head of product design ב-Upwind, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, חוויית משתמש, תהליכים ועבודה בסטארטאפ מתפוצץ בתחום הסייבר.

נרדית החלה את דרכה כמעצבת מרקטינג ב-Amdocs, שם הבינה את החשיבות של הבנת הביזנס כדי להעביר מסרים אפקטיביים. לאורך השנים, התקדמה לתפקידים מובילים בעיצוב מוצר וחוויית משתמש, כולל תפקידים ב-Spot ועכשיו ב-Upwind.

ב-Upwind, חברת סייבר המתמקדת בהגנה על משאבים בענן, נרדית מובילה את תחום המוצר ומשלבת בין עולמות ה-DevOps והסקיוריטי. בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים שבניהול מוצר בסביבת סטארטאפ מהירה, ועל החשיבות של UX מעולה במוצרים מורכבים. נרדית שיתפה כיצד החברה מצליחה לגשר על הפער בין צוותי ה-DevOps והסקיוריטי, וכיצד הם עובדים בשיתוף פעולה כדי ליצור פתרונות הוליסטיים ללקוחות.

נגענו גם בחשיבות של התאמת הפתרונות לשלב שבו החברה נמצאת, וכיצד לשלב בין מהירות הפיתוח לבין יצירת חוויית משתמש איכותית. יצא בעיניי פרק מרתק ומעורר השראה.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:
נרדית היקרי בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי גל בנדק, Director of Product ב-Elementor, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, ראיונות עבודה ואיך לעבור אותם, העצמת הסובבים והעתיד של תעשיית בניית האתרים.

המסע של גל לעולם ניהול המוצר ייחודי ומעניין. הוא החל את דרכו כסטודנט באינטל, שם התאהב בתפקיד מנהל המוצר. כיום, גל מוביל 6 צוותי מוצר ב-Elementor, פלטפורמת יצירת אתרים מצליחה, ומתמקד בהשגת יעדים עסקיים, העצמת עובדים ובפיתוח מוצר שמשתמשים לא רק צריכים, אלא גם אוהבים.

דיברנו גם על האתגרים שבניהול צוותים מרובים והחשיבות של סופט סקילז כמו תקשורת, סטוריטלינג, אימוץ פידבק והנעת אנשים למען מטרה משותפת. גל שיתף בחוויותיו כיצד הצליח לאחד אנשים סביב חזון משותף, אפילו ובמיוחד כשנקודת המוצא היתה מאתגרת בתחילה.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:
גל בנדק בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אני שמח ממש לשתף פרק לייב מיוחד שהקלטנו ב21.10.24 עם האחד והיחיד שי שפרנק, ששיתף קייס סטאדי אמיתי ומרתק על הצלחה, שהתאפשרה  בזכות ניפוץ תקרת הזכוכית במודל ה$5 של Fiverr, מחיר שמודגש אפילו בשם החברה. סיפור פרודקטי מרתק על שינוי אסטרטגי שהובילו אנשי מוצר, שאפשר ללמוד ממנו המון. דיברנו על הבעיה שהפכה להזדמנות, פתרונות שנוסו לפני כן ואיך החברה תכלסה את המהלך מקצה לקצה. היו גם שאלות מהקהל, בקיצור, ממליץ לכם ממש להצטרף ללייב הבא (לינק להרשמה למטה).

האזנה מהנה,

אייל

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה ל Product builder live בזום - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי את אמנון מורג, VP Product ב-AI21 Labs, לשיחה מרתקת על עולם המוצר בעידן של בינה מלאכותית.

המסע של אמנון לניהול מוצר ייחודי ומעורר השראה. הוא התחיל כמנתח שוק ב-AI21 Labs והפך בהדרגה ל-PM הראשון בחברה. לפני כן, אמנון שירת כראש מדור ביחידה 8200 ולמד בכלל משפטים, כלכלה, פילוסופיה והיסטוריה בתוכנית הבין-תחומית באוניברסיטת תל אביב. הוא מחזיק בתואר שני במשפטים מאוניברסיטת תל אביב ובהרווארד.

אמנון היה ה-PM הראשון בWordtune, מוצר שהושק בסוף 2020, וכיום הוא מוביל את מחלקת המוצר ב-AI21 Labs, המתחרה בענקי הטכנולוגיה בחזית הבינה המלאכותית.

בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים בניהול מוצר בחברה כמו AI21 שפונה ללקוחות אנטרפרייז. אמנון שיתף בתובנות על התחרות העזה מאז רגע הפריצה של ChatGPT ועל איך זה לעבוד בשוק דינמי שבו הלקוחות רוצים את הטכנולוגיה אבל עדיין לא יודעים בדיוק לשם מה.

נגענו גם בכישורים המרכזיים שמנהל מוצר צריך כיום – היכולת להיות מונחה נתונים ולהבין את השוק והמשתמש, לצד היכולת להיות יצירתי, ליצור חזון ולקחת קפיצת אמונה, במיוחד בעולם של טכנולוגיה מתקדמת. בעיניי, פרק מרתק שמציע הצצה לעולם המוצר בחזית הטכנולוגיה.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:
אמנון מורג בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם שוחחתי עם דוד בן-בסט, VP platform ב-Fireblocks, על מנהיגות, גדילה ארגונית, סקלביליות של צוותים, והתפקיד הקריטי של כל עובד בהצלחה של המוצר.

דוד אדם מרשים ומעניין, והשיחה מלאה בתובנות פרקטיות שיעזרו לכל ארגון לעשות קפיצת מדרגה ניהולית, בדרך ליעילות וסקלביליות.

הנה קצת ממה שתשמעו בפרק:

• למה מפתחים צריכים לקחת ownership מלא על העבודה שלהם, לנטר ולחבר לתוצאות עסקיות.
• איך צוותי מוצר וr&d חייבים לשמור על תקשורת אפקטיבית ועל התאמה בין יעדים קצרים וארוכי טווח.
• הגישה של דוד לניהול - כמו מאמן ספורט, הוא מעודד את הצוותים שלו (וגם את שאר העובדים) באמצעות פגישות 1-על-1 קבועות ופיתוח מיומנויות להצלחה אישית וחברתית.

האזנה מהנה, אייל

לינקים:

דוד בן-בסט בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי את שלי שמעוני VP, E-commerce & Direct Business בVerbit.ai.

הדרך לורביט התחילה בכלל מקריירה אחרת של 11 שנים שבהן עבדה במקאן ושטראוס, והתקדמה בין תפקידים. באמצע הקריירה, היא החליטה שהיא בכלל רוצה תפקיד מאוד מסוים בהייטק, ובלי נסיון קודם בתחום יצא להרפתקה יזמית שנמשכת עד היום.
בורביט שלי יזמה מנוע צמיחה ובו היא מובילה את האסטרטגיה והצד העסקי, צוותי מרקטינג, מוצר ופיתוח. 

דיברנו בפרק על איך זה באמת להרים סטארטאפ בחברת צמיחה, על הדמיון והשוני ליזמות בחוץ, איך דוחפים יוזמה ואיך ניראה היום יום. שלי גם שיתפה מה לדעתה הסקילז הכי חשובים במנהלי מוצר ועל החשיבות של עוצמה רכה ונחישות.

האזנה מהנה, אייל

לינקים:

שלי שמעוני בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 
🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן