By Semir Fersadi
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Zu seiner Firma:
Seie Webseite: https://www.biesalski-company.com/de/startseite/
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Daniel Winkler, Gründer und Geschäftsführer des Wirtschaftsprüfungsunternehmens DAWICON, konnte sich in seiner Rolle als Wirtschaftsprüfer bei einer großen Unternehmensberatung nicht damit anfreunden, erst dann in Unternehmen zu kommen, wenn es eigentlich schon zu spät ist. Mit seinem Unternehmen will er deshalb Lösungen anbieten, bevor Probleme entstehen. Einer der Services ist beispielsweise einen Virtual CFO zu stellen als Sparringspartner für Geschäftsführer.
Mehr zu unserem Gast: Daniel Winkler:
Nicole Fromhold hat nach einem BWL-Studium mehr als zehn Jahre lang in einer Unternehmensberatung gearbeitet. In der dortigen Personalabteilung lernte sie alle Aufgabenbereiche kennen und durfte sich auch mit dem Bereich IT auseinandersetzen. Sie selber prduziert einen eigenen Podcast "Leading HR", der auf allen bekannten Plattformen zu hören ist.
Nicole auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nicolefromhold/
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Fabian Essrich ist Gesellschafter von Seedeo, einer Social-Selling-Agentur aus München, und baut mit seinen Kund*innen nachhaltige, digitale Akquisekanäle über LinkedIn & Co.
Hier die gehts zu meinem Gast:
Fabian Essrich
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Volker sagt:
Die Diskussion, ob wir nun eine "Insolvenzwelle" haben, wirkt angesichts der aktuellen Zahlen wie die um des Kaisers Bart. Laut CRIF beträgt der „Durchschnitt seit 1999 knapp 26.200 Firmeninsolvenzen pro Jahr, wobei im bisherigen Rekordjahr 2003 die Zahl bei 39.320 lag.“ Nach Schätzungen von Creditreform gab es in 2023 einen Anstieg der Unternehmensinsolvenzen auf über 18.000 oder 23% mehr im Vergleich zu 2022. Damit würde die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in 2023 noch rund 8.000 unter dem langjährigen Durchschnitt liegen. Legt man nun eine Steigerung wie 2023 auch für 2024 zu Grunde, würden in diesem Jahr 22.140 Unternehmen den Gang zum Insolvenzrichter antreten, rund 4.000 mehr als in 2023 und 8.000 mehr, als in 2021. Relativ zu 2021 gesehen darf man dann wohl getrost von einer „Welle“ sprechen.
https://www.beissenhirtz.com/de/deutschland-2024-das-ende-der-illusionen/
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Danilo Zatta is a world leading expert in Pricing and TopLine Excellence. As a management advisor, over the past 25 years he has successfully led hundreds of projects at both national and global level for multinationals, small and medium sized companies as well as investment funds in numerous industries, leading to substantial profit increases.
His advisory work typically focusses on programmes of excellence in pricing and sales, revenue growth, corporate strategies, TopLine transformations, and redesign of business and revenue models.
As Partner and Head of Sales, Pricing and TopLine Strategies at Valcon – a management consulting firm with more than 1,800 consultants operating internationally – he supports clients in various industries and geographies.
Danilo: www.danilozatta.com
Semir: www.fersadi.de
Melissa Kwan created her first software company in 2014 and then sold it in 2019. It was extremely difficult to start and even harder to grow, but it’s how she learned what not to do in her next startup and what was really “non-negotiable” in her life. Now she’s a nomadic world traveler and the founder of a growing software business.
Melissa started Spacio to provide a technology solution to residential real estate agents to capture visitor names electronically at open houses. It took years to find the right features that someone would pay for while tapping out her savings–and her family support. She sold the profitable business in frustration when she was no longer having fun and wanted new challenges.
Melissa started her second software business, eWebinar, to solve a painful problem she faced while selling and supporting software. eWebinar is an automated webinar platform that provides interactivity and real-time chat support for software companies. Her latest business also supports her personal priorities, including traveling around the world and working from anywhere.
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In Zeiten knapper Ressourcen und kleiner Budgets sind klar messbare Erfolge aus durchdachten Marketingaktivitäten essentiell für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Um dies zu erreichen und einen einheitlichen Marketing- und Vertriebsprozess zu schaffen, bündelt Nokolai und sein Team Brand Attraction und Performance Kampagnen. Was das genau ist, erzählt uns Nikolai im Podcast.
Wir beleuchten die Journey von Nikolai Gogoll. Trotz eingíger Hindernisse entwickelte sich Nikolai Gogoll zu einem inspirierenden CEO bei trigger01, einer herausragenden Performance-Marketing-Agentur in Stuttgart.
trigger01 ist mehr als nur eine Marketing-Agentur - sie sind Wegbereiter für Unternehmen, die sich mit Fragen rund um "Demand Generation" und Lead-Generierung in langen Sales-Zyklen auseinandersetzen. Mit ihrer Leidenschaft für Marketing und einem tiefgreifenden Verständnis für die Bedürfnisse von B2B-Unternehmen bieten sie maßgeschneiderte Lösungen an, die den Erfolg ihrer Kunden vorantreiben.
Für Nikolai wäre ein absolutes Traumszenario, wenn er eines Tages ins Büro kommt und ihm das Team mitteilt, dass er mehr stört, als Dinge voranzubringen. In seinen Augen würde dies bedeuten, dass die Prozesse, Strukturen und Verantwortlichkeiten bei trigger01 so gut funktionieren, dass seine Anwesenheit nicht mehr erforderlich ist.
Nikolai auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolai-gogoll/
Jürgen Linsenmaier ist Experte für Nachhaltigkeit, Vortragsredner, mehrfacher Buchautor, Initiator des Magazins „Wirtschaft & Ethik“, Gründer der ETHIK SOCIETY sowie leidenschaftlicher Werber für unternehmerische Freiheit mit nachhaltiger Verantwortung. Er beweist täglich, dass nachhaltiges Handeln und wirtschaftlicher Ertrag kein Widerspruch, sondern zwei Seiten derselben Medaille sind.
Jürgen Linsenmaier hat sich zum Ziel gesetzt, Unternehmerinnen und Unternehmern eine pragmatische Ethik und Nachhaltigkeit näher zu bringen – ein Handeln, das jeder in seinem Betrieb umsetzen kann und das gleichermaßen den wirtschaftlichen Interessen und der Gesellschaft dient.
Seine große Idee ist, Ökonomie mit Ökologie und sozialen Aspekten so zu vereinen, dass Unternehmen erfolgreich sind.
Tom konzentriert sich hauptsächlich auf die Umwandlung von Großunternehmen in agile Organisationen und die Gestaltung der zukünftigen Betriebsmodelle für diese Organisationen. Bevor er seine Erfahrungen um dieses Thema herum aufbaute, arbeitete er als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach in
Agilität ist eine Form der Zusammenarbeit, die es ermöglicht im Team schneller auf sich verändernde Situationen reagieren zu können, kundenzentrierter und leistungsfähiger zu agieren. Seit Mitte der 2010er Jahre ersetzt sie zunehmend das verbreitete “Kommando und Kontrolle”-Management. Agile Organisationen führen hierzu spezielle Organisationsformen, Vorgehensmodelle, Methoden und Praktiken ein. Darüber hinaus führen weiche Faktoren, wie agilen Prinzipen, Werte und eine agile Haltung zu einem kulturellen Umdenken im Unternehmen.
Hier gehts zum Agilen Manifesto: https://agilemanifesto.org/
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