Das ist vielleicht eine meiner bisher ehrlichsten Folgen: Ich habe meine Ziele für 2024 nicht vollständig erreicht. In dieser Episode teile ich offen meine Zielsetzungen in Kategorien wie Beziehungen, Gesundheit und Unternehmertum. Ich erkläre, welche Ziele ich mir gesteckt habe, warum ich sie nicht erreicht habe und welche Lehren ich daraus ziehe. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir aus solchen Erfahrungen wachsen können.

Viel Spaß!

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Ein souveränes Auftreten als Projektmanager ist nicht nur wichtig, sondern die Grundvoraussetzung, um erfolgreich delegieren zu können. Dein Team wird dir dann besser folgen und proaktiv zuarbeiten, wenn dein Auftreten deine Worte untermalt. Doch genau hier haben viele Projektmanager ein Grundproblem: Sie glauben, dass ihnen die nötige Fachexpertise fehlt. In dieser Folge gibt dir Burak Kalman drei wertvolle Tipps, wie du auch ohne tiefes Fachwissen maximal souverän auftreten kannst. Höre rein und verbessere dein Auftreten im Projektmanagement!

Viel Spaß!

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Die heutige Folge ist besonders wichtig – nicht nur, weil sie deinen Arbeitsalltag als Projektmanager deutlich erleichtern kann, sondern auch, weil sie dir hilft, schneller Karriere zu machen. Ich erkläre dir, wie du deinen Chef oder das Management überzeugst, indem du ihnen genau das gibst, was sie wirklich wollen und brauchen. Höre rein und erfahre, wie du mit den richtigen Strategien deinen Wert im Unternehmen unter Beweis stellst und deinen Erfolg steigerst!

Viel Spaß!

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21,4 % Effizienzsteigerung und 1,4 Millionen Euro mehr Potenzial – das sind die beeindruckenden Ergebnisse aus einer unserer aktuellen Case Studies. In dieser Folge zeige ich dir, wie auch du solche Erfolge in der Praxis erzielen kannst und dein Projektmanagement auf das nächste Level bringst. Erfahre, welche Strategien und Ansätze dir helfen, 2025 zu deinem erfolgreichsten Jahr als Projektmanager zu machen. Höre jetzt rein und starte durch!

Viel Spaß beim Zuhören!

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Wenn du im Projektmanagement von Stress geplagt wirst, Chaos herrscht und du dich oft spätabends in Überstunden wiederfindest, ist diese Folge genau das Richtige für dich. Ich teile drei bewährte Tipps, die dir helfen, diese Probleme zu lösen, deinen Arbeitsalltag stressfreier zu gestalten und die Projektarbeit fast spielend leicht zu meistern. Höre rein und erfahre, wie du wieder die Kontrolle über deinen Arbeitsalltag gewinnst!

Viel Spaß!

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Hier kommst du zum exklusiven Praxisleitfaden für Zeitmanagement:

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Heute plaudere ich ein wenig aus dem Nähkästchen und teile mit dir die Themen, die bei meinen Coachees diese Woche im Coaching auf den Tisch kamen. Aus Erfahrung weiß ich, dass genau diese Fragen und Herausforderungen viele Projektmanager beschäftigen und daher immer aktuell sind. In dieser Folge erfährst du, wie du diese häufigen Themen optimal lösen kannst, um deinen Alltag als Projektmanager effektiver zu gestalten. Höre rein und lerne aus den Praxisbeispielen meiner Coachees!

Viel Spaß beim Zuhören!

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Du möchtest gerne eine Projektmanagement-Weiterbildung besuchen, aber die Kosten nicht selbst tragen – und fragst dich, wie du deinen Chef davon überzeugst, diese für dich zu übernehmen? Dann ist diese Folge genau richtig für dich! Ich erkläre dir, wie du deinen Chef erfolgreich für die Finanzierung deiner Weiterbildung gewinnst und dich dabei gleichzeitig als zukünftigen Superstar im Unternehmen positionierst. Höre rein und erfahre, wie du deine berufliche Entwicklung auf das nächste Level bringst!

Viel Spaß!

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Viele Projektmanager kennen diesen Satz nur zu gut: „Ich sitze jede Woche in Krisenmeetings mit dem Kunden und verliere langsam mein Gesicht.“ Das ist nicht nur frustrierend, sondern auch unangenehm. In dieser Folge gebe ich dir drei Tipps an die Hand, mit denen du es schaffst, aus solchen Situationen herauszukommen, souverän zu bleiben und schnell wieder das Vertrauen des Kunden aufzubauen. Höre rein und lerne, wie du diese Krisen meistern kannst!

Viel Spaß!

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Wenn du als Projektmanager richtig viel Geld verdienen willst, musst du die Menschen überzeugen, die dafür verantwortlich sind – und das ist in den meisten Fällen das Management. Deshalb möchte ich dir heute drei Tipps an die Hand geben, mit denen du deine Kommunikation mit dem Management auf das nächste Level hebst und der nächste "Liebling" im Unternehmen wirst.

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Wenn du als Projektmanager erfolgreich sein willst, kommst du nicht darum herum, dein Team so zu führen, dass es dir proaktiv zuarbeitet – ohne dass du ständig nachfassen musst oder am Ende die Aufgaben selbst erledigst. Andernfalls steigt dein Workload enorm an. In diesem Video zeige ich dir, wie du genau das vermeidest und als Projektmanager effizienter führst.

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