SHOWNOTES

00：37今天我们也是将《钱钱品牌局》的 40 集做了一个汇总和整理

01：04 《钱钱品牌局》不断的看企业在创新技术驱动精准营销、用户洞察、品牌的建设以及商业可持续增长方面，对品牌的增长动能做了一个梳理

01：48 第五期就有品牌的金字塔的原型，包括产品力、营销力、品牌力和管理力的层层递进，那品牌的定位决定了品牌和市场路径及消费者心智中的地位

03：20 第六期当中我们邀请了伟哥谈爆款，那爆款的产品的成功依赖于市场趋势的判断，产品竞争力和营销的集中度，还有产品创新应该贴合消费者的需求

03：55 第 29 期我们也跟大家看到的是大数据的分析和社交媒体的互动，获得消费者的需求更容易，并调整产品的方向

04：52 第四部分的数字化的技术驱动，再有第五部分品牌的内容营销和传播，还有我们在品牌文化和情感价值当中也是需要特别看到那品牌的增长跟跨界合作也是需要有机的结合

1. 品牌是营销的结果，通过独特性与大渗透推动市场扩展。（VOL.1）
2. 品牌的金字塔模型：产品力、营销力、品牌力、管理力的层层递进。（VOL.5）
3. 品牌定位决定了品牌的市场路径和消费者心智中的地位。（VOL.31）
4. 品牌需持续焕新和创新，适应消费者变化。（VOL.1）
5. 品牌心智系统通过情感共鸣与消费者建立长期联系。（VOL.7）
6. 长期主义是品牌战略中的关键，帮助品牌穿越市场周期。（VOL.7）
7. 品牌应聚焦核心价值，减少不必要的投入，最大化资源利用。（VOL.4）
8. 品牌通过情感连接与用户构建更深层次的关系。（VOL.7）
9. 定位与差异化战略是品牌在竞争激烈市场中脱颖而出的重要策略。（VOL.22）
10. 品牌通过建立用户自治和共创机制，推动品牌持续增长。（VOL.19）

1. 产品力是品牌竞争的核心，直接影响品牌盈利能力。（VOL.4）
2. 爆款产品的成功依赖于市场趋势判断、产品竞争力和营销集中度。（VOL.6）
3. 产品创新应贴合消费者需求，特别是在快速迭代的消费市场中。（VOL.29）
4. 通过用户共创和市场反馈，敏捷迭代新产品，提高市场适应性。（VOL.29）
5. 产品差异化设计有助于提升品牌在消费者心中的认知和溢价能力。（VOL.6）
6. 茶饮品牌通过挖掘中国文化内核，创新产品以吸引年轻消费者。（VOL.16）
7. 品牌需要通过不断优化和迭代产品，提升产品在不同细分市场中的竞争力。（VOL.34）
8. 通过大数据分析与社交媒体互动，及时获取消费者需求，并调整产品方向。（VOL.29）
9. 产品创新不仅限于设计，还包括商业模式的创新和服务体验的升级。（VOL.9）
10. 新消费品牌通过结合科技与市场趋势，推出创新产品赢得市场。（VOL.9）

LBE（Location Based Experience，基于位置的体验）是指在特定的物理空间中设计的沉浸式、互动式娱乐项目，通常结合了虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和多媒体等先进技术。近年来，随着技术进步和消费者对独特体验需求的增加，LBE市场全球范围内迅速扩展，尤其是在娱乐公司与科技公司合作的推动下。

本期前瞻钱瞻串台 创+TALK

共谈嘉宾

俞同舟  中国美术学院创新设计学院媒介与交互研究所负责人

工信部全国仿真创新应用大赛组委会虚拟仿真创意方向组织委员/ 日本索尼半导体解决方案公司ToF AR内容开发专家顾问

张继红 OMG CRO 首席关系官 / 创+TALK 联合主播

钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人/ 前瞻钱瞻主理人 创+TALK 联合主播

SHOWNOTES

00：43 LBE是什么？（Location Based Experience）： LBE是基于地理位置的沉浸式体验，涉及技术如VR（虚拟现实）和AR（增强现实）。

01：27 LBE的历史与发展：] LBE的发展与便携式科技产品供应链的小型化和迅速发展有关，特别是2014年被认为是VR元年，许多VR产品开始普及。

04：00 LBE与商业创新：LBE与商业创新紧密相关，它能够将低价值空间转变为高价值空间，提供新的消费体验

04：27 LBE的技术应用：LBE技术包括VR眼镜和沉浸式展览，如“消失的法老”项目，它结合了科普、亲子娱乐和线下消费体验

07：33 LBE的市场接受度：市场对LBE的接受度逐渐提高，尤其是在艺术展和电影节中引入VR板块后，优质内容开始涌现

12：36品牌与LBE的融合：品牌可以通过LBE提供新的互动体验，将消费者转变为品牌故事中的主角。

14：46 LBE与元宇宙：元宇宙概念的出现与LBE的发展同步，两者都涉及到增强现实技术的应用。

27：09 LBE的未来展望：LBE被视为一种新兴的娱乐形式，有潜力改变传统的娱乐和商业模型，提供更丰富的用户体验。

27：24 LBE的商业模型：LBE的商业模型可能包括连锁场馆、标准化设备和中央系统，以及丰富的内容体系。

31：03 LBE的个性化体验：在数字空间中，LBE可以为不同用户提供定制化的体验，如不同的视觉和互动内容。

全球LBE 趋势前瞻

“永恒的巴黎圣母院”穿越时空沉浸式VR之旅在上海展览中心举行，这也是“中法文化之春-中法建交60周年”及“中法文化旅游年”的项目之一。活动将持续开放至2025年2月28日

展览由久事文传主办，法国电信Orange、巴黎市政府、法国知名VR工作室Emissive联合打造，HTC（VIVE ARTS）亚太区独家授权

拟真现实中，巴黎圣母院的窗花，图片：Orange/Emissive - 永恒的巴黎圣母院- 2021 ©

LBE的兴起标志着娱乐方式的一次重大转变，它不仅为消费者带来了新的娱乐选择，也为品牌和内容创作者提供了新的机遇。随着技术的不断进步，LBE有望成为娱乐产业的重要组成部分。

欢迎关注订阅 前瞻钱瞻 & 创+TALK!

2024年Art Basel Paris（Paris+ par Art Basel）再次站在了创新与变革的前沿，成为引领全球艺术市场结构性转型的标志性盛事。本年度的艺术博览会不仅汇聚了来自世界各地的顶尖画廊与艺术家，更通过NFT、AI生成艺术、XR沉浸式体验等前沿科技，为观众呈现了一场前所未有的艺术盛宴。

SHOWNOTES

00：38 大皇宫在休整三年后首次办展，具有特别强的历史意义、文化意义和商业价值。

00：47 展览介绍：展览分为三个展区，包括画廊展区、新兴艺术家展区和顶级画廊展区，展示现代、战后、当代艺术作品。

04：42公共艺术项目：巴黎巴塞尔艺术展特别推崇公共艺术，提供免费公共项目，并向市民开放。

01：55 NFT和数字艺术展区：展会特别设立了NFT和数字艺术展区，展示了全球最具创新精神的数字艺术作品。

02：25 AI生成艺术：AI生成艺术正在重新定义艺术创作的边界，成为2024年巴黎巴塞尔艺术展的一大亮点。

03：49 沉浸式体验XR技术应用：2024年巴黎巴塞尔艺术展首次大规模将扩展现实、增强现实、虚拟现实技术应用于艺术体验。

04：23公共艺术与城市生活的融合：利用巴黎城市的公共展区和大型艺术装置，将艺术与城市生活相融合。

11：42 年轻收藏家的崛起：年轻收藏家正在重塑艺术市场的未来，积极支持社会环保性技术创新等领域。

16：21科技与艺术的跨界融合：艺术家突破传统限制，在前沿科技领域中使用AI、区块链、XR技术，推进艺术市场的结构性转型。

Martine Syms, “Total,” at Lafayette Anticipations

艺术市场的结构性转型与全球化未来

2024年Art Basel Paris不仅是一场展示当代艺术的盛会，更是全球艺术市场、文化与技术交融的前沿实验场。展会通过推动NFT、AI生成艺术、沉浸式体验和可持续性艺术，正在重塑全球艺术市场的结构。巴黎作为全球艺术市场的中心之一，通过此次展会强化了其在全球化艺术生态中的重要性。

从未来发展趋势来看，全球艺术市场将继续向数字化、去中心化和多元化方向迈进。区块链技术的应用、XR沉浸式艺术体验、AI的广泛应用以及跨文化合作等新趋势将进一步推动艺术市场的创新与扩展。同时，艺术的社会功能和市场价值将更加融合，艺术不仅是财富和文化的象征，也将成为社会变革、心理健康、环保和多元对话的推动力量。

对于艺术家、收藏家、策展人和投资者而言，未来几年将是一个充满机遇和挑战的转型期。如何在这场全球化和数字化的浪潮中把握机会，将决定他们在未来艺术市场中的地位和影响力。

2024年Art Basel Paris不仅是艺术盛会的典范，更是全球文化、科技和社会互动的重要平台。在这场艺术与科技的盛宴中，我们看到了全球艺术市场的未来趋势和结构性转型的方向。NFT、AI生成艺术、XR技术以及公共艺术的深度应用正在推动艺术市场的变革和创新，为艺术家、收藏家、科技公司和投资者提供了前所未有的机遇和挑战。在这个充满变革与创新的时代，2024年Art Basel Paris无疑成为了引领全球艺术市场结构性转型的先锋盛事。

在当今瞬息万变的商业环境中，企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长？在这个全球市场极速变化、数字经济纵深发展、AI科技爆发进阶、媒体格局迭代演化、消费者需求持续焕新的时代，营销已不再是单一的技术或策略，而是成为了一种融合科学∞艺术的创新战略与实践。面对重构中的市场，我们需要以营销科学∞艺术体系化融合创新，驱动新一轮商业可持续增长！

MSAI ( Marketing Science ∞ Arts Innovation ）营销科学∞艺术创新平台，自2022推出以来，与M360 及INNOVATION+ 创+创新平台三轮驱动，推进企业营销科学∞艺术战略体系化建设，从中国到全球，助力企业增强营销科学体系，夯实营销艺术体系，创建营销科学∞艺术融合创新开放平台，推动营销创新、品牌焕新及多元可持续商业增长。

在2024年这个充满机遇与挑战的年份里，MSAI将启动36个创新项目命题，为企业带来前所未有的增长机遇。这些项目命题将围绕企业最为关注的品牌生意增长展开，探索营销科学∞艺术创新的新领域。

SHOWNOTES

00：19商业增长与营销科学艺术创新体系建立：在2024年这个经济挑战年，企业面临预算削减和增长难题，需要建立体系化的可持续增长策略。

00：46 MSAI营销科学∞艺术播客节目：8月15日推出的MSAI营销科学∞艺术播客，旨在推进营销科学和艺术体系化的建立，两个月内收获了1,200订阅。

01：20 反内卷智库：M3营销科学艺术作为一个创新平台和咨询智库，提供产学研一体的联盟，帮助企业减少营销浪费和避免走弯路。

01：43 营销科学的重要性：营销科学关注人与人之间、人与商品之间的互动，用科学方法探索背后逻辑，用艺术方法挖掘人的潜力和创新。

02：33 中国品牌走向世界：中国品牌在走向世界的过程中需要加强营销科学和体系化的建立，利用中国的数字化转型案例和品牌故事。

03：28 随着时代变化，过去的营销科学命题需要重新审视，探索新的答案和方法。

04：09 中国消费者对新营销形式、支付形式、内容形式的接受度全球最高，影响全球市场。

04：59 营销科学的顶层架构：企业需要建立营销科学的顶层架构，实现科学化和艺术体系化增长。

06：01 营销艺术体系：包括品牌信念系统、价值观、故事讲述等，对新一代消费者尤为重要，他们需要情绪价值和价值观的认可。

07：15 营销科学与艺术体系的商业增长促进：营销科学与艺术体系的建立将促进商业的可持续增长，对企业主、营销总监等都至关重要。

营销科学艺术体系的建立：节目强调了在当前复杂多变的商业环境中，企业需要建立营销科学艺术体系，以实现可持续增长。

1. 科学与艺术的结合：营销不仅仅是艺术，更是科学。科学的方法可以帮助我们揭示市场背后的逻辑，而艺术的方式则能够触动消费者的内心。
2. 顶层架构设计的重要性：构建营销科学艺术体系时，企业需要注重顶层架构的设计，包括明确营销目标、策略和制定相应的计划执行方案。
3. 数字化转型的机遇：中国的数字化转型走在全球前列，为营销提供了更多可能性。企业需要抓住这一机遇，利用先进技术优化营销流程和提高效率。
4. AI在营销中的应用：人工智能技术在营销领域的应用日益广泛，包括精准营销、个性化推荐、数据分析和市场预测等。企业应积极探索AI在营销中的潜力。
5. 消费者洞察：深入了解消费者的需求和偏好，以及他们的购买行为和决策过程，是制定有效营销策略的关键。企业需要加强消费者洞察，以更好地满足市场需求。
6. 内容创意与情感认同：富有创意和感染力的营销内容能够触动消费者的内心，产生共鸣和情感认同。企业应注重内容创意和情感营销的运用。
7. 互动与沟通：与消费者的互动和沟通是建立良好品牌关系的重要途径。企业应积极回应消费者的反馈和需求，建立良好的互动机制。
8. 创新与变革：时代在不断发展变化，企业需要不断创新和变革以适应新的市场需求和竞争格局。这包括探索新的营销渠道和方式、开发新的产品和服务等方面。
9. 营销的底层逻辑：在快速变化的营销环境中，底层的科学方法和逻辑仍然是稳定的。企业需要深入剖析营销的底层逻辑，以构建更加稳健和可持续的营销体系。

前瞻钱瞻主题： 黄仁勋最新万字访谈：AGI即将来临 未来希望公司坐拥5万名员工、部署1亿个AI助手

英伟达首席执行官黄仁勋做客访谈节目Bg2 Pod，讨论了如何将智能扩展到AGI、英伟达的竞争优势、推理与训练的重要性、AI领域未来的市场动态、AI对各个行业的影响、Elon的孟菲斯超级集群与X.ai、OpenAI等话题。

作为全球科技领域最受关注的“英雄人物”之一，NVIDIA创始人黄仁勋，对AI技术、NVIDIA的发展战略、AI对社会的影响以及行业未来趋势，发表了深刻见解。

SHOWNOTES

00：56 AI作为新计算引擎：人工智能将成为推动各行业发展的核心计算引擎，改变计算方式和应用模型。

01：09 AI计算需求激增：未来全球需要百万个GPU来支持AI计算，这是一个技术和产业的机遇。

01：20 AI个人助理的普及：私人AI助理将成为现实，能够了解用户的一切，具备完美的记忆，并帮助处理日常事务。

01：35 重新发明计算：通过加速计算和GPU架构创新，计算的边际成本在10年内降低了10万倍，远超摩尔定律。

01：48软硬件一体化生态系统：英伟达的优势在于构建的完整技术堆栈，特别是软件和库的知识，形成竞争壁垒。

02：04推理的重要性：推理是AI模型实现价值的关键，英伟达在推理方面的技术积累和架构设计能高效支持复杂推理任务。

02：18 构建新市场：英伟达致力于创造新市场，如3D游戏、PC市场，引领行业发展，包括AI芯片领域。

02：35 视频领域的关注：英伟达关注视频领域，专注物理、人工智能和视频处理，满足每秒TB级的数据处理要求。

04：55 企业解决方案：利用 AI 去进行数据分析、化运营流程和节约成本、精准的营销和品牌建设、构建智能生态系统

07：33 我们通常在做咨询的时候，也会做很多的集体共创，包括脑暴作战会以及其他的方式。那我们相信在未来 AI 队决策过程的模拟和预测，它可以降低这个风险

前瞻10大趋势

1、AI成为新计算引擎 黄仁勋认为，人工智能正逐步成为推动各行业发展的核心计算引擎，将深刻改变计算方式和应用模式。

2、AI计算需求激增：他预测，未来全球将需要数百万个GPU来支持AI计算，这既是技术问题也是产业机遇。

3、AI个人助理触手可及：他预测，类似口袋里的私人AI助理将很快成为现实，能够了解用户的一切，具备完美记忆，并帮助处理日常事务。

4、重新发明计算：黄仁勋强调，NVIDIA通过加速计算、GPU架构创新等方式，在十年内将计算的边际成本降低了10万倍，远超摩尔定律。

5、软硬件一体化生态系统：NVIDIA的优势不仅在于硬件性能，更在于其构建的完整技术堆栈，特别是软件和库的支持，形成了难以逾越的竞争壁垒。

6、推理的重要性：黄仁勋认为，推理是AI模型实现价值的关键，NVIDIA在推理方面的技术积累和架构设计使其能够高效支持复杂的推理任务。

7、构建新市场：NVIDIA从成立之初就致力于创造新市场，如3D游戏PC市场，这种创新精神使其能够不断引领行业发展。

8、视频领域的关注：当前NVIDIA的主要关注点是视频领域，专注于物理人工智能和视频处理c机会：AI技术使企业能够深入了解消费者需求和行为模式，从而设计出更加个性化和智能化的产品和服务。

9、AI不会取代人类：黄仁勋坚信，AI将改变每一项工作，但不会取代人类，而是会帮助人们实现自动化，激发创造力。

10、AI对社会生产力的影响：他预见，未来的企业将由生物员工和数以百万计的AI助手组成，生产力将实现质的飞跃。

这10大趋势给 企业及品牌带来哪些创新增长的机会及解决方案

1、智能化产品与服务创新：

2、优化运营流程与成本节约

3、精准营销与品牌建设

4、数据驱动的业务决策

5、构建智能生态系统

前瞻钱瞻 让我们前瞻 jELLYCAT ，一个于1999年在英国伦敦诞生的品牌，秉持着“For the joy of it”的品牌理念，巧妙融合了趣味创意设计与高端柔软面料，为全球顾客带来无尽的欢乐。

关注 《钱钱品牌局》Vol.41 情感拿捏大师jELLYCAT 疯狂溢价的品牌营销法则

在品牌25周年之际，jELLYCAT于9月21日在上海静安嘉里中心北区1楼中庭盛大开启了其亚洲主题店的首秀——jELLYCAT CAFÉ限时体验店活动。

Jellycat CAFÉ限时体验店灵感源自沪上轻松咖啡文化与标志性玉兰元素，特别推出上海限定单品，包括怀抱“玉兰纸杯蛋糕”的明星角色巴塞罗熊等围绕CAFÉ主题设计的全新角色。

1. 情感诉求与心理需求满
2. 从功能性到情感性的转变

SHOWNOTES

00:16 我们一起前瞻 Jelly cat，为什么我们那么多人要去排队买 Jelly cat 呢？

01:59 Jelly cat发展历程：1999 年在伦敦诞生

03:14Jelly cat营销策略拆解：它跟你的生命建立了一个生命的接触点

03:47 拿捏情感营销：叙事化、二次创作的可能性、社交货币

05:20 破圈三部曲：增强品牌的个性化的体验、故事留白、名人效应、限量

07:45情感的营销和长期主义也是 Jelly cat 在它的品牌营销当中特别重要的

08:19对于我们在急速成长的中国品牌来讲，我们也需要做一定的沉淀，就是我们到底能够提供给我们用户什么样的价值

09:19 产品的社会化和时尚化做得非常好，在大牌的运营当中将毛绒玩具和时尚潮流结合

jELLYCAT 品牌成功的关键因素及其对中国品牌的启示：

品牌大事记

1. 1999年：Jellycat品牌成立Jellycat由创始人在伦敦创立，致力于设计制作独具特色的毛绒玩具。
2. 2001年：国际市场拓展随着品牌知名度的提升，Jellycat迅速进入国际市场，扩展至包括美国、欧洲、日本和澳大利亚等多个国家。
3. 2011年：Bashful Bunny的诞生Bashful Bunny系列是Jellycat最具代表性的产品之一，这只柔软的兔子迅速风靡全球，成为其最畅销的毛绒玩具之一。
4. 2016年：Jellycat官网改版，拓展线上市场Jellycat在2016年对官网进行了全面升级，拓展了电商渠道，全球用户可以更加便捷地购买其产品。
5. 2019年：品牌成立20周年在Jellycat成立20周年之际，品牌推出了纪念款玩具，并通过各大社交平台与用户进行互动庆祝，品牌效应进一步提升。
6. 2020年：环境友好型产品发布Jellycat顺应环保潮流，开始研发和推出环保材质制成的玩具产品，践行可持续发展的理念。

1. 2022年：与设计师合作，推出限量款产品Jellycat首次与时尚设计师合作，推出了限量款联名产品，将毛绒玩具与时尚潮流相结合，吸引了更多年轻一代的消费者。
2. 2023年：全球零售店铺数突破100家随着品牌影响力的不断扩大，Jellycat在全球范围内开设的零售店铺超过100家，覆盖了多个主要城市，进一步巩固了其在毛绒玩具市场的领先地位。
3. 
   
4. 
   

前瞻钱瞻：今天我们要探讨一个非常有趣的话题：为什么说人人都是营销人、媒体人、创始人、创新者、设计师等等。创新，创业，营销，媒体，设计 已不再仅仅局限于企业家或商业精英的专属领域，更加普及化了。

每个人的人生都是自己的，自己是人生的创始人，我们如何成为多边形战士，迎接人生，职场和商业的挑战。

SHOWNOTES

00:14 这一期我们要谈的话题是：人人都是营销人，人人都是媒体人，人人都是创始人，人人都是设计师，内容来自于我们 media school 旗下的DIA学

01:37 为什么说人人都是营销人、媒体人、创始人、创新者，还有设计师呢？

02:07 不管我们是现在是一个创业者，还是我们身居中高管，还是我们是一个职场小白，还是我们是在做一个经理，我们要向总监、总经理这个路上进程

02:22 需要跨学科的、跨行业的、跨域的去做一个全面的多边形战士

04:58 个体都能够有自身出发成为一个产品的可能性

06:46 另外我特别提倡的是人人都是创新者，我们都是非常强调我们要做创新

07:44 创新思维和打工者思维，包括创始人的思维是不一样的，所以每一个人都需要有企业家的精神、创始人的思维去领导我们的项目成功

08:19 是变成了一个新的理念，人人都可以用设计的眼光去看待世界，用创新的思维去解决问题

人人都是营销人 人人都是媒体人

嗲学DIA :E08. 人人都是创新者！人人都是创始人！让我们创+起来！

1. 创新与创业精神的普及化

在创新和创业中，一个重要的概念是“自我产品化”。每个人都有独特的才能和技能，这些能力如何被有效地包装并向外界传递，直接决定了个人在社会中的价值。在这个过程中，个体需要建立自己的“独特知识体系”（specific knowledge），找到自己真正擅长并且热爱的领域。

在创新与创业中，短期收益的追求往往会限制长期发展。复利效应强调的是通过不断积累，小的进步最终带来巨大的回报。无论是个人品牌的建立、技能的精进，还是企业的发展，都需要从复利角度出发，着眼长期。这种思维不仅适用于财富积累，更适用于知识增长和个人能力的提升。创业者如果能坚守长期视角，将能在波动的市场中保持竞争力。

创客不仅仅是有创意，更是行动的实践者。通过动手解决问题，将创意变为实际产品，是创新者的关键特质。

“人人都是创新者”的时代给社会带来了前所未有的机遇。个体通过创新获得了更大的自主权和创造力，社会也因个体创新的繁荣而更加多元化。

SpaceX新一代重型运载火箭“星舰 STARSHIP”在北京时间10月13日晚上20点25分，成功进行了第五次试飞，并在这次试飞中首次实现了用发射塔上的机械臂（“筷子”）在半空中捕获助推器以实现回收的壮举。

“筷子夹火箭”技术实现火箭助推器精准回收，降低成本，提高效率，是SpaceX火星殖民计划的重要一步，为马斯克的“火星梦”提供技术支持。

埃隆·马斯克（Elon Musk）表示：“今天，我们向实现多行星生命迈出了一大步。”

埃隆·马斯克（Elon Musk）对太空和火星的梦想源自他年轻时对科幻小说和人类未来的热爱。作为一位企业家，他的目标是通过技术创新推动人类成为“多行星物种”，其中火星被他视为最有潜力的第二个家园。

• 童年时期的科幻小说影响马斯克在童年时阅读了大量的科幻小说，如艾萨克·阿西莫夫的《银河帝国》和道格拉斯·亚当斯的《银河系漫游指南》。这些书深深影响了他对于未来人类命运的思考，尤其是人类必须探索和居住外太空以保证种族的延续。

SHOWNOTES

00:37 马斯克的火星计划又进一步的推进了。SpaceX在北京时间11月13号晚上发布了新建的第五次的试飞，而在这次试飞中，首先实现了用发射塔的机械臂筷子夹在半空中捕获助推器以实现回收的这个壮举啊。

02:07 在它的回收当中有蛮多的意义。第一个是增强了重复性的使用，第二个是降低了成本，第三是更快的发射周转时间。第四个是精准工程技术是特别需要自动化和精密工程的这个结合来做的，还有减少了着陆基础设施的需求。

02:47 整个从工程到解决方案到航天的技术的极限，以及是可循环和大的生态布局的这个理念都将影响着航天机构和企业以及是创新创业公司的发展。

05:01 我们也看到了这些商业的机会，给到了所有的企业和我们的品牌方有什么样的一些启示跟未来跟太空的连接，其实对于企业的战略转型也是有非常具有意义的。

05:44 对于技术创新为核心的竞争力，这是每一个企业现在特别需要提升的，科技的创新真的带动了商业的创新和社会的共赢的创新，还有跨行业的协作和生态系统的建设。

06:01 在品牌方面要塑造更有愿景的理品牌理想激发，人类探索精神，建立面向未来的品牌叙事。

07:16 对于发射火箭和我们在企业内部的精益运营管理也是尤为关键的。

07:26 太空经济所带来的一切的生态和供应链的改变，以及产品创新和设计的改变，一定会影响着在未来的进程。

07:41 未来的工作模式可能是更灵活，我们要打破我们的企业的部门墙，做到更紧密的、敏捷化的连接。

07:56 企业还是要以创新为驱动，像SpaceX和马斯克他学习，保持我们的创新力，保持灵活性和前瞻性，把握这些趋势。在竞争当中突围需要此刻有坚定的意志力。

SpaceX的“筷子夹”火箭回收系统是一个重大的工程和运营创新。这个系统，官方名称为“Mechazilla”，旨在利用安装在发射塔上的机械臂回收Starship火箭助推器，避免了传统的着陆腿需求并提高了回收效率。以下是这一创新的主要意义及影响

商业创新的机会

1.        打造更高效的火箭循环模式，降低进入太空的门槛“筷子夹”系统通过提高火箭回收的效率和频次，显著降低了发射成本。

2.        推动可持续太空业务火箭的重复使用是可持续太空经济的重要一步。

3.        加速太空供应链创新随着发射成本的降低和发射频次的提高，全球供应链管理可能会延伸到太空。

4.        推动太空数据经济随着火箭发射成本的降低和太空任务的频率增加，基于卫星的遥感、通信和数据服务将快速增长。

5.        激励科技与航天教育创新SpaceX的技术突破尤其是“筷子夹”的成功，将进一步激发全球范围内对航天科技的兴趣，推动教育和培训领域的创新。

SPACEX 给 企业及品牌带来哪些创新增长的机会及解决方案

SpaceX的突破性成功不仅仅影响了航天领域，更对全球企业与品牌的发展产生了深远的启示。以下是20个从SpaceX经验中总结出的趋势，这些趋势涵盖技术创新、商业模式、全球扩展、可持续性以及企业文化等多个方面，企业可以通过关注这些趋势来保持竞争优势并引领未来市场。

1. 全可重复使用技术的商业化
SpaceX的可重复使用火箭技术大幅降低了航天成本，这为企业提供了在其他领域发展可重复使用产品和服务的机会，通过提升效率和降低用户成本来创造长期价值。
2. 敏捷开发与快速迭代
3. 成本优化与规模效应
4. 以技术创新为核心竞争力
5. 跨行业协作与生态系统建设
6. 塑造更远景的品牌理想，激发人类探索精神

7建立面向未来的品牌叙事
8. 数据驱动的决策和运营
9. 全球化与本地化的协同发展
10. 供应链弹性与风险管理
11. 个性化客户体验与沉浸式参与
12. 开源创新与技术共享
13. 社会责任感与企业公民身份
14. 技术投资与资本市场的整合
15. 品牌粉丝文化与社区运营
16. 跨界创新与行业边界打破
17. 高效资本利用与精益运营
18. 太空经济与新兴市场机遇

19. 可循环经济，科技与环保的深度融合
20. 未来工作模式的灵活转型

通过分析SpaceX的成功经验，未来企业和品牌发展的关键趋势逐渐显现。这些趋势涵盖了技术创新、全球化、可持续发展、品牌塑造以及供应链管理等多个维度。

企业应以创新为驱动，保持灵活性与前瞻性，充分把握这些趋势，从而在全球市场中获得竞争优势，并在未来的商业生态中占据领先地位。这些趋势不仅适用于科技企业，也为传统行业提供了转型与成长的机会。

在这个商业时代，品牌不仅是企业身份的象征，是与消费者沟通的桥梁，更是商业增长的强大引擎。在经济盘整变革期，品牌如同夜空中最亮的星，引领着企业在激烈的市场竞争中破浪前行，穿越周期，获得成功！

作为主理人及联合主播《钱钱品牌局》自创办以来，已录制40期节目，每一期都试图深入剖析了品牌的本质与力量及创新的实践。特别感谢联合主播 JASMINE 杨志华，共谈嘉宾们，MSAI 营销科学家 莫胜晖及 M360 智库副部吴康军及团队。

今天，我们回顾《钱钱品牌局》播客中的精彩观点，共同展望品牌的未来之路！

SHOWNOTES

00:49 在经济盘整或者下行期，品牌也是如夜空中最亮的星星，引领着企业在激烈的市场竞争中破浪前行，穿越周期，获得成功。

01:51 品牌是营销的结果，品牌是有独特性，营销大渗透、渠道的大渗透共同组成的，那品牌需要不断的换新和创新，要才能够保持我们的独特性。

02:03 另外一方面品牌是一个理论和实践结合的过程，品牌是一个连续的过程，而不是教条的统计学的理论。

02:14 与用户的交互是最有价值，而且能够起到真正的品牌推广效果。品牌的独特性是最好的拉新方法，建立与消费者的记忆连接点。

02:41 在做品牌时要与科学和艺术的结合，同时算法和艺术的结合，那品牌在新的数字化和 AI 的转型当中也会碰到一些不同的挑战，但是我们需要理性和看待数字化的局限性，同时我们把它的扬长避短，通过我们的品牌功力，把数字化和AI的能力结合起来。

03:26 2024年回到巩固品牌的投资，寻求品牌的本质，用有限的营销投入寻求品牌本质和长期竞争优势。预算分配方面，我们还是采取7080，然后20%-30%要去做创新的尝试。

04:18 现在的经济面临着挑战，更需要精细化的工作，同时商业化要降本增效，要更多考虑到生意的本身。然后品效销合一是一个价值观，不仅仅是商业运维，在营销中要更好的结合，科学管理和艺术人文的结合。

05:01 媒介需要精细化管理，钱和效果，对所有的环境、人和事需要敬畏之心，要努力、要用功才会获得突破。

07:05 款打造的六步法，打造爆款的认知锥的系统包括词汇锥、符号锥、故事锥和体验锥。然后品牌和流量的关系，品牌是质，流量是量，结合才会长期增长。

07:56 建设它需要跟我们的顾客和业务特性以及市场结合。然后品牌与心理是要在心理上建立联系的，品牌需要时刻的陪护着我们的消费者。

08:15 2024年我们品牌文化和体育的元素更加需要考虑进去，所以品牌在此刻需要更强的信念、系统以及是责任感。

• Vol.1 品牌长期主义：可持续焕新创新

1. 品牌是营销的结果：品牌由独特性、营销大渗透和渠道大渗透共同组成。
2. 品牌需不断焕新创新：品牌需要不断地焕新，创新出独有的特性。
3. 理论与实践结合：品牌是一个连续的过程，不是教条的统计学理论。
4. 用户交互的重要性：与用户的交互是最有价值并起到品牌推广效果的。
5. 品牌独特性拉新：品牌的独特性是最好的拉新方法，建立与消费者记忆的联结。
6. 品牌组成金字塔：品牌组成包括产品力、营销力、品牌力、管理力。
7. 艺术与算法模型的差异：艺术无法用理性理解，算法模型具有局限性。
8. 数字化转型的机遇与挑战：数字化转型带来机会和便利，需理性看待其局限性。
9. 大健康行业核心竞争力：对于大健康行业，产品质量和服务质量是核心竞争力。
10. 品牌内容与平台相关性：要考虑品牌内容和平台的相关性以提升推广效果。

• Vol.2 2024 市场趋势：品牌策略以及社媒营销之道

1. 稳固品牌投资：2024年回到稳固品牌的投资。
2. 寻求品牌本质：用有限的营销投入寻求品牌的本质和长期竞争优势。
3. 预算分配策略：7080%预算投在可算清账的营销活动，2030%用于创新尝试。
4. 社媒内容增长：社媒内容侧是巨大的增长点，需做好大量内容。
5. 内容策略四有：内容策略强调有关系、有意思、有期待、有好处。
6. 追热点：社媒上追热点是有效的，能聚焦注意力。
7. 激发消费者互动性：从内容侧激发消费者与品牌的互动性。
8. AI Tech统领营销：未来AI技术将统领所有的营销全链路。
9. 品牌预算精细化管理：精细化管理品牌预算，评估媒体量和匹配性。
10. 长期主义与精细化运作：品牌策略需结合长期主义与精细化运作。

• Vol.3 打通前后链路：回归生意本身

1. 经济形势与精细化运作：期待经济向好，同时面临挑战，需精细化运作。
2. 商业降本增效：商业化要求降本增效，做更多的business decision。
3. 品效合一的价值观：品效合一不是商业化运维，而是价值观的体现。
4. 艺术与人文结合：营销中需结合科学管理和艺术与人文。
5. 营销人的开放性思维：营销人员要有开放性思维，跳出舒适圈。
6. 尊重用户：不希望消耗用户，对用户要尊重。
7. CRM闭环回归生意：CRM需有闭环回归生意本身，尊重客户。
8. 数字化革新需支持：数字化革新需上方绝对支持，彻底贯彻。
9. 媒体投放精细化管理：媒体投放需精细化管理钱和效果。
10. 敬畏之心与努力：对环境有敬畏之心才会努力和用功。

• Vol.4 花钱与挣钱：如何实现ROI提效

1. 赚钱的科学化与艺术化：赚钱已变成科学化与艺术化的事情。
2. 充分运用顾客资产：充分运用顾客资产、现金资产和品牌资产。
3. 生意八二原则：80%的生意来自忠实顾客。
4. 隐形“钱”的利用：品牌口碑、粉丝、会员等是隐形的“钱”。
5. ROI是技术活：ROI涉及多个指标系数，不仅是投入产出的简单计算。
6. 推广产品做好：缩减投资需把推广产品做好。
7. 多角度品牌心智投资：多角度做品牌心智和情感的投资。
8. 谨慎规划资金：钱有了以后要谨慎规划，产生应有价值。
9. 激发原创内容：激发经销商、员工、供应商产生原创内容。
10. 花小钱办大事：营销需组合拳，长期主义经营品牌。
11. 人才培养：企业需培养数据科学家和相关技术人才，提升内部AI能力。（Vol.18）

• Vol.6 品牌如何让消费者认知秒懂：打造爆款品牌破10亿

1. 价值三部曲：创造价值、放大价值、收割价值。
2. 差异性商业模式：创造差异性商业模式、品牌、产品等，让消费者买单。
3. 爆款成功有规律：爆款成功有运气成分，但也有底层逻辑。
4. 爆品打造六步方法论：从判断趋势到品牌长红，六步打造爆品。
5. 流量质量：流量质量取决于精准度、内容精准度和留存。
6. 打造爆款认知锥系统：包括词汇锥、符号锥、故事锥、体验锥。
7. 品牌与流量的关系：品牌是质，流量是量，结合才能长期增长。
8. 品牌作为流量池：品牌本身是流量池，完成消费者偏好。
9. 商业模式创意：最大的创意是商业模式的创意。
10. 爆品与品牌长红：爆款需转化为品牌长红。

• Vol.7 长红品牌的内核：人设、心智和信念系统

品牌即人设：品牌之间的差异在于人设。

长期主义穿越周期：想要穿越周期，品牌需有长期主义。

1. 流量的真正价值：流量本身无价值，人的注意力才有价值。
2. 品牌心智的价值：品牌心智是吸引顾客的最大价值。
3. 品牌建设的原创性：品牌建设需结合市场、顾客和业务特性。
4. 品牌与心理联系：品牌需与人在心理上建立联系。
5. 品牌时刻陪伴：品牌需在消费者需要时合适出现。
6. 品牌不断刷新：从网红品牌到长红品牌，需不断刷新。
7. 2024热点趋势：包括新一线城市、品牌与文化、体育元素等。
8. 品牌责任感：做品牌需按使命和责任感去思考。

在商业创新的征途中，品牌是引领企业前行的动力引擎，是塑造企业核心竞争力的关键。《钱钱品牌局》通过40期的节目，深入剖析了品牌及商业创新的多个维度，见证了无数品牌在创新之路上取得的辉煌成就。

随着技术的不断进步和消费者需求的日益多元化，企业需要不断探索新的商业模式、品牌焕新战略，产品技术和营销策略，以保持竞争优势并实现可持续发展。在这个过程中，《钱钱品牌局》将继续发挥桥梁和纽带的作用，汇聚行业专业力量，共同推动商业创新增长发展。让我们携手并进，做好品牌，让品牌成为商业增长的强大引擎！

前瞻钱瞻：2024 年双 11 购物狂欢拉开序幕，各大电商平台提前布局，竞争格局因预售回归、周期延长以及平台互联互通而重塑，焦点集中在产品质量、价格优势和服务体验等要素。

SHOWNOTES

00:23 今年的618战绩普通，大多数的电商平台是忧愁。那今年2024年的双11，各大平台已经早早做好了布局。

00:47 各大电商平台包括天猫、京东、抖音纷纷将双11的启动时间提前了，那抖音商城双十一的好物节抢先定在了10月8号到 17号，而TMO 则定在11月14号开始启动我们的预售。

01:26 各大平台对商家的扶持和降本增效也是相较于往年的价格战更加注重的商家的管理和扶持。

02:11 电商的崛起在双11也是特别重要的，特别是抖音和快手，他们有丰富的直播经验和内容，对于天猫和京东也是一大挑战。

03:36 市场并不容易，包括消费者现在说我可以买贵的，但是不能买贵了，但是如何给到它超值的价值和体验？这是我对于平台方和我们的企业都是有非常大的挑战。

05:21 各大电商平台我们每一个分布和社交媒体的运用渠道，包括用户的数据，我们是将它作为我们，是吸引我们更多的用户来体验我们的产品，还是快速的拉定我们的销量，还是几步走，这些方面也是需要特别认真的。

05:39 创新内容创新和互动营销体验设计在今年的双 11 是给到我们更高的挑战，要制作高质量的、有创意的内容，不管是现在流行的短剧，还是热门的话题，包括内容的互动，还是情感共情营销，这些也是特别具有挑战性的。

06:16 我们是特别期待看到更多的品牌能够提升创业优势设计优势、服务的创新，而且让消费者真正有好的体验。

07:25 特别强调要强化品牌的建设和传播。特别是在双11时间，我们投入了那么大的资金和需要品牌的曝光，不能只是叫卖，我们需要将我们品牌的价值观、理念和我们的信念系统以及我们的故事，我们游戏化的设计，我们的服务设计，我们对于可持续发展的理念传递给我们的消费者。

08:15 要调整我们的营销策略，产品的组合，同时增强我们消费者体验和服务的质量，提升我们消费者的忠诚度和复购率。

08:25 现在的双11给到消费者很大的利好政策，但是对于平台方仍然是充满着挑战，我们要快速敏捷的去适应现在的各个品牌的政策，同时也需要有非常创新创意，提升我们品牌价值的方式去做营销。

各平台双 11 活动安排

1. 淘宝天猫
   时间节点预售从 10 月 14 日 14:00 和 20:00 开始，有定金支付、尾款支付和现货销售等多波活动。
   10 月 20 日 - 10 月 21 日有活动预热，11 月 11 日为主要活动日，期间还有抢先购、现货第二波等活动。
   
   扶持政策额外投入 300 亿消费券及红包，支持多种支付方式。
   有退货宝降低退货成本、极速回款 0 手续费、百亿补贴返还佣金、淘宝商家大促免佣等优惠。
2. 京东
3. 
   

时间节点10 月 12 日 - 10 月 28 日提前开启预售，10 月 29 日 - 11 月 3 日为 “开门红”，11 月 4 日 - 11 月 9 日为专场期，11 月 10 日 - 11 月 11 日为高潮期，11 月 12 日 - 11 月 13 日为 “返场期”。

扶持政策延续 618 的 “降价搜推加权” 政策，重点扶持品牌商家，提供流量更多、运营更快、服务更好、成本更省的支持。

1. 拼多多
2. 时间节点10 月 14 日开始预售，10 月 8 日 - 10 月 10 日为开门红，11 月 11 日为主要活动日。
   
   扶持政策提供大促品牌包和专属页面，投入大量流量，有官方立减、一件直降等玩法。
   多项减免政策，如退款订单服务费退回、商家货款提现门槛下调、保证金阈值下调等。
3. 抖音电商
4. 
   

时间节点10 月 8 日 - 10 月 10 日开门红，中间有品类日，11 月 9 日 - 11 月 11 日狂欢。

扶持政策通过多种玩法进行流量扶持，如「超值天团好物带队官」、「超值天团 - 新推官玩法」等。

小红书

时间节点10 月中旬 - 10 月下旬预热期，10 月下旬 - 11 月上
  旬抢先购，11 月 11 日为主要活动日。

扶持政策产品升级提效，撮合工具上新。

1. 快手电商
   时间节点10 月 16 日筹备期，10 月 19 日 - 10 月 20 日预热期，11 月 11 日为主要活动日，期间还有开门红、品类日、狂欢日等。
   
   扶持政策提供 200 亿流量补贴、20 亿用户红包和 10 亿商品补贴，有官方补贴、降佣减费等优惠。
2. 苏宁易购
   时间节点10 月 23 日 - 10 月 25 日提前抢购，10 月 30 日 8 点进入开门红阶段，11 月 10 日晚 8 点迎来销售爆发期，11 月 11 日为主要活动日。
   
   扶持政策投入百亿流量扶持和亿级补贴，有大额优惠券，提供次日达 + 安心装特色服务。
3. 
   

2024年双十一各大电商平台可能呈现出的10点趋势：

1. 时间提前与周期延长：各大电商平台如天猫、京东、抖音等纷纷将双十一的启动时间提前，以抢占先机并吸引更多消费者。例如，抖音商城“双11”好物节抢先期定在10月8日至17日，而天猫则于10月14日开启预售。
2. 玩法升级与流量加码：电商平台不断加码流量玩法和商家补贴，以吸引用户和商家全面回归。
3. 商家扶持与降本增效
4. 平台互联互通
5. 直播电商的崛起
6. 内容创新与个性化推荐
7. 全周期爆发与多波段节奏
8. 消费者理性消费趋势
9. 细分市场的主题活动
10. 注重商品质量与用户体验

企业在双11期间，为了实现创新增长，需要智慧战略布局及创新敏捷化战术运营，大家加油！

祝平台方和品牌双11大卖，祝所有听友能买到心爱的好产品！