Stell dir vor, du könntest in die Köpfe deiner Chefs, Manager und Entscheider blicken – und endlich verstehen, was sie wirklich von dir erwarten. Nicht nur in Bezug auf Projekte, sondern vor allem, wenn es um deine Karriereentwicklung geht.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du dir genau diesen Einblick verschaffst – und dir damit einen fast unfairen Karrierevorteil sicherst. Mit diesen Impulsen wirst du nicht nur Projekte souverän abschließen, sondern auch gezielt sichtbarer, relevanter und wertvoller für dein Unternehmen.

Viel Spaß!

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Als Projektmanager fühlt man sich im Unternehmen oft zwischen den Fronten – besonders dann, wenn es um die Zusammenarbeit mit dem Vertrieb geht. Unterschiedliche Ziele, unterschiedliche Denkweisen – und das führt schnell zu Reibung oder sogar Konflikten. In dieser Folge zeige ich dir die drei häufigsten Missverständnisse zwischen Projektmanagement und Vertrieb – und vor allem: wie du sie auflöst, bevor sie dein Projekt torpedieren. Mit konkreten Tipps und erprobten Strategien, wie du Verständnis schaffst, Brücken baust und so für bessere Zusammenarbeit sorgst. 

Viel Spaß!

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Viele denken, als Angestellter sei echter Vermögensaufbau kaum möglich – schon gar nicht planbar. Falsch gedacht! In dieser Folge zeige ich dir zwei konkrete Strategien, mit denen du auch als Projektleiter in Festanstellung Schritt für Schritt Vermögen aufbauen kannst. Ich teile nicht nur die Theorie, sondern auch meine persönlichen Erfahrungen und Tipps, wie ich das selbst umgesetzt habe – und wie du es auch kannst.

Viel Spaß!

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In dieser Folge stelle ich dir meine drei Lieblings-Vorlagen vor, die jedes Projekt deutlich strukturierter und effizienter machen können. Viele Projektmanager lassen genau diese Werkzeuge links liegen – dabei können sie echte Gamechanger sein! Besonders die dritte Vorlage hat schon unzählige Male geholfen, drohendes Projektchaos zu verhindern. Wenn du deine Projekte nicht dem Zufall überlassen willst, solltest du unbedingt reinhören!

Viel Spaß!

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In dieser Folge wird’s besonders spannend – denn ich verrate dir, was deine Vorgesetzten wirklich von dir erwarten! Ich teile mit dir die häufigsten Rückmeldungen, die ich direkt von Geschäftsführern und Führungskräften erhalte, wenn ich sie frage: „Was sollen eure Projektmanager künftig besser machen?“

Du erfährst, worauf Chefs heute wirklich Wert legen – und wo viele Projektmanager glauben, sie seien auf dem richtigen Weg, obwohl sie an der Realität vorbeiarbeiten. Egal ob du neu im Projektgeschäft bist oder bereits Erfahrung hast – diese Folge kann ein echter Augenöffner sein.

Viel Spaß!

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Nach längerer Zeit gibt es endlich wieder ein Interview – und auf dieses Gespräch habe ich mich ganz besonders gefreut! In dieser Folge spreche ich mit Anna Pointner, CEO der Voith HySTech GmbH, einer Tochtergesellschaft der Voith Group, die sich auf die Entwicklung und Produktion von Wasserstoff-Speichersystemen für schwere LKWs spezialisiert hat. Freu dich auf spannende Einblicke, klare Meinungen und wertvolle Learnings direkt aus der Praxis.

Viel Spaß!

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Du willst nicht ewig im Mittelmaß bleiben, sondern deine Karriere gezielt auf das nächste Level bringen? Dann brauchst du mehr als nur gute Leistung – du brauchst einen klaren Plan. In dieser Folge zeige ich dir meinen bewährten 3-Schritte-Plan, der dir dabei hilft, sichtbar zu werden, Einfluss zu gewinnen und aufzusteigen.

Gerade Schritt 3 wird für viele zur Herausforderung – aber keine Sorge: Ich gebe dir direkt mit, wie du auch diesen souverän meisterst.

Viel Spaß!

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Ich habe es schon oft gesagt: Wenn du als Projektmanager wirklich erfolgreich sein willst, brauchst du nicht in erster Linie Sympathie – du brauchst Respekt.

Doch es gibt einen ganz bestimmten Aspekt von Respekt, über den kaum jemand spricht. Ein Punkt, der darüber entscheidet, ob du Respekt nur forderst – oder ihn wirklich bekommst.

Genau darüber spreche ich in der heutigen Folge.

Viel Spaß!

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Was tun, wenn du als Projektmanager ein Thema leiten sollst, mit dem du keinerlei Erfahrung hast? Kein Erfahrungswert, keine alte Vorlage, keine Experten im eigenen Team – nur ein Ziel und viel Unsicherheit. Genau in solchen Situationen entscheidet sich, ob du scheiterst oder wächst. In dieser Folge zeige ich dir 3 entscheidende Dinge, die du direkt zu Beginn tun musst, um Struktur reinzubringen, Orientierung zu schaffen und dein Projekt sicher in die Umsetzung zu bringen – auch ohne Vorerfahrung.

Viel Spaß!

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Als Projektmanager kennst du das sicher: Kunden liefern nicht die Informationen, die du dringend brauchst, reagieren nur zögerlich oder bringen immer wieder neue Anforderungen ins Spiel. Das kann dein Projekt massiv behindern – wenn du nicht weißt, wie du damit umgehst!

Aus meiner täglichen Zusammenarbeit mit Projektmanagern weiß ich, welche Herausforderungen euch wirklich beschäftigen. Deshalb teile ich in dieser Folge erprobte Strategien, mit denen du auch in schwierigen Kundensituationen souverän bleibst, klare Strukturen schaffst und dein Projekt erfolgreich vorantreibst.

Viel Spaß!

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